煤炭销售工作总结—企业工作总结

煤炭销售工作总结—企业工作总结内容摘要：

钢 25685，预计全年回收矿工钢 28985 根；供应各单位使用 16921 根，预计全年完成 20201 根；修理 21231 根预计全年完成 25231 根；回收铁道 31690米全年 37690 米；回收管子 33442 米全年 39442 米；回收轨枕 5840块全年 6040 块；回收边管 6116 根全年 7016 根；回收坑木 2798 根；回收撑架 3969 个，全年预计 4769 个。 XX 年预计实现回收价值 850万，复用价值 800 万，实现修旧利废 750 万元。 出台了物资修旧利废和复用办 法。 从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。 对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工、修理、改制、复用，降低了生产成本。 充分发挥锚杆调直机的作用，加强对支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修复力度、对各类小件和小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、手拉葫芦、电铃等。 加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。 充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。 增加改制、加工材料的种类，能自已加工的决不外购，采取有效措施，加大了现场物资管理力度，强化回收复用，实行现场物资编号管理，狠抓落实，严格考核，上半年对采煤队两巷回收物资累计奖励万元，因丢失罚款万元。 （五）、工资及人力资源方面 XX 年，我矿职工人均收入预计由17385 元 /人，提高到 23128 元 /人，人均增加工资 5743 元，增幅达%。 地面、井下辅助、采掘三类人员收入比例由 04年的 1： ： 调整到 1： ： ，进一步趋于合理，切实践行了企业发展、职工富裕的集团公司发展理念。 为深化劳动工资各项基础工作，加强劳动工资管理，促进我矿劳动工资合理分配、人力资源合理流动，我们认真领会矿党政工作会议精神，结合我矿实际，整理拟定了一系列管理办法：《关于加强劳动力管理的实施意见 》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、工资科内部控制制度 ?等。 加强劳动工资和人力资源的制度建设，规范了作业程序，和财务内控制度、材料费管理、煤质管理、安全管理的经济制约、调节作用。 在 XX 年，我们对工资运行情况对比分析、召开战线工资分配会议，合理调整 XX 年工资承包基数，增加了职工收入，进一步合理调整了三类人员工资收入比例关系，推行岗位效益结构工资制。 结合 04年度工资运 行情况，与上年同期对比分析，我们组织各战线、区队相关人员召开了工资分配会议。 根据与会人员所提意见和建议，进一步加大了向采掘一线苦、脏、累、险岗位倾斜的力度，于 XX 年元月、 7 月份、 10 月份三次合理调整了各战线工资承包基数，努力使职工收入随我矿经济效益的而增加，三类人员收入比例关系进一步优化。 同时，推行岗位效益结构工资制，使各战线各单位的工资收入除与本单位效益挂钩外，还与安全、工程质量挂钩，实现了由岗效工资制向绩效工资制的转变。 合理整顿劳动组织，优化了我矿人力资源配置。 我们根据矿生产布局的调整和机电设备的变 更情况，配合采、掘、机电等战线，对各单位定员人数重新进行了核定，并对各单位各工种人数详查，与定员对比分析，剖析各岗位超员或缺员的原因，找出了各单位劳动组织中存在的问题，并拿出了我矿劳动组织调整方案。 积极配合并参与集团公司在我矿进行的“双定”试点工作，对矿属各单位劳动组织配备情况进行深入调查，并在此基础上，提出了我矿劳动定额完善修改意见，为我矿劳动定额、定员标准的制订奠定了良好的基础。 配合天安上市工作，整理完善基础资料、界定人员范围。 同时，逐步规范了用工秩序，对长期不上班人员、长伤长病人员、外来工、副 业队等，进行点名写实，考核整顿，制度化管理。 本年度，我们还加强了工伤保险工作，对全民职工工伤数据库资料核对调整，建立了集体工、外来务工人员工伤保险数据库；制订了工伤人员辅助器具管理、家庭病房管理、三轮车管理办法；及时组织工伤人员参加伤残评级、及落实伤残津贴发放政策等，体现人文关怀，确保了矿区稳定。 （六）、关于清欠工作：今年我矿落实集团公司文。