莎菲尔儿童服装公司工作交接管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
监交人 交接时间 普通员工 上级主管 3 个工作日 部门经理 上级主管 1 周 副总级（副总、区域经理等） 上级主管和财务总监 2 周 总经理级 审计人员进行离任审计 4 周 第八条 供应、财务、仓储、 销售 等岗位交接 时 须有财务人员同时担任监交人。 第三章 责任划分 第九条 移交人： 处理遗留问题，认真整理管理范围内的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系 ,准备移交。 对于重要的资料，如经销商的 账 务问题，应出具客户对 账单 ，保证各项数据的准确性。 第十条 接收人： 认真检查交接人的各种资产 、 材料，保证资产 账 实相符，对于特别重要的文件、资料、 账 目以及仓库库存等，确保真实无误，同时尽快熟悉工作的各项流程 和各种 工作 关系。 第十一条 监交人： 监交人必须认真审核交接的各类资产、资料，及时发现问题并协同移交人和接收人拟订处理方案上报 主管 部门。 交接完成 第十二条 总经办： 对交接过程进行 检查 ，对于不负责任给公司造成损失的，严格追究相关人员的责任。 第十三条 各级人员移交应亲自办理，特殊原因经核准可授权他人代为办理，但交接过程中发生的一切责任由原移交人承担。 第四章 交接过程中的问题处理 第十四条 针对交接过程中存在的问题，如果当期可以。阅读剩余 0%
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