仓储

核关系表 说明： 员工 的考评由其直接组长或主管考评，员工本人不进行自评 ，员工对考评结果有争议时可以查看打分情况 ； 组长以上的员工加自评项 ； 考核结果一定要与员工本人见面，并由本人签字认可，如果存在异议可进行申诉。 第九条 考核方法及维度 根据不同的岗位特 征拟采用不同的绩效考核办法 ： 主要 采用关键绩效指标考核方 法 （ KPI）， 从个人 工作量、工作 准确性 /效 率 （内差、外差

日是在员工假期内，是否在他假期结束返工之日起开始调整工资。 查看无效请假文档是否有员工工作评估到期之日是在假期结束后进行的，查看员工个人档案是否有评估，并做了相应的工资调整。 备注： 16． 16． 员工的个人档案是否含有正确的信息。 抽查 15 份员工的个人资料，确保所有例外已经做过更改。 备注： 17． 17． 文件箱是否贴有文件内容标签。 备注： 18． 18． 文件箱不使用时是否上锁。

月 8 日 乙供 低压碳钢平焊法兰 HG 2059497 RF 副 1 xxxx 年 12 月 8 日 乙供 3 可燃气体探测系统 可燃气体气体报警控制器 (联动型 ) JBTBAEC2201 台 1 xxxx 年 12 月 8 日 甲供 可燃气体报警探测器 JTQAEC2232 只 169 xxxx 年 12 月 8 日 甲供 总线短路保护器 BHQAEC2229 只 33 xxxx 年 12

偿还已使用授信额度；同时，甲方 8 有权依法以拍卖或变卖的方式处置 仓单、提货单、质押物清单等其他证明丙方已保管质押货物的书面凭证 所记载的货物，变卖或拍卖所得的款项用于提前清偿所担保的债权。 第十条 法律适用与争议解决 本协议适用中华人民共和国法律。 本 协议 项下的一切争议、纠纷，按照下列第 项方式解决： （ 1）向甲方住所地有管辖权的人民法院提起诉讼； （ 2）向 ______

录入“退货单”→打印单据交库房主管审核 ↓ 打包、出货检查 ↓ 送货至货运站 备注：品牌主管下达返厂出库通知，配送中心做返货安排，“退货单”打印一式三联，交由“物流主管”审核签字后方可出货， 单据分别交由财务部、品牌主管和库房留存。 （一般指代销品返厂） 应急调货流程： 接到调货通知 ↓ 5 确认货号 ↓ 安排人员调货→如不能安排人员调货需将情况向店铺通知 ↓ 验货调货→调拨出库单调货人一栏签字

易窃 ,易燃 ,易腐 ,一般等 ).(5) 流动性高的 ,体积大而重的物品尽量移至待出区附近 ,以 方便检货作业。 (6) 体积太小 ,不易保管或容易失窃的物品 ,以特殊的储柜架储存 ,并放置在储运办公区的附近 ,以便于保管。 (7) 在大量储存区的栈板架上 ,第一 ,二层货品供整箱配货之用 ,第三层以上的货品作存补货之用 . 项目二 配送管理制度 (1)

*70*20C型钢制作，楼梯板采用 3t花纹钢板制作，楼梯支撑梁角度一般取38420。 其余要求参照平台楼梯。 上货口。 移门或者推开门，宽度为15002500mm。 建议使用移门，占空间面积小。 （五）、叉车布置方案设计叉车种类：叉车通常可以分为三大类：内燃叉车、电动叉车和仓储叉车。 （1）内燃叉车内燃叉车又分为普通内燃叉车、重型叉车、集装箱叉车和侧面叉车。 ① 普通内燃叉车一般采用柴油、汽油

显然在仓储系统规划层面需解决的 核心问题 是仓库的在市场区域的布局与规模的把握。 • • 影响仓库规模的因素： • 需要仓库进行储存的商品数量。 • 商品储存的时间 • • 仓储系统选址包括两个层次的问题：一是选位，二是定址。 选择位置 单一仓库 多个仓库 选择区域 • 仓储系统选址的意义 • 仓储系统选址的目标及原则 • 仓储系统选址考虑的因素 • 1）客户条件。 2）自然地理条件。

食质量关。 在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。 当班过磅时能够坚守岗位，保证粮食的及时出入库。 对大米厂的出厂产品，总是按时检验，及时出具检验报告，保证了米厂的正常生产。 在 11 月份的续聘调整中，在领导的关心下，担任仓储保管组长。 刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查，捡残渣、平粮面、搞卫生，自己主动完 （使用请双击删除页眉文字）

的地方还没有长远的自我改善计划； b) 对别人的意见还没有真正用心去改正，自身知识和技能没有取得预期效果。 改善行动： 针对以上不足，现拟定做好如下改善行动： 一， 理清管理的思路 :对所有需要做的工作进行梳理 ,分重要次要 ,紧急和常规。 必须清晰清楚本身岗位工作职责，区分重点和次要工作。 复习前面的事 ,继续跟进未完成的事情。 计划当前和未来的工作。 二，制定可持续发展计划，