李瑞环管理哲学与领导艺术内容摘要：
，老办事难免有误，老待人难免有怨，加在一起就叫做说错了话，办错了事，得罪了人。 结果缺点比不办事的人还多。 办事不多的人，你说不出他有多少具体的毛病，常常容易通过。 但如果以这种人为主体组成一个班子，我看不行，因为他只想当好人，不想多干事，也很难说他能忧国为民。 坚持用人看政绩，即不要只听他怎么说，主要的是看他干了哪些事， 这样公道、科学，人们服气，也可以避免发生大的偏差。 如果真的这样做并不断地宣传、提倡，久而久之，逐步形成风气， 使干事的人光荣、受尊重，不干事的人耻辱、吃不开， 人们就会去努力干事， 而不是把精力用在串门、送礼、搞关系上。 ▲怎样看待权力 领导者都有一定的权力。 他们根据实际情况和全局的需要进行决策 ，指挥人们进行各种社会实践。 对于领导者的正确意见和决策，我们应当尊重和贯彻执行。 但是也要看到，权力和真理是两回事，权力大，未必真理一定多；对一般情况了解多，未必对具体情况都了解。 因此，领导者所提出的意见也不见得都是正确的。 作为领导者一定要有自知之明，多深入实际，多倾听下面的意见，不能 “金口玉言 ”、 “唯我是从 ”。 作为一般同志要坚持从实际出发，敢于向领导者提。阅读剩余 0%
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