财务管理

不受市场限制，销售净利率涵盖了负债利息，并且大发公司不打算发行新的股份。 （ 5）若大发公司 20xx 年销售增长率为 15%，大发公司应采取何种方式筹集资金。 （ 6）用净现值法评价新项目经济上是否可行。 外商投资企业美联有限责任公司准备投资一进口生产线用于生产新产品，该生产线的成本为 110000 元。 根据会计准则规定，企业可以自主决定其折旧方法，即可以选用直线法

先股筹资；固定成本为 0，经营杠杆系数为 1，说明销量变动对利润的敏感系数等于 1；企业达到盈亏平衡时，息税前利润为 0，经营杠杆无穷大。 ；盈亏临界点是企业利润为 0 时的销 售量 (收入 )；而每股收益无差别点是指无论采用何种融资方式，每股收益均相等条件下的销售收入或息税前利润；筹资突破点则是保持现有资本结构条件下，能使边际资本成本不变的筹资总额。 ( )(1 分 ) 标准答案： 对

中国最大的管理资源中心 第 12 页 共 25 页 B. 研究开 发部门 C. 会计部门 D. 生产车间 E. 人事部门 A B C D E 标准答案： A,B,C,E, 试题解析 :A、 B、 C、 E 适合建立费用中心，而 D 适合建立标准成本中心。 所以，应选 A、 B、 C、 E。 三、判断选题 ，因而不能成为责任控制体系中的责任中心。 ( )(1 分 ) 对 错 标准答案： 错

印章或由批准人签字，并将发票的记帐联留下，退给开票员。 ④每天下班前，将本班收到的现金清点整理好后，编制收款报表。 ⑤将收款日报与现金一起交给出纳员。 ⑥出纳员将各收款处交来的现金送存银行，并汇总编制每日收款报告，把送存银行的回单附在其后，送交销售会计。 (3)产品传递线 一 般来说，产品的传递是实物的传递。 但实物的传递给内部控制带来诸多不便。 故从内部控制上来看

..................................................................... 27 报表 ...........................................................................................................................

调整 重大会计政策及会计估计的变更 重大会计差错的更正 中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 11 页 特殊行业会计政策 房地产业会计政策 金融业会计政策 现金及现金等价物 交易席位费 自营证券 资产减值准备 《证券公司会计制度》的相关规定 收入 外币业务 三） 长期投资核算程序 长期股权投资 长期债券投资 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 11 页 四）合并会计报表编制

......................................................................................... 14 第 3 页 1 总则 集团财务管理的原则 各法人单位统一委托集团财务管理部进行财务核算、财务管理、资金管理。 集团财务管理部向各法人单位派驻财务机构、人员。 适用范围 集团 内全体企业 批准机构 总裁办公会审议

采用实体法。 其所推荐的实体法类似于修正的实体法，即以母公司支付的成本作为确定子公司价值的基础，而把母公司支付的控制溢价排除在子公司价值基础之外，将其作为母公司的商誉。 (3)比例合并法 (proportionate Consolidation Method)。 完全从传统的所有权 9 理论出发，不考虑控制这一前提，认为合并会计报表主要满足母公司股东的需要。 股东关心的是其所拥有的资源

制资金收支计划； （二） 监督管理集团的资金收支活动； （三） 负责管理集团的资金筹集业务； 中国最大的管理 资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 13 页 共 30 页 （四） 负责集团的资金调配； （五） 分析集团资金管理活动，向管理者提供建 议。 第九条 各事业部（子公司）财务部经理的主要工作职责是： （一） 制订财务工作计划并组织实施，指导、监督、考核财务部人员工作； （二）

用效益，经资金财务部和集团总经理对报告进行审查同意后，由董事长进行审批，然后由资金财务部出纳按要求付款，调入单位经办人员签收。 第三十条 对投资类资金调拨，由相关责任中心拟定专项支出报告，报投资开发部进行汇总审核，再由投资开发部提出投资资金申请，如果在预算范围内， 50万以下，则由资金财务部经理审核后交集团总经理进行行政决策，如果属于预算外项目，或者 50 万 以上，则由资金财务部审核