商场保洁工作手册

表面多处划痕，经领导指示在夜间将其全部更换。 改造完成后将楼内主通道墙壁地角线两侧全部用油漆粉刷，解决了墙皮脱落现象。 ⑵ 今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。 商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。 经过调整，将各个商场厅内的旧格栅灯具换成节能美观的格栅灯。 今年共改造节能灯具 600 余套

工作，而不是单纯的收入。 郭汉尧指出，现在的店铺员工更多关注不是待遇问题，而是关心自己能否在店铺经营中学到东西，关心自己在店铺里有多大的晋升机会。 所以，在用人上，店老板必须加强对员工的专业化培训，给员工提供更多的晋升空间。 店老板最成功的地方在于，其能够让员工最大限度地理解、执行老板所提出 的经营方法、思想和理念。 七、现代化门店专业销售技巧 阶段 客户的行动 门市销售重点 注意 吸引目光

方应负责解决；如给乙方造成损失，甲方应当负责赔偿。 甲方有义务对所售商品的售后提供服务。 甲方有义务向乙方支付网上每笔交易货款的 5%，作为网络管理费用，用作乙方网络系统开发和平台技术推广等费用。 甲方保证其在（电商）的商品零售价格不高于在店铺销售的最低价格，否 则乙方有权拒绝发布或删除该商品信息。 第三、乙方的权利和义务 乙方负责网上商城的建设、维护、运行和管理

工前，须将施工方案、电路图、效果图报购物广场办公室批准并存档。 三、 进入购物广场的维修、装修施工单位，须扭亏为盈 公司 要求的施工营业执照及资质证明。 四、 办公室负责给施工公司开具施工许可证和出入证，配合其创造施工条件。 五、 购物广场负责检查工程的文明施工、消防、治安、安全等情况，及时制止施工现场中存在的各种违章现象，并根据有关规定，视情节对施工单位及当事人进行处理。 六、

系。 b) 管理者代表应向最高管理者汇报质量管理体系的业绩和改进的需求； c)负责质量目标实现情况的考核； d)组织质量管理体系的内部审核 e)提高全站的顾客意识、质量意识； f)与质量管理体系有关事宜的外部联络。 3 技术质量部 a)负责全站质量管理体系运行的日常管理工作； b)负责记录控制； c)在管理者代表的领导下，做好管理评审、内部审核的准备工作； d)负责产品在各个阶段的质量监督工作；

E、生产指挥车辆、非生产性车辆，按新购或有资格验资机构的评估价入账、按六年平均摊销。 F、电力扩容、给排水设施、道路改建等，以实际发生的金额入帐。 其中电力扩容按十五年平均摊销，给排水设施、道路改建等按六年平均摊销。 G、办公及行政备用品，按财务制度的有关规定进行摊销。 股东会 第 条 公司股东会由全体股东组成，为公司的权力机构。 股东会会议，由董事长召集并主持，每年召开一次