保利

说明。 4. 权属与佣金分配：1) 此条例只处理涉及两家不同代理公司分佣的情况，而同一代理公司内问题由代理公司内自行协调解决。 2) 只有认定为共同跟进和共同成交的情况，可以在成交后佣金各占50%。 3) 客户的定义以认购书或合同上所列认购人或购房人之姓名为准认购书与合同有差异的，以合同为准。 4) 所有成交客户从成交日起3日后，不接受拆佣申请。 5)

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34）保利 心语 火 灾应急处理规程 （ 35）保利 心语 保安部 24 小时值班制度 （ 36）保利 心语 保安部交接班制度 （ 37）保利 心语 保安员守则 （ 38）保利 心语 保安员奖惩制度 （ 39）保利 心语 员工宿舍管理规定 （ 40）保利 心语 紧急、异常情况处理规定 服务中心工作流程 （ 1）员工选聘录用流程 （ 2）员工培训流程 （ 3）员工考核流程 （ 4）员工奖罚流程 （

处存档 管理处审核用户迁出前手续是否结清 用户结清 相关手续 7 不同意 不满意 满意 用 户特约 服务 确定费用，填写服务单 用户 确认 进行服务 用 户验收 用户签认后，服务单交管理处收费员 撤销服务 采取弥补措施 8 入户维修流程图 属于用户的原因 不能完成 属于维修人 员的原因 完成 用户维修需求 管理处制作维修单交维修班 维 修 人 员 到 维 修 地 点 了解情况开始维修

每周召开安管员班例会 1次，并做会议记录。 检查记录 5 未按规定召开例会扣 5 分，未作记录扣 3分 2 认真填写和检查各岗位值班记录。 检查记录 5 记录不完善一起扣 1分 3 执行交接班制度，并做好交接记录。 检查记录 2 未按规定交接班扣 2分，造成后果的另行处理 4 每天不定时检查安管、消防、车辆管理工作， 至少检查 3次，并做好记录。 检查记录 3 未按规定检查扣 3 分

本规定，发现可疑情况及时报告，并认真做好交接班工作，因交接班不清而造成事故的，追究交接班双方责任。 八、 摩托车、电动车、自行车存放管理规定 （一）凡在摩托车、 电动车、 自行车停车场存放车辆的顾客，应当自觉遵守本规定，服从安管员的管理。 （二）凡 管辖区域 顾客的摩托车、 电动车 、自行车到停车场停放，必须办理手续并按规定缴纳车位使用费。 （三）当车辆进入车场时，车主应向安 管员领取存车牌

退 15分钟以上做当日未到场（旷工）处理；因特殊情 况不能到达销售中心的，应于上班前通知所属公司现场主管， 报开发商现场经理 批准后方可延 迟到岗 ； 工作时间不得擅离岗位，禁止打瞌睡、睡觉或从事其它与工作无关的事情；若需外出应说明地 点、事由和所需时间，并经所属代理公司 当值主管报开发商现场经理 同意，否则视情节轻重以 事假或当日未到场（旷工）处理；所有培训必须准时参加，请假做事假处理

退 15分钟以上做当日未到场（旷工）处理；因特殊情 况不能到达销售中心的，应于上班前通知所属公司现场主管， 报开发商现场经理 批准后方可延 迟到岗 ； 工作时间不得擅离岗位，禁止打瞌睡、睡觉或从事其它与工作无关的事情；若需外出应说明地 点、事由和所需时间，并经所属代理公司 当值主管报开发商现场经理 同意，否则视情节轻重以 事假或当日未到场（旷工）处理；所有培训必须准时参加，请假做事假处理

２ .“除四害”服务。 ３ .公用绿地、花木、建筑小品等的养护与管理。  保安 服务 1. 建立预防性安全防范体系并设立应急机制 , 配合公安机关进行安全监控和巡视等安全工作 , 但不包括乙方人身财产的保险、保证和保管责任。 2. 控制闲杂人员进入小区。 3. 统一着装、配带工作证。 4. 对来访客人办理访问 手续。 5. 地震、地陷、火灾等突发事件的组织疏导和协助施救工作。 6.

价在 5 千元以下的由我司经办部门签认， 5 千元至 1 万元由我司经办部门、技术部门、成本控制部门共同协商处理， 1 万元以上，报我司领导审批。 签证具体办法及注意事项 影响工程 造价较大的签证工程发生时，应通知我司成本控制部门和相关部门人员参加现场见证工作。 对土石方工程签证，不能直接签认土石方工程量，原则上要求绘制方格网图。 土石方工程方格网图标高必须由施工单位、监理单位