定位

来说， 本项目的住宅开发前景非常看好， 经过差异化定位和 个性化营销， 能较快异军突起，打开局面。 二、 项目定位 SWOT 分析 S（优势） （ 1） 近市中心 ， 商业主中心和市政商务中心的交集地带 ； （ 2） 企事业单位 和 学校 密集， 投资客户资源丰富，学区房优势明显 ； （ 3） 交通便利， 公交路线多； （ 4） 地段知名度高，市场认可度 良 好 ； （ 5） 底商销售和招商

房地产市场领导者为了确保其领导地位，在策略上多合采用点上进攻、面上防御，点面进退结合的方法。 （ 2）、市场挑战者 处于这一角色定位的房地产开发商，是房地产市场最有威胁和震憾力的，这种公司进攻的竞争对手多为： ①它会攻击市场领导者。 这一策略风险较大，但是潜在收获颇丰。 尤其在市场领导者“名实不符”资金流通不畅或服务偶有过 失时，更会采取这策略。 ②它会攻击规模相当，但经营不善

场的居住氛围已趋成熟。 南区商业配套的逐渐完善，空港的行政中心，这些都标明本项目所处的区域将成为空港开发区的核心生活区。 劣势：开发面积较小，不足以形成大社区概念。 现阶段的住宅市场以大社区为开发方向，小社区很难吸引大众客户的选择。 地块呈三角型地块，对建筑规划及园林景观设计的要求很高。 市政配套不完善，商业配套的开发缓慢及不成熟都将影响购房者的决心。 17 机遇

价为 5115元， 04年销售均价为 4965元，05年销售均价为 4753元，下降 %，月均销售 8套。 从以上图表可以看出，自 05年 3月开始销售情况持续稳定均在 10套左右。 0 4 0 5 年联排别墅产品销售分析01020300 . 0 01 0 0 0 . 0 02 0 0 0 . 0 03 0 0 0 . 0 04 0 0 0 . 0 05 0 0 0 . 0 06 0 0 0 .

节目是专门协助 改变为 了解及重视受影响之人的问题。 结果 迅速产生效果 ,此新定位的节目执行不到 3 个月 ,门票及收益都比去年增加二倍以上。 二、产品定位的步骤 了解各种不同的定位种类之后 ,接着必须审慎评估产品和目标市场及在竞争中的关系 ,才能做到具体的定位。 实战中 ,应将产品固有的特性、独特的优点、竞争优势等 ,和目标市场的特征、需求、欲望等结合在一起考虑。 步骤 (一

中国最大的管理资料下载中心 (收 集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 10 页 共 35 页 目前为止，在北京的 100 多个世界 500 强的企业半数 生活在 CBD。 很多外资企业的发展已经相当规范和成熟，需要高品质的写字楼，写字楼建设和国际接轨，整个的基础设施、配套，商务服务齐全。 对物业的具体要求是：良好的环境、最好的品质、便利的交通。 外商投资企业的总部所需面积较大，一般在

月 2750 元 /㎡ 奇山路 52 ㎡ ~75 ㎡ 350 元 /月 2666 元 /㎡ 上塔路 80 ㎡ ~90 ㎡ 700 元 /月 2840 元 /㎡ 华联新村 140200 ㎡ 850 元 /月 3625 元 /㎡ 类比市场 市场供出租与二手销售平均面积 市场出租均价 市场 二手交易 销售均价 约为 90~95 ㎡ 629 ~648 元 /月 2873~2982 元 /㎡

氛，使人们期望值攀高，为低价入市制造驱动力。 ◇ 中坚阶层多元化的价值趋向，希望有相应宽容写意的生活模式可选，体现多元化主题。 目标市场定位 ◇ 住宅部分：以北京广大的市场中产阶级为主，以新兴财富阶层为辅。 ◇ 按资产可以把社会群体分为五个层次，即财富阶级，中产阶级，小资阶级，工薪阶级、城市下层。 ◇ 所谓“中坚 阶级领袖”是指介于财富阶级和中产阶级之间的社会阶级，他们拥有比较好的工作职位

和发展，中小企业的数量和规模将不断扩大，由于他们正处于起步和成长阶段，资金有限，经营风险较大，因此难以承受甲级写字楼的高额租金。 比甲级写字楼档次稍低，实用性强、价格适中、交通便利的乙级写字楼，势必将成为中小企业办公场所的首选，从而为乙级写字楼市场带来无限商机，可以预计，这一市场将是极具活力并前景广阔的。 虹口区其它非甲级写字楼租金 区域 名称 地址 总楼层 租 金 管理费 可出租（平方米）

最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 1） 层高 3 米； 2） 阳台不少于 1 个，主阳台要大，应尽可能加入露台设计，使户外私人空间能成为一个观景娱乐的多功能场所； 3） 户型要考虑错层、错半层及复式； 4） 套内不允许有异形房； 5） 入门处可以考虑设计玄关，对整套房的私密性有很好的保证