大酒店

2． 后勤部门的管理人员 ：主要 指 人力资源部、工程部、 财务部、保安部、办公室 等部门的管理人员。 （表三） 指标类型 指标名称 所占分考核责任 实际得 分 值 经济效益指标（ 30分） 营业收入 20分 财务部根据财务报表 打分； 相关费用 10分 财务部根据财务报表打分； 管理指标 （ 70 分） 主管领导对部门 管理 人员考核评分 28分

服务单 ” 交回带班人员。 圆山大酒店 企业通用业频道 会议服务单 （会议服务员填写 样表） ① 带班填写 会议设备清单 会 议 室 会议名称 时 间 人数 /台型 会务组姓名 /房号 /电话 酒 店 联 系 人 幕 布 多 媒 体 麦 克 白 板 横 幅 一 会 企业海外 知识产权 预警会 9:00 3040 /圆桌 xxx 5006 139******* 高 毅 楠 4 √ 大民 茶歇 10

砼的测温； 序号 施工项目 控制要点 备注 模板的拆模时间：冬施必须根据砼抗冻龄界强度报告，常温控制在 ； 砼外观杜绝出现孔洞、露筋、蜂窝。 6 防水工程 集成要求表面平整、清洁、牢固，不允许有空裂； 集成含水率控制在 10%以下； 阳角要做成圆 角，阴角抹出泛水或圆角； 阴阳角附加层； 出墙线管及结构突出部位附加层； 长短边的搭接长度及收边收口做法。 7 回填土工程 基层清理干净

提交时间：每月底最后一天 菜肴满意率 85%以上 84%80% 79%以下 / 1 0． 8% 0 / 指标：内部管理（满分 20分） 提交人：部门文员 提交时间：每月底最后一天 核心员工流失 主动 /被动 管理人员 大学生 除名发文 0分 不考核 质量主题活动执行 按部门计划开展 落实、效果 其中有一项出现问题均 0分 工作计划指令完成率 0次 1次 2次 1 0． 5 0 员工投诉 0次

需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到办公室主任处报到。 驾驶员 应爱惜 酒店 车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。 每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车 辆正常行驶。 驾驶员 应每天抽时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁 (包括车内、车外和引擎的清洁 )。 出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。 出车回来

0 100 50 30 20 渔湾太极真图旅游区 100 50 30 20 10 合 计 7800 2770 1000 600 400 注：县城“一日游”景区含“十八丈瀑布”、“石佛台”，朱鹮基地，寨沟田园风光，城隍庙、县城森林公园、宁陕森林公寓住宅小区建设项目可行性研究报告 15 白神洞等。 客流人次包括过境旅客如及会议接待。 167。 市场前景分析 未来旅游业发展趋势特点 （ 1）普及化。

交汇处。 企业许可经营项目：中餐餐饮服务；卷烟、雪茄烟零售。 项目投资 ，全部由建设单位自筹解决。 项目的建设符合我国有关企业注册资金、出资要求、经营范围等方面的准入标准及要求。 综上所述，本项目的建设和实施符合 该行业发展规划、邳州飞龙大酒店有限公司项目申请报告 第 22 页 共 60 页 产业政策和行业准入的要求。 邳州飞龙大酒店有限公司项目申请报告 第 23 页 共 60 页 第三章

检查，如有位移、变形应及时处理，确保混凝土浇筑质量； ○ 4 、浇筑大于 500 厚混凝土时，应采用“分段分层、斜面浇筑、一个坡度、薄层浇捣、循序推进、一次到顶”的方式。 这种混凝土自然流淌形成斜坡的浇筑方式，避免了输送管经常拆卸、冲洗、接长、从而提高了泵送混凝土效率，对上下层混凝土间隙时间不超过 1..5h 起到保证作用。 根据混凝土自然形成 一个坡度的实际情况，在每个浇筑带的前

键线路的调整后，是否由非关键线路工作 变为关键线路工作，如果是，按照关键线路上的工作的调整方法进行调整，如果不是就 不需要调整。 影响工期的因素分析 影响工期的主要因素有以下几个方面： (1)劳动力因素 目前大部分的建筑工人都是农民工，组织性和纪律性都比较差。 他们很多时候在农 闲期间，就进城干建筑工人的活，等到了秋收农忙的期间，他们大部分人都会返家收割 农产品。 在北京施工的项目

身器械和国家标准乒乓球台。 江津区人口 145 万，城区常住人口 35 万，加上外来流动人口及消费人员不低于 50 万，属于本地消费城市。 江津4 娱乐设施简单，主要项目有：酒店、宾馆、 KTV、洗浴休闲、酒吧、溜冰场等。 但除酒店、宾馆、 KTV 外其他项目设施不健全，休闲娱乐以酒店为主。 消费群体倾向于中老年化，即有条件的消费群体。 目前江津有星级酒店 5 家 左右