儿童服装

类品牌服装或无品牌服装的专营店，另一种是仅经营一种品牌，大多为产销合一方式的品牌专卖店。 7 Honey宝贝女童服饰产品策划案 一般而言，专卖店的童装价格不菲，但能保证品牌童装的货真宗正，一些世界名牌服装专卖制度很严格，没有专卖资格绝对无法进货，这样做一是为了防止假冒，二是为了搞好售后服务。 品牌童装的价格构成中包括名牌附加值、服务承诺、质量保证、流行因素、广告 宣传费用等。

控能力、心理变化等方面也有显著的区别。 只有把握好某一阶段儿童的特点，才能围绕其特点制定良好的市场营销策略，并有针对性地开发出适合相应年龄段的童装新产品，使企业具有较强的竞争能力。 婴儿装市场需求分析 （ 01 岁） 此阶段的显著特点是婴儿以最快的速度发育成长。 初生婴 儿装市场主要从注意童装的功能性、卫生性、安全性及有利于婴儿活动和发育增长的需要等因素考虑，方便更换尿布和护理婴儿，同时

，国际面辅 料的使用率将有所提高。 设计和质量现状 我国童装产品设计缺乏专业设计人才。 服装款式抄袭之风大行其道。 由于童装色彩、图案以及装饰选择余地广泛，流行趋势与某些外部因素联系密切，如：一部卡通的上演、某种成人服装风行都对童装款式设计产生影响，因此童装从某种角度讲应该是较女装更为时尚、时尚变化更快的服装品类。 我国童装总体上看，设计力量相当薄弱，产品设计缺乏个性、缺乏对时尚的洞察力

≥ ；无门襟对横互差 ≥；摆缝、袖底缝对横互差≥ 绗线充绒厚薄严重不匀；绒内有异物；摆缝、袖底 缝对横互差 ≥ 拼接 51 领带拼接角度超本标准 20 度 拼接不符合 规定；领带 领面拼接 拼接角度超本标准 30 度 色差 52 表面部位色差不符和本标准规定的 1 级以内；衬布影响色差低于 3 级 表面部位色差起过本标准规定 1 级以上；衬布影响色差低于 3 级。 辅料 53 缝纫线色泽

者所能接受的儿童服装的价格在 50～ 150元之间。 70%以上的家长能接受 100元以下的玩具，超过 200元的市场不大。 建议童装 定价在参考成本的同时，定价为 70 元左右最为适当。 当然对于童装细分市场来说，对于不同的市场定位，要灵活采取相应的定价 策略。 （ 2）购买地方及购买方式对消费者的影响 超过 95%的消费者是在综合性大商场和超市购买儿童用品。 因为那里产品品种全，质量可靠

后进行严格的考核、跟踪，掌握参训情况，评 估培训效果，促进参训人员行为改变，提高工作绩效，并与其晋升晋级有机结合起来。 建立标准试题库，主要岗位设置 A、 B、 C 三套动态试题以便考核时使用。 题型分为：填空题 —— 主要考察学员对基本内容、基本概念、基本要点的掌握程度（每空 1分，共 30 空 30 分）；判断题 —— 主要了解学员对重点难点事项的理解正确与否（每题 2分，共 10 小题

监交人 交接时间 普通员工 上级主管 3 个工作日 部门经理 上级主管 1 周 副总级（副总、区域经理等） 上级主管和财务总监 2 周 总经理级 审计人员进行离任审计 4 周 第八条 供应、财务、仓储、 销售 等岗位交接 时 须有财务人员同时担任监交人。 第三章 责任划分 第九条 移交人： 处理遗留问题，认真整理管理范围内的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系

日期计划自己到相关工厂验货时间。 指导工厂包装，确认工厂出示的装箱单中的数量和箱规（见手册） 2，监督工厂务必在客户客检到厂之前包装入箱 50%以上。 请所有 QC重视客检之前的末检，因为客检决定我司是否可以走货。 3，根据公司客户标准差别和 AQL 检验标准填写末期《验货报告》 《尺寸测量表》（见手册）。 有问 题以书面的形式写明原因经工厂认可后通知公司。 关于末检报告的结果。 我司 QC

5. 销售日报必须当天晚班人员在闭店前结清 ，三日内返回公司。 6. 顾客后期要求退、调换货必须要收回原商品的购物小票 ，顾客退回的商品必须给顾客开退货小票，在写日报时注明哪款换哪款 “｛”做连动标示。 ，在写日报过程中无论是票号，款号，颜色，尺寸，价钱都要用红色笔填写。 7. 如店铺安装银联刷卡机，顾客每消费一笔，须将销售单据及银联机凭证一并装订

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