店面

was a relat ive of the pati ent .39。 No, 39。 t he pat ient answered,39。 I am Mr John Gil ber t. 39。 Leson40 Food and t al k 进餐与交谈 Last week at a di nner part y, t he host ess asked m e to si t next

是他询的价格肯本无法销售。 再了解客户是用来做图像编辑用的。 销售员话锋一转：“原来您是作图啊。 那为什么不买 A卡的机器呢。 ” 客户：“什么 A卡。 ” 销售员： ATI的显卡更适合做图，而您要的 B470是 NV的显卡，适合玩游戏。 我估计之前给您介绍销售员没了解清楚。 “ 客户：“是吗。 他们确实没说。 A卡的机器我看一眼” 销售员：“恩，也可能是他们 A卡的机器缺货了，因为比较抢手。

配吅程度 有无抵押贷款，谁来还款，费用谁出 有无营业税，个人所得税，谁来承担。 看房什么时间方便。 房屋什么时间能够倒出。 房屋是否有落户情况，何时迁出。 其它重要事项 出租房屋信息了解例表 房主姓名 房屋准确地址及楼层 看房什么时间方便 电话 面积 什么时候客户可以入住 价位 出租用途 是否业主本人 户型朝向 装修程度 付款方式 店面接待的流程 (三 ) 驻足亍橱窗前的客户接待注意事项：

决定购买 （ 9）观察顾客的表情，取得成交的机会 （ 10）运用成交的技巧，促成顾客决定购买 | 169。 2020 Lenovo Lenovo Confidential 说话方法和倾听方法的基本技巧 • 说话方法的基本技巧 • 用明朗、快活、大声的语调讲话 • 整句话到句尾都发音清晰 • 尽量克服脱口而出的毫无意义的 “ 口头禅 ” • 语言措辞正确 • 注意控制好说话的节奏和速度 •

重庆 缇香饰界家具馆 办公地址： 办公电话： 电子邮件： : 1 熟练掌握公司优势，具有较强的营销能力及客户服务能力； 2 具备良好的团队建设能力，培训及督导下属的能力； 3 具备敏锐的市场洞察能力以及创新能力； 4 沟通协调能力以及判断能力； 5 良好的时间管理能力； 6 具备相当的行业知识，对设计、材料、施工等都有相当的了解，熟悉家装各流程； 7 具备相当的消费心理知识和技能； 8

件，再听听同来者的意见。  如果是同来者的意见正确，营业员可协助他们说服买主和使用者。  如果买主意见正确，同来者有分歧意见，营业员可站在买主和使用者立场上，运用有关款式的知识向同来者做解释工作，使大家意见趋向一致，不但使款式成交，而且增进感情上的沟通。 老、幼、病、残、弱、孕妇顾客接待标准：  老年顾客，一般记性较差，动作迟缓，挑选商品认真细致而缓慢，营业员应采取耐心、提醒、帮助的方法

周围的情况改变好了。 问问自己是如何对付逆境的。 你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆。 • 让我们适应这个激烈竞争的市场，并使它如咖啡一样可口 ? • 还是在抱怨中成长的坚实 ? • 抑或在压力下变得软弱 ? 我们的利润在哪里。 • 利润＝减少亏损＋增加盈利＋提高销量 生意人的计算公式 • 亏损一块钱＝少赚两块钱 • 别人多卖一台＝自己少卖两台 寻找自己的奶酪 • 我不能改变天气，可是我可以改变心情

十． 配件材料管理制度 自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闲杂人员 入内。 及时做好供方的选择、评审工作。 根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。 材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。 材料入库后要立卡、入帐，做到帐、卡、实物三符合。 材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序。 保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作

1） 对比手法。 充分利用标准色 ， 与其他同类商店形成明显区别 ， 并形成自己的风格 ， 便于消费者识别 连锁卖场的灯光、色彩和音响 店内色彩 （ 2） 与商品本身特征相结合 ， 利用色调变化 ， 衬托商品。 这里需了解不同颜色所产生的视觉刺激和心理效应：如红色 、橙色 、 黄色等暖色比较显眼 ， 容易引起人们的注意 ， 常被用来表现兴奋 、 快乐的情感；而白色 、 蓝色 、

象上尽可能地节省装修费用，在谈判中须为公司节约每一分钱。 及时将装修及预算表及展间整体费用表 反馈总部并待批准。 依总部批准设计稿及价格进行建设。 4 所需材料清单 店面选址情况表； 店面选址调查图片集（附店面选址调查图片规范）； 店面地段区域地图； 店面所处展区大平面图； 店面设计图； 店面建设工程预算表； 店面运行费用预算； 附件（一）：店面图片资料规范 针对所选店面所处位置分为 A、 B