基于信用的e游系统解决方案(编辑修改稿)

基于信用的e游系统解决方案(编辑修改稿)内容摘要：

，利润空间越来越小。 传统旅行社代表客户并取得高额利润的时代极尽终结，传统旅行社接近死亡。 传统旅 游死了 现代旅游资源尚未进行整合 现代旅 游空白 • 现在旅游电子商务只是在炒作 • 只有电话预订客房起步发展 未来旅 游正在 发育 中国旅游产业正处于新老交替的艰苦困惑时期，旅游资源彻底分散，各业内主体竞相杀价、恶意竞争、侵害消费者，形成混乱局面，无法产生业界龙头。 第二部分：中国旅游产业整合动向 北京众邦旅行社有限公司 第 18 页 众邦旅游 二、我国旅游产业的整合主体 国家旅游局 中国民航 大型旅行社 物流企业 电子商务网站 国家旅游局与国家信息中心共同组合旅游产品信息 民航信息中心利用机票网络力图渗透旅游产业 中青旅的销售连锁店与青旅在线对接 中外运、中远等物流公司参与旅游网络建设 携程等电子商务网络进入旅游产业 五 大 冲 动 结论：中国旅游正处于大转型期，有方向、无结果 第二部分：中国旅游产业整合动向 北京众邦旅行社有限公司 第 19 页 众邦旅游 三、我国旅游产业的升级方向 发育客户直接消费 扶助大型旅游产品公司 第二部分：中国旅游产业整合动向 搭建信息平台，组合分散的旅游产品，聚合网络资源，掌握终端消费客户 北京众邦旅行社有限公司 第 20 页 众邦旅游 第三部分 招行与众邦的竞争优势 基于信用的 e游系统解决方案 北京众邦旅行社有限公司 第 21 页 众邦旅游 一、众邦旅游资源整合力与招行信用支付保障力的结合将全方位聚合国内外旅游资源 第三部分：招行与众邦的竞争优势 众邦公司的三次转变 从专业化订房中心向区域化旅游服务的转变（海南龙头海航组合的区域产品） 从传统性电话服务向一卡通旅游网络服务的转变（中国自游网的建设与一卡通的连动） 从中介化信息服务向信用化模拟批发转变（一卡通信用旅游服务的实质是模拟批发求购，最后可达到综合产品报价的水平，靠招行信用完成批发价格求购） 北京众邦旅行社有限公司 第 22 页 众邦旅游 一、众邦旅游资源整合力与招行信用支付保障力的结合将全方位聚合国内外旅游资源（续 1） 第三部分：招行与众邦的竞争优势 招行的三大优势 1 招行一卡通电子化货币网上支付能力的便利体系 2 招行电子货币网上安全支付与信用保证体系 3 招商银行 1000多万持卡客户的网络体系 北京众邦旅行社有限公司 第 23 页 众邦旅游 一、众邦旅游资源整合力与招行信用支付保障力的结合将全方位聚合国内外旅游资源（续 2） 第三部分：招行与众邦的竞争优势 招行与众邦结合的的竞争优势 1 建立旅游产品采购部，向国内外热门旅游产品公司推荐一卡通信用旅游产品，聚合国内外旅游资源，推出千项旅游产品自选计划 2 组织全国一卡通信用旅游产品推广活动，迅速发展20xx万免费送卡会员，发行会员旅游产品介绍季刊，向旅游产品公司征收广告费 3 推出个人旅游贷款项目，制定个人旅游信用管理办法，推出五千、一万、五万三个档次的旅游信贷，引导个人旅游消费 北京众邦旅行社有限公司 第 24 页 众邦旅游 招行与众邦结合的核心产品－－基于信用的 e游系统解决方案 A、解决信用支付  支付体系一直是困扰国内电子商务销售发展的障碍之一。 国内的信用卡还不是很发达，网上资金划拨速度也较慢 ,有些网上支付由于存在中间商的问题，想划拨一笔资金受到的牵制较多。 确切的说，网上支付现在最困难的问题并不是技术问题，（银行早就运用网络工作了，应该说网络支付是有较强基础的）而是网上支付的信任度问题。  由于公司业务信用交易由招商银行“一卡通”信用结算业务全程管理，完全解决了网上信用支付的安全性与及时性，客户可以随时安心的享受公司提供的服务。 由于招商银行作为公司与客户间的中介信用服务商，因此当客户支付预付订金时，资金是由招商银行代收，公司根据银行提供的订单为客户提供服务，当客户在享受完成公司提供的服务后，根据交易双方的约定，银行才将公司应得的费用划转给公司。 一、众邦旅游资源整合力与招行信用支付保障力的结合将全方位聚合国内外旅游资源（续 3） 第三部分：招行与众邦的竞争优势 北京众邦旅行社有限公司 第 25 页 众邦旅游 招行与众邦结合的核心。