地产

主题或内容 （ 3）听客人讲话时，上身微微前倾，不可东张西望或显得心不在焉。 （ 4）与人交谈时，不可整理衣着、头发、看表等。 （ 5）在售楼部内，不得大声说笑或手舞足蹈。 （ 6）讲话时，“请”、“您”、“谢谢”等礼貌用语要经常使用，不讲粗言秽语或使用蔑视性和污辱性语言。 （ 7） 不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客人。 （ 8）称呼客人时，要用“某先生”或“某小姐、某女士”

良好的职业服务意识，时刻注意自身形象，面带微笑，用 BI 规范严格要求自己 2. 安全员向来访车辆敬礼， 向客户问好， 指引客户停放车辆； 提醒客户“关好门窗、贵重物品随身携带”； 遇客户携有重 物，在征求客户同意后主动帮客户提物品；并传递客户信息至相关岗位 3. 检查车辆的外观是否有损伤，有损伤立即提醒客户，并在《车辆停放情况记录表》登记 4. 露天车场，遇雨天或天气炎热时节

多利空 ：利多： 1. 总价有很大优势。 2. 户型面积 98107， 总价不是很高且使用，很有市场。 利空： 1. 外立面颜色暗淡，显得较为成功。 2. 小区近邻学校会很吵闹。 3. 紧邻变电站，辐射严重。 嘉业阳光城 项目规划 ： 嘉业 阳光城位于南京市河西新区，东临南湖路，北倚青石埂路，周边多为拟建小区或商业办公建筑，向西可至正在建设中的南京奥体中心。 按照规划

方面 权重 编号 名称 权重 方面 权重 编号 名称 权重 财 务 60 1 净利润 20 市 场 20 1 楼盘销售率 10 2 项目投资回报率 15 2 客户满意度 10 3 股东资金回报率 15 3 4 单位建筑成本 10 4 5 5 内 部 管 理 10 1 项目进度 5 创 新 成 长 10 1 项目创新成果 10 2 工程质量 5 2 3 3 4 4 5 5 地区公司考核方案 10

界因素影响客户。 发团途中1． 根据客户的购买意向，多向客户介绍山东的风土人情、历史传说、旅游景区、生态资源、四季宜人的气候、大海及海边配套带来的乐趣、四季新鲜的海鲜，描绘客户在这里购房后所能享受到的一切。 （尽量不要提到项目）2． 路途中不断提醒客户保管好随身物品，尤其是在火车、大巴及轮船上等一切公共区要格外注意。 3． 飞机上注意有同行或者有去其他项目地购房者谈到有关影响客户的话题

9 与 个人 收益相结合的原则 在年终奖金发放的过程中，应体现公司利益与员工个人利益紧 密结合的关系，没有公司利益的长远发展，个人利益的实现也无从谈起。 每个部门，每个员工，在过去的一年为公司创造了多少的效益，应该由公司通过年终奖金给予公平的评价，从另一个角度提醒员工，做为公司里的一分子，应以为公司鞠躬尽瘁为已任。 奖金分配与绩效考核挂钩的原则 年终奖金的发放不仅仅是给予员工的福利

薪资。 （四）旷工按本人当月日薪金额扣除，当月内旷工 3天或 3天以上扣除当月工资，如连续旷工 15 天以上则视为自动离职，解除劳动合同。 （五）凡公司员工参加各种培训、学习、考试的时间在 5日内不扣工资，5 日以上按每天 20 元扣除，超过 10 日按日薪金额扣除。 （六）病假连续 15天以下者按 10元 /天扣除， 15天以上 30天内只发基本薪资的 60%， 30 天以上者发给基本生活费

时的联系人 培训结业或进修毕业情况（技能证书 /职称 /学历） 户口调动情况 二、报到程序 接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部完成报到手续，因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到时间。 报到程序如下： ， 签订《劳动合同》和《保密合同》，并准确填写《职位登记表》，领取员工手册、新员工入职指引、工牌、办公用品及 其他相 关资料等； ，接 受工作安排

保护；支持 Web 身份认证 网络管理 支持 SSH、 WEB 管理方式；支持 SNMP V 3 支持 CDP、 CDPv2 ★ 无线 网络 控制器 技术要求 ： 指标 指标项 技术规范要求 硬件及接入能力 最大接入AP 数量 可通过软件方式升级，升级步长≥ 25 个 AP，最大可支持不低于 500 个 AP 接口类型 支持≥ 8 个千兆光接口或 10/1000/1000M 以太口 接口卡

的情况下，不会以资金入股的形式介入乙方在上述“合作项目”的办 学。 但甲方会以股东身份，以自身具有的社会资源和人力资源优势在上述“合作项目”中入股，目的仅为体现出“双方”的合作办学关系，但不参与乙方办学收益的分红。 甲方只按“双方”就具体“合作项目”的承办约定，收取乙方上缴给甲方的合理的租金增值回报。 三、乙方为“合作项目”提供的支持包括： 一）、乙方尊重甲方具有上述“合作项目”承办权的事实。