团委、学生会干部日常工作考评制度内容摘要：
部门成员扣 110分，该部门扣 3分。 每月累加各部门成员扣 1030分，该部门扣 5分。 每月累加各部门成员扣 30 分以上，该部门扣 8分。 （二） 各部门开展的各种活动，根据活动开展的好坏，给与相应的加分或扣分。 开展非常成功，获得老师和同学的 好评， 区级活动 加 3分，院级 加 5分， 开展的一般，没有特色，完成的符合要求，区级该部门加 1分，院级加 2分， 开展的不好，完成的不符合要求，该部门扣 1分。 （三） 各个部门在工作效率、工作质量、纪律上应 该加强相互监督，共同进步。 按时提交部门计划总结，该部门加 3分 ， 推迟提交部门计划总结，该部门扣 3分， 不交部门计划总结的，该部门扣 5分， 计划总结有问题，被办公室打回重做的该部门扣 2分。 办公室在上传模版等信息时不能只在群上留言，应通知到每个部门负责人，在通知事情时如不是特别情况应至少提前 1— 2 天通知，并通知到每个部门负责人，如因通知问题 导致某部门被扣分，则办公室将和某部门共同承担 50%的责任。 对于各部门开展的活动，如果某部门对流程不清楚而又没问，办公室应及时提醒， 并对其指导， 对于办公室自己内部问题而导致申报活动无法进行的，办公室承担相应责任。 （四）、 额外加分 （ 1） 各部门所有成员当月无迟到，早退，无故缺席的，该部门加 5分。 （ 2）各部门在全院同部门中排名 第一，该部门下月加 5分。 注：每月每个部门有基础分 50 分，扣、加分直接累计在基础分上，最后由分数高低来进行排名，时间同干部考核时间一致。 （该部分进行方式由 办公室 打分 ，组织部监督 ） 第二条： 交流会议 （一） 每个月末开区部长会议，时间根据实际情况而定。 （由一名老师，两名主席团成员主持开展） 1.、 各个部长对本月工作进行总结，对 下个月要开展的工作进行简单的描 述。 2.、 对本月做的好的部门进行表扬，以便大家相互学习。 对本月做的相对较差的部门进行批评，并请该部门部长总结原因及纠正方案。 3.、 各部门部长 提出 工作中遇到的各类问题、大家一起讨论交流，积累经验。 第三章 干部选拔与 提拔 第一条： 干部选拔： （一） 在本着全心全意为同学服务，培养和锻炼学生干部的原则下，制定了 以下 干部选拔制度。 要有良好。阅读剩余 0%
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