服装
ll Micro polyester pongee 全消光春亚纺： Full dull polyester pongee 春亚纺格子： polyester pongee ripstop 全消光涤纶桃皮绒： Full dull polyester peach 宽斜纹桃皮绒： Big twill polyester peach 涤锦复合桃皮绒： poly/nylon peach 涤纶格子：
于 600lx，入射光与材料表面角度约为 45０ ，观察方向大致垂直于材料表面。 3．评级原则 色牢度是根据试样的变色和贴衬织物的沾色分别评定的。 评定变色牢度级别时，原样与试验后布样并置，然后与样卡放在一个平面上 进行比较。 无论变化性质如何，评级是以试后样与原样两者之间以目测对比色差的大小为依据，以样卡色差程度与试样相近的一级作为试样的牢度等级，也就是灰色样卡所表示的数字即为试样的牢度等级。
单位造成的损失由乙方个人承担，甲方不承担由此引起任何责任。 ○ 3 真实填写基本情况表。 同时登录员工卡片，填写公司所发重要文件登记卡。 ○ 4 签发一式四联新聘员工报到证。 用人部门、人力资源部、财务部、公司办公室各一份。 用人部门在报到证上签字后，需将其中三联报到证返回人力资源部。 、培训、上岗工作流程图 刊登广告 报名 复试 笔试 初试面测 根据应聘者所应聘岗位
里，错过销售时期，引来很多抱怨；经销商的素质良莠不齐，统一的形象、推广活动等根本执行 不下去；很多加盟店都在经销别的低档次的产品，品牌形象受到较大冲击，与品牌定位逐渐背离。 20xx 年，该公司痛下决心，逐渐终止了加盟店的经营，进行大规模的渠道整改，直接在全国设立十多个分公司，开设旗舰形象店，主攻各地大中型商场，规范品牌形象，经历了一年多的阵痛和沉寂之后， 20xx 年该品牌终于重现辉煌
花坛、 绿化带内无垃圾、无积水，草坪、花木等茂盛、无枯叶，并注意保持植物原设计造型。 不得摘折、损害花木。 � 垃圾桶 (箱、篓 )应每半小时清理一次 (一旦装满应立即清理 )。 内外均保持洁净，周围无 积水、无垃圾。 � 每星期应对商场内外进行一次全面消杀灭虫，每半月进行一点消灭老鼠。 员工在日常 工作中发现蝇虫应立即杀灭。 � 员工负责所在 柜 (班 )组货架、垫板、地柜
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL 每日生意时段分析 日期： 店铺： 店长： 星期 时段 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合计 OPEN13:00 13:0015:00 15:0017:00 17:0019:00 19:00CLOSED 合 计 填写说明
服务员须以同样热情、真诚的态度接待前来投诉的顾客。 将顾客引至一旁，以免影响店内的销售。 倾听 仔细并耐心地倾听顾客的不满及抱怨，给予顾客发泄的机会，并点头表示理解。 切忌随意打断、争辩、或表现出满不在乎的神情。 道歉 因为顾客永远是对的，所以无论顾客是对是错，你都必须向顾客道歉。 规范用语：“非常报歉，我们给您造成了这些不必要的麻烦。 ” 处理 服务员在处理投诉时必须兼顾顾客和
方式处理；评为 C 级的供应商，对其进行辅导，要求其进行改善，若半年内无法达到 B 级者，则降级为 D 级供应商；评为 D 级者为不合格供应商。 D级的供应商或由于各种原因丧失合格供货能力的供应商，则由外协部填写“供应商撤销申请单”，经总经理同意后撤销其合 格供应商资格。 布、辅料的采购 技术科纸样员按照客户订单要求编写“服装单件用料单”，经技术科主管审核后交业务部。
（ 4） 14 岁 — 16 岁，这一群体成为家庭的主要决策者，表现在不仅是对其自己的消费拥有决定权，对家庭消费如家电、电脑、日用品消费也有决定权。 主要是因为他们接受的信息快、知识面广。 消费也趋向理性，喜欢时尚，追求自由。 由此可见，父母在家庭购买决策过程中所扮演的决策人角色并不是绝对的，儿童市场也并 非是单一的，正是如此，只有了解儿童心里特征和消费行为，企业和广告人才能开拓和维持儿童市场。
） 质量手册 — 测量分析改进 Q/HNBX— G— 100— 20xx 第 106 页 修订次数 修订日期 发布日期 生效日期 签发人 8 测量分析和改进 总则 质检科协助总经理对测量分析和改进进行归口管理。 、指导各职能部门对其归口过程实施监督、分析和改进； ，并汇总产品质量符合性信息； ，并组织分析，确定改进需求。 各职能部门根据对归口过程监测和分析结果，向质安部提供有关信息。 2