工商管理

策层向下属单位传递过程中不仅 容易失真而且浪费时 间。 在工程建设过程中，最典型的就是需要领导确定的问题，由于传递时间太长，导致问题迟迟不能解决从而影响工程的正常进展，在审批过程中审批人往往掺杂了大量的主观因素，导致审批文件到达最终审批人的时候出现多种审批意见，从而影响了最终审定的合理性。 还有在信息从上向下传达时，往往由于传递层数太多，尤其是当发送的信息涉及传递者 本身时

丰富，连锁经营稳步推进。 一批中式快餐连锁企业担当主力，迅速崛起如真功夫，马兰拉面等。 东莞民营连锁经营的优秀代表 —— 真功夫全球华人餐饮连锁向我们展现了连锁制胜的巨大威力。 通过连锁经营“ 真功夫”由一个小蒸品店 ,发展成为如今拥有 100多家直营店 ,在中国与世界著名洋快餐“麦当劳”、“肯德基”分庭抗礼的中式快餐连锁业的代表。 它的成功

捷性；而且企业集群还可以减少交易费用，经验、知识、技能也能够很快地在集群内传播开来，从而有利于企业创新机制的培育；集群将是未来产业组织的发展模式，企业之间的竞争将体现为集群之间的竞争。 1996 年，美国学者詹姆斯莫尔（）在出版的《竞争的衰亡》一书中，提出了一种新的竞争战略形态－企业生态系统观，明确地将生态学的原理用于商业研究，提倡企业应该和谐共生于一个丰富而利益相关的动态系统中。

流引起的生产 过程中的瓶颈现象，形成均衡物流、实现物流合化。 所以做好企业物流管理是企业提高经济效益的重要途径。 物流过程 是价值形成过程。 事实 上 ，在物流过程完成的同时，伴随着资金流、产品流、信息流一起运动的，是产品的价值增殖过程。 价值增殖是生产的最终目的，是一切经济活动的出发点和归宿点，所有生产活动都是围绕它进行的，如果这个过程的结束没有达到价值增殖的日的，就必须对物 流资金流、产品流

劳动关系的基本内容包括以下几个方面：即劳动者与用人单位之间在工作事件、休息时间、劳动报酬、劳动 安全 、劳动 卫生 、劳动纪律及奖惩、劳动保护、职业 培训 等方面形成的关系。 此外，与劳动关系密不可分的关系还包括劳动行政部门与用人单位、劳动者在劳动就业、劳动争议以及社会保险等方面的关系。 工会与用人单位、职工之间因履行工会的职责和职权，代表和维持职工合法权益而发生的关系等等。 二

大大增加被搜索引擎搜索到的几率。 对于大多数中小网站来说，这种免费的推广手段由于其简单、有效而成为常用的网站推广方法之一。 病毒性营销并非是以传播病毒的方式开展营销，而是利用用户的口碑宣传网络，让信息像病毒那样传播和扩散，像滚雪球一样的方式传向数以百万计的网络用户，从而达到推广的目的。 病毒性营销方法实质上是在为用户提 供有价值的免费服务的同时，附加上一定的推广信息。

（一）中小企业内部自身方面 中小企业的体制不健全，各项管理制度不完善，造成银企关系中严重的信息不对称，给银行造成严重的损失风险，影响银行给中小企业发放贷款的积极性。 很多中小企业，尤其是私营企业仍然沿用的是经验式和家庭式的管理方式，缺乏科学决策机制，且内部管理混乱，财务制度不健全，更无法为银行提供完整的财务表和信息资料。 为避免信息不对称可能导致的逆向选择或道德风险，银行对中小企业的审查格外严格

将自身的经营与竞争力量隔绝开来，努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则，先占有有利的市场地 位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量，以增强自身的市场地位与竞争实力。 辛集中小型皮 革 企业目前面临着严峻的问题。 本人实习所在的贸源皮业有限公司可以说是辛集市中小型皮 革 极具代表性的缩影，本文将以其为例，分析皮 革 企业外贸业务所面临的问题， 并通过得到的分析总结出个人的改进建议。 3

聚力和向心力。 虽然建立成员企业间相同的文化有一定难度，但这并 不意味着它们之间没有兼容的可能。 平等、公正、法制、市场、科技等核心价值理念逐渐为处于不同国家、地区的企业所认同和接受。 虚拟企业可以在这种共同规定性的基础上求同存异， 塑造 博大包含，能得到不同民族文化、区域文化和企业文化的员工认同的团队文化，实现和谐共存。 最后要为团队创造社交时间。 对于传统的定点团队来说，团队成员之间

竞争优势内生论。 在这一背景下， 20 世纪 80 年代以来研究者们将探索企业竞争优 势的着眼点转移到了企业的层面上。 在经过大约 10 年对产业的分析模式的修正之后，深入企业内部寻找竞争优势特殊源泉的思想已渐明朗，产生了众多的理论，其中包括以资源为基础的企业观点 (resourcebased view of firm)、企业动态能力观点 (dynamic capability)、企业能力