锦州宝地房地产战略－财务部分析

锦州宝地房地产战略－财务部分析内容摘要：

1、db an员工关注的主要财务问题及建议1、材料会计应该及时掌握单项工程与材料消耗的关系和工程量与工程款的 关系，为工程造价分析积累资料和培训材料;2、要求业务部门及时提供相关人 3、资金计划与业务计划应该密切联系，科目要尽可能细，便于财务分析和成本控制;4、报销制度不规范。 YETITSTEESITEGSETTRISTT 100DOOI_PAGE请 拓全合轩 如果进入资本市场， 需要加强融资的而 Aupku已 销售会计，间哲职责: 成本效 了 办 1 销 和 职责: 世纪部分 豪施纳税中| | 而丰夫人职责出纳YETETISEEESTT 10904D001二PAGE2 财务部的制度和工作流程现状 2、 需要补充 目标利润材料会计作业和财务收支计划编制作业指导书计作业指导忆同管理作业指必付款作业指员全过程销售实施方案 财务付款签字程序 注，1、参考ISO质地的财管理体系制定的作业指导书，包含了流程的内容;里计算机化和流程化，整体上很严说 VEIETSEEESI 0904P001强人管理党上分析，总体而言，现信和 d业am 1、汇总收入和支出计划 rn投资收藏说明，目前比较少 | | 是办理手续 说明，在计划会上讨容多计划，6成本 计量说曙 到各部门收集信 分析，不了解业务计划 和 ETTTT 于税，如设节 这村总作多二全 说明，每月计划30万 徐名财务部 说明，分析上金流 ALLPKU-宝地 3、-内部， 0904DOOILPAGEdY 材料会计工作流程问题点分析: 建筑成本和造价数据 jb Apu积累对后续项目成本控制和造价专业培训的潜在价值有待发所 - 了、材料划价上价部/施工 销售会计工作流程问题点分析 14、办理委行护抽 1、 首笔祭 3天TFT部 靖信部/客户 说明，参见按据办理流程 ET 6 销介入帐收 银行转账ETETTINETTTET说曙 7 的 梢售区H销售部/则务浊沿明，参考相关付检定 1、答订销亿侣同 ET说明，财务审核章 ET 骨，每月两次 同时负责纳税申报、单项收费代收霸气、水咀电喝用) TS OO4DO0OILPAGEGdb an目标利润、收入、成本控制流程 4、问题点分析2目标收入俩定和调玫成本会计/市场开发部/训导管理会议 TS CTWRTRTTTTT二 总收入，面积由帘划设计部相据图角计市开发 音人市场下部作市分析，提| 人有可生性而 会讨论，并经物价 成本人项目让人等 说明， 目标收入-目标上 分析，市场研条成立，尚竺完间 前，分成七大天【二地征用费。 半有 人程费、代收代绩、主体工和 aa上条人析，与工程造价和材料会计结合，进 销售面积分排目标成本，及全化目标成本科目，有利于成 现情况 ET下实现情况村料会计和造价的协步量化成本分析 /|说明，每月对比分析计划与实施情况，分析信离诛因 LLPKU-宝地. 1004PO0OILPAGE7 db Alplu小结: 财务部分析的主要发现和初步建议 主要问题初步建议 1、资金计划与业务计划接合部够紧，不利于借助财务对业务是是严格的监控;资金计划与业务计划合症 而且科目要尽可能细，利于借助财务分析来加强控制。 2、衬料会计的工作与造价和施工管理结合不够紧密; 把材料和工程支出列入尽可能细的 如单项工程) ，通过楼盘之间的对比分机 材料定额和施工定额标准。 ALLPKU-宝地.。