加强领导班子建设工作总结

加强领导班子建设工作总结内容摘要：

超过 6000 床。 按照医院总体发展规划，加快院本部基本建设步伐，改善就医环境。 目前， 建筑面积 87000㎡ 的住院综合楼即将启用； 63422 ㎡ 的 立体停车库综合楼正在建盖； 206 个车位的智能化立体停车库已经启用； 拟新建 60000㎡ 干部保健大楼，力争 2020 年底开工。 （四）转变领导工作作风， 树立靠前指挥的服务理念 加强院领导管理责任， 确保医疗质量安全， 领导管理重心前移 至临床一线。 从 2020 年起领导班子成员实行院内住宿周值班、夜查房， 深入科室及时解决医疗有关问题。 医院统一制作夜查房记录表，每位院领导周值班期间，必须带领相关职能部门和业务科室有关人员，对 7 个以上科室进行夜查房， 查房内容涉及值班人员掌握危重病人及手术病人情况、病历记录、交班记录、三级医师查房记录、抗菌药物使用等情况， 发现问题，及时消除隐患。 通过早交班、夜查房， 7 及时发现医疗过程中存在的问题，掌握危重病人动态，化解医患矛盾，加强医疗质量监管。 近 3年来 ， 院领导 共参加科室早交班 444 科次，组织夜查房 862 科次。 坚持重大事件靠前指挥， 在全院性急危重症患者抢救中，院领导都亲临现场组织会诊和抢救工作。 在 重大 自然灾害及突发公共卫生事件医疗救治中， 院领导都 精心组织，周密安排， 身先士卒率领医疗队圆满完成 应急、抢险救灾医疗任务 ， 多次受到上级表彰。 特别是在 完成 防治 SARS、 四川汶川、青海玉树地震 等救治工作中，成绩显著，受到中组部，卫生部，中共中央、国务院、中央军委 ，省委、省政府和 省卫生厅 的表彰。 领导班子成员转变工作作风， 经常 深入分管片区科室，密切联系群众，听取科主任意见 ， 帮助科室分析困难和原因，为科室解决实际问题。 运用行之有效的行政查房 或 现场办公等 形式，亲临一线查看实情， 为基层办实事，排忧解难。 除日常行政查房 和现场办公 外，采取相对集中时间进行现场办公， 如： 2020 年 和 2020 年分别 对 47 个科室 和 19 个内设研究中心、研究室进行现场办公 ， 重点解决设备购置、人员编制、科研经费、 人才培养和引进、信息系统建设、 业务用房调整和装修改造 等影响科室建设和发展的 突出 问题， 受到科室好评。 今年 已做好集中现场办公资料收集准备工作， 拟对45 个科室进行 集中 现场办公， 现场解决问题。 领导班子积极想办法为职工办好事、干实事。 近 5年来，按政府相关政策 ,参加职工医疗互助， 697 人获补助金额 41 8 万余元；从 2020年开始每两年组织一次 40岁以上职工疗休养；慰问困难、生病住院职工及职工直系亲属病故等费用 75万余元； 根据房补政策，为离退休职工 536人发放补贴近 700万元； 医院通过多方努力和艰苦工作， 组织 职工 团购在 安宁太平镇新院区 822亩地 建盖的“昆华苑” 住宅 ； 为解决历史遗留问题，对福利购房需进行水、电、煤气一户一表改造的2020户本院职工给予适当补贴；为建盖住院综合楼， 对后三幢 93 户职工补偿拆迁费用 2200万元； 积极为职工子女入学联系有关学校，办理 报销入学补助费共计 27 万余元；支持基层工会小组开展活动，发放活动经费 140万余元； 为在职职工补助中餐费和停车费；认真落实老干部和离退休人员的政治待遇和生活待遇，坚持组织老干部参观、考察工农业生产制度，按时核发离退休人员各类费用。 （五） 注重 党风廉政建设， 树立廉勤兼优的良好形象 领导班子认真学习贯彻落实中纪委、省纪委、全国卫生系统纪检监察暨纠风工作会议、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》精神， 制订 《惩治和预防腐败体系 2020— 2020 年工作规划实施方案》、 《领导干部廉政谈话制度》、《干部选拔任用实施办 法》等廉政制度。 班子成员 通过“贯彻落实廉洁从政准则，加强领导干部作风建设”为主题的中心组学习和专题民主生活会，认真领会《廉政准则》精神，对照准则的具体规定，认真撰写发言提纲，相互进行交心谈心，开展批评和自我批评，找准整改和努力的方向。 把反腐倡廉教育、治理商业贿赂、行风建设、普法教育 9 有机结。