娃哈哈格瓦斯饮料营销策划方案内容摘要:
限公 司 始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权 , 4 以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速的进入含乳饮料、茶饮料市场。 经过近几年的潜心经营,娃哈哈已经成功地确立了其新兴的品牌:在口感的基础上,积极契合健康、营养、包装精美的消费新观念,树立精准的市场定位、不断适时推出优秀的产品,在饮料市场上将发挥越来越重要的影响力。 强劲的市场竞争 中国 市场上 以前就存在格瓦斯这种液体面包饮品。 同时,格瓦斯也被各个厂商争相推广,这些一系列关于格瓦斯产品的存在,面对刚刚上市也主打非一 般液体面包的娃哈哈格瓦斯来说。 要想在激烈的竞争者中占有自己的一席之位,必定需要有坚实的实力保障。 不断变化的消费者需求 有关 专家指出, 消费者的 消费意识正在由 “需求型消费 ”向 “健康型消费 ”转变。 随着对自身健康的日益关注,人们对于食品饮料的要求越来越高。 今天人们所希望的食物是低热量、低脂肪、使用天然原料制成的。 而 “三低 ”食品(低糖、低热量、低脂肪)的炙手可热,无不说明健康已经成为当下消费者实现消费行为的强大推动力。 在这样的消费观下,健康饮品 市场发展潜力将是无穷的。 受众环境分析 环境分析:它的口味、价格与生产工艺与秋林格瓦斯都属于同类 产品。 秋林格瓦斯 占据 饮品 市场多年,深受消费者 的 喜爱。 但 娃哈哈格瓦斯作为新品上市, 要得到消费者的认可,就得广纳消费者的建议。 目标受众: 80、 90 年轻人,在校的学生、老师, 白领上班族, 喜欢怀旧口感的大众人群。 六、 SWOT 分析 优势( S): 娃哈哈的通路策略 厂商之间实行双赢的联销体制度;格瓦斯构建了稳定有序的共享网络与经销商共创品牌,格瓦斯 可以以最快的速度被市场和消费者所熟知。 娃哈哈的品牌策略 品牌的基础是市 场销售,市场销售的动力主要 靠渠道通路上的推广和广告传播上的拉力。 “ 非一般的液体面包 —— 娃哈哈格瓦斯 ”这一品牌核心内涵的突。娃哈哈格瓦斯饮料营销策划方案
相关推荐
孕产妇死亡评审制度 一、各辖区内发生孕产妇死亡,要立即进进行调查,填写相关资料,并在 24 小时内向卫生局及县妇幼保健站报告。 二、各医疗机构院内发生孕产妇死亡之后,要配合妇幼保健站调查并提供孕产妇死亡全部原始病历复印件及病例摘要,认真组织院内孕产妇死亡病例讨论和评审,确定死亡诊断和评 审结论,填写《孕产妇死亡调查表》等相关资料, 3 日内上报县妇幼保健站。 三、孕产妇死亡之后需进行县级评审。
(一) 策划主题: “ 步步飞跃,重 创新高” (二) 策划目的 杭州州娃哈哈集团有限公司创建于 1987 年,为中国最大全球第五的食品饮料生产企业,在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续 11 年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 2020 年,全国民企 500 强排名第 8 位。 本方案以对娃哈哈产品 AD 钙 奶 进行详细的分析
流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,减少了不合理的检查、治疗、用药,降低了总体治疗费用, 缩短了平均住院天数 ,试点病种同比总费用比以前减低了 个百分点, 3 住院天数同比减少了 天,提高了科室工作效率。 进一步增强了医患沟通,医务人员医患沟通能力有了明显提高,密切了医患关系,减少了医疗投诉 和纠纷,试点病例未发生一起医疗事故及纠纷。 二、经验及体会
每个乡镇卫生院至少配备 1 名以上专职妇幼保健人员,按照《省乡镇卫生院示范产科建设规范》改善产科工作流程及硬件设施 ,提高综合服务及急救能力。 拓宽保健服务项目,提高保健服务质量,满足妇女儿童保健需求。 (二)加强人才队伍建设。 一是注重高层次高学历人才引进。 市妇幼保健院要制定妇幼保健重点人才引进计划,每年至少引进 12 名具有硕士研究生学历以上的医学人才充实到妇幼卫生服务岗位,市人民医院