上半年经营工作总结(范本内容摘要：
增牡丹信用卡 497 张 （含换卡 101 张）， 完成年度计划任 务的 13 xx，超额完成分行下 达的年度任务。 新增牡 丹灵通卡 2160 张，完成年度任务 6000 张的 3xxxx。 新增企业网 上银行证书客户 xxxx，企业网上银行普通 客户 1xxxx，个 人网银证书客户 2xxxx，个人网银普通客 户 74xxxx，个人 电话银行 35xxxx，手机银行 3xxxx。 实现 利息收入 16xxxx元，较上年同期增加 3xxxx 元，完成 年 度任务的 4 8.xxxx。 7、实现中间业务收入 14xxxx 元，较上年 同期增加 8xxxx 元 ， 完成全年中间业务 收入任务的 6 7.xxxx。 实现账面利润 53xxxx 元（去年 48xxxx 元），实现拨 备前利 润52xxxx 元。 二、上 半年主要工作总结： 年初，我行将 各项业务的营销和发展 作为经营工作的重中之 重， 为此，支行积极 根据县域经济的发展， 整合内部机构，进一步 加大考 核，制定符合 我行实际的业务营销方 案。 整合 内部机构 支行按照上 级行加快发展个人金融 业务的要求，结合我行 实际， 对信贷业务部 、综合业务部、综合管 理部、会计业务部进行 了统一整 合，成立综 合管理部、综合业务部 。 为进一步加快县行业 务的发展提 供了坚实 的保障。 密切银企关系，狠抓各 项存贷款款工作 年初 ，支行组织相关业务营 销人员利用闲暇时间深 入企业、事 业单位、 学校等，以公司业务为 依托，对我行代发工资 的优质客户逐 一进行 了上门拜访、慰问，加 深了银企之间的关系， 稳固了现有代发 工资 客户。 3，制定营销 方案，全力实施项目产 品带动业务发展 为了 全力构建新的经营格局 ，我们提前筹划，提早 动手，开展 业务营销 工作，制定了季度业务 营销方案，明确了营销 目标，确定了 以建立 中高端客户营销系统为 龙头的七个营销项目， 实行行级领导带 头， 业务部门具体参与的营 销体系，充分发挥个人 业务和小企业业务 的 联动效应，增强整体服 务能力。 积极制定银行卡业务营 销考核办法，促进银行 卡业务的发展 为了不 断拓宽市场份额，充分 挖掘资源，我们积极制 定银行卡 业务营销竞 赛考核办法，要求每位 员工在二季度末完成信 用卡 10 张， 按照“ 早营销、早收益、多劳 多得”的原则，根据营 销月份的不同分 别给 与 200 元和 50 元的 奖励，活动的开展，有 效的调动了全行员工 营销的积极性，至六月 末，新增信用卡 X 张。 三、下半年经 营工作措施 从上半年 各项任务完成情况看， 我行距离序时进度任务 还有较 大的差距，下 半年，经营工作的重点 主要是认真分析经营工 作中存在 的薄弱环节 ，进一步加大业务营销 ，缩小差距，确保年度 各项任务的 全面完成 。 ㈠是狠抓存款工作 不放松， 从上半年任 务完成 情况看，我行储 蓄存款量有所下降，下 半年， 储蓄存款工作 要坚持以代发工资为重 点，有目的、有针对性 地挖掘单 位代发工资 业务。 在抓好优质客户 的同时，紧盯新的公司 客户和县级 机构客户 ，制定营销措施，不断 强化业务营销，逐步改 善对公存款优 质客户 结构。 ㈡下大力气， 强化各项代理业务， 一是不断加强传 统结算业务收入，加大 人民币结算账户的开立 。 二是加大各 项代理业务的全面发展 ，继续坚持以代理保险 为主的各项 代理业务 ，同时积极营销各类基 金和理财产品，促进各 项代理业务的 健康、 稳定的发展。 三 是借助电子银行示范区 的推广，坚持发展新型 的电子银行业务，逐 步减轻柜面业务操作压 力，继续加大电子银行 业 务营销单项考核力 度。 ㈢努力加大贷款 营销力度 今年我行贷 款将加大对涉农贷款和小企业贷款的投入力度 ，稳 步推进各项贷款 政策的的落实。 我行将 密切关注家庭农场、专 业合作 社的资金需求 。 加强与农业产业化。阅读剩余 0%
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