吉隆电机制造公司管理制度规定(编辑修改稿)内容摘要:
有指挥和控制全局的能力。 管理者代表 ( 1)熟悉产品的生产流程,产品用途、技术标准和质量控制要求; ( 2)准确理解 ISO9001: 20xx《质量管理体系 要求》标准要求; 技术负责人 ( 1)精通产品的国家标准、行业标准、产品技术、生产流程、产 品特点和性能; ( 2)精通产品及外协件、外购件的检验程序和检验要求。 ( 3)能制定产品的技术标准、绘制产品图样、编制技术文件及熟悉产品生产制造过程的控制要求。 质量负责人 ( 1)熟悉质量管理标准、有质量管理工作经历。 ( 2)熟练掌握监视和测量装置的性能及要求; ( 3)能运用统计技术进行数据分析。 ( 4)具有相应的文字写作能力。 岗位任职要求 GL/CT06 A/0 第 2 页 共 3 页 生产负责人 ( 1)精通产品的技 术标准、生产流程和每一项控制要求。 ( 2)熟悉生产设备的性能和产品制造的环境要求。 ( 3)均衡调度安排生产的能力。 采购负责人 ( 1)熟悉并掌握采购物资技术标准及其在产品中的质量特性重要度和控制要求。 ( 2)能组织相关人员进行供方考核评定,确保采购质量。 销售负责人 ( 1)形象好,热情大方,礼貌待人。 ( 2)熟悉产品的性能、特点、使用要求和使用范围,以便向顾客介绍。 ( 3)具备良好的社交能力和顾客意识。 办公室负责人 ( 1)具备一定的文字写作能力。 ( 2)正确地实施文件管理的程序。 ( 3)具备一 定的写作能力。 ( 4)具备人力资源管理能力。 ( 5)具备档案管理能力。 ( 6)具备社交能力。 车间主管 ( 1)熟悉产品标准。 ( 2)具有一定设备使用管理经验。 ( 3)具有质量意识。 1质量检验员必须具备质量第一的意识,忠于职守,熟悉计量器具的使用,了解产品性能,不发生错、漏检,能独立进行检验,不受外界干扰。 1技术人员必须具备相关技术职称,中专以上学历,能进行图样测绘、文件编制, 熟悉工艺流程,能熟练查阅国家和行业有关技术文件和所涉及的产品标准,有 岗位任职要求 GL/CT06 A/0 第 3 页 共 3 页 解决和分析产品质量技术问题的能力。 1计量管理员、设备管理员必须了解不同设备的使用用途和精度要求,充分识别设备的当前状态,确保计量器具的定期检定和生产设备的维护保养。 1生产操作工人应熟悉生产作业指导书,使用设备的技术要求和操作规程,安全事项及紧急情况的应交措施。 1特殊岗位操作人员必须具备相关工艺的操作技能和专业技术知识。 1采购员应全面了解采购物资型号、规程,熟悉其在产品中的作用和质量特性重要度,不徇私情,确保在评定的合格供方采购物料。 1仓库管理人员应熟悉并执行产品的标识和贮存要求,防止仓库物资的混乱和损失。 1产品营销人员应主动识别顾客要求,了解产品用途,做好产品销售工作,及时回收资金,具备市场调研的能力,为新产品开发提供信息。 1用户服务人员应具备解答用户技术提问的能力,能处理产品故障,及时反馈信息,提供质量改进的建议和措施,确保增强顾客满意。 行政文员应具备良好的语言沟通能力,达到中专或相当于中 专以上文化,保持他人隐私和职工个人情况,能整理人事档案,具备一定的电脑操作水平。 2后勤工作人员应任劳任怨,搞好职工福利,解决职工后顾之忧,让职工全心全意投入工作,不得利用工作这便谋私利,甚至损害集体和其他职工的利益。 2内部审核员应具备中专(或相当于中专)以上文化,必要的质量管理基本知识,熟悉 ISO9000 系列标准,准确理解质量手册等质量管理体系文件的要求,具有协助质量管理部门负责人和管理者代表工作的能力。 此规定自公布之日起实施。 编制 /日期: 审批 /日期: 生产车间管理制度 GL/CT07 A/0 第 1 页 共 2 页 为规范车间各项日常管理,维持有序的生产环境,坚持安全文明生产,创造良好的企业形象,特制订本管理制度。 一、 工作纪律 全体员工必须严格遵守公司作息时间,上下班按时打卡,不得无故早退、迟到或矿工。 上班时着装规范、整洁、佩带工作证且提前 5 分钟进入生产现场做好上岗准备工作。 上班时间严禁闲聊、串岗、嬉戏、大声喧哗、吃零食、看闲书等以及做与工作无关的事情。 3 员工有事必须事先请假且履行请假手续,不得未经批准擅 自外出,严禁电话请假、拖人请假。 如因特殊情况,回岗后必须补办请假手续,否则作矿工处理。 工作应主动积极、开拓进取,精神饱满,随时保持积极心态,不得以消极、冷漠和不负责任的态度对待领导、同事和工作。 工作必须服从。吉隆电机制造公司管理制度规定(编辑修改稿)
相关推荐
传统文化教育——琴棋书画_图文 莱西市机械工程学校姓名 胡星同2015年 10月 8日琴棋书画中国传统文化之“琴棋书画”棋琴书画“琴、棋、书、画”是中国古代四大文化艺术,源远流长,蕴含了人与自然的和谐、天人合一的宇宙观。 在古代是文人骚客修身所必须掌握的技能,今天常用它来表示人的文化素养。 当然,“琴棋书画”在人们口中相传千百年,它的意义随历史变迁而发生着变化。 较之以前的“琴棋书画”
要,员工必须服从加班。 员工在工作时间内因私事外出必须填写外出登记表并有管理人员签字为证。 不得有两人以上同时外出。 日常事况的管理 类别 界定 时间 权限 办理程序 处罚 宽限 事假 请假条上明确注明,非病因的具体事由,被批准假期的,视为事假 三小时以上 店长 清楚填写 事假条 直属上级签字 — 店长签字批准 待员工大会审核通过 经总经理核实确实要脱岗休假的, 当月表现无 过错的 零星假
,激发顾客;重点向顾客介绍产品特色,但不可老是追问顾客“是否试一试 ”。 培训失败没有效果没有改变,怎么办。 许多培训经理或老板说到培训,总是对员工,或其他干部进行培训,惟独忘了自己。 自己也要培训,而且必须先培训自己,再培训员工,管理也如此,不单管别人,还要管好自己。 培训必须从培训者开始,管理必须从管自己开始,成功的培训靠培训经理的能力与技巧,成功的管理靠管理员 的能力与技巧。
序号 项目 周期 标 准 说明 1 敷设环境 1 年 A、电缆沟内无积水、油污。 B、电缆接头无异常。 C、电缆沟盖板及铁件防腐完好。 必要时油漆 2 绝缘电阻测 量 2 年 A、主绝缘应不低于 500 兆欧。 B、护层绝缘应不低于 兆欧。 配合电业局 年 检 3 预防检验 3 年 A、按照国家有关规程。 由电业局检验 序号 项目 周期 标 准 说明 1 外观检查 1 年 A、应无积 灰污垢。
( 1)旷工期间劳动报酬不予发放,包括岗位薪金、住房补贴及其他福利待遇; ( 2) 每旷工 个工作日,自当月起薪金降 级,取消当季季度奖,年终奖视情节轻重予以部分或全部扣减; ( 3)连续旷工超过 5 个工作日,或一年内累计旷工超过 10 个工作日,作严重违纪处理 ,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。 4. 特别提示 你需要经常留意告示板和内部网上的信息,以及时获知必要信息
程所涉及的活动进行辩识。 中管网通用业频道 Q/ 中管网通用业频道 3 b) 采用现场观察 进行辩识。 c) 通过 查阅有关文件资料 、档案 进行辩识。 d) 根据管理经验进行辩识。 e) 根据管理过程进行辩识。 风险 因素 评价 定性风险评价 ,对下列 4 种存在的情况,可直接定为级别较高的风险( A、 B 级风险) : a) 不符合职业健康安全法规、标准且易发生重大事故的; b)