地方税务局20xx年工作总结内容摘要:
起到以评促收的作用。 (五)发票管理:一是消费者对索要发票的观念淡薄,意识不清。 二是消费者对发票兑奖认识不足。 三是农村DOC 格式,方便 您的 复制修改删减 分局宣传力度小,没有引起乡镇党委、政府及有关部门的足够认识。 (六)征管责任区:一是征收管理精细化程度不高。 二是一些制度措施落实不到位,与上级要求有差距,干部追究意识 不强。 三、征收管理情况 :一是“一户式”电子档案。 8月初,我们组织人员到德城、宁津参观学习之后迅速组织。 按照省、市局的要求,现已完成 XXXX 年资料。 通过县局 9月 1 日全县现场观摩情况看,基本情况是好的。 “一户式”电子档案的录入整理,重点规范纳税人的基本情况,申报财务和综合治税信息数据,提高征管信息分析、处理和利用水平。 二是纳税申报管理。 加强对零申报、异常申报纳税监督管理,主要是通过微机征管监控软件进行监控。 三是推行多元化申报方式。 个体网上报税达 100%,企业网上报税达 50%,从而加强征收管理。 四是税务稽查 情况,今年以来开展个人所得税专项检查,重点检查金融、保险、邮政、电信等行业,查补税款 万元;对美容美发行业进行检查,对 24 户进行了调查,重点检查该行业收入水平、经营规模;对特种行业进行清理,对全县砖瓦厂、烟花厂等特殊行业专项清理,清收税款近 100 万元,进一步规范缴纳行为。 存在的问题 :一是 XXXX 年“一户式”电子档案录入不够规范,个别数据不够准确,特别是 XXXX 年的资料。 二是多元化申报企业网上报税率低,影响征收管理。 三是稽查检查力度小,缺乏周期性和规范性。 [1][2]下一页 DOC 格式,方便 您的 复制修改删减 四、执 法管理情况:明确责任,税收执法进一步加强。 今年以来,我们按照省局的工作部署,在县局全系统推行税收执法责任制自动监控考核软件,从 7月份开始对基层分局长进行税收执法责任制软件培训,培训 15 期,培训 XXXX 年以来的执法管理比较好,没有发现违法违纪情况。 存在的问题:一是培训水平低,效果不太理想,授课人员水平有局限性。 二是责任追究不够到位,有些问题发现不了。 五、信息化建设情况:一是搞好软件的整合和应用。 在县局和基层分局推广办公自动化软件,收集软件需求,完善功能设置。 着手“一户式”电子档案管理、纳税评估和执法责任制软件实施准备工作。 二是人机结合,进行信息技术培训。 根据需要分层次、分批次进行税收业务软件培训,我们培训的时间大多安排在星期天或晚上,对全局干部进行培训。 三是应用现有资源,提高信息控管水平。 在现有软件资源基础上,开发了地税征管电子监控系统。 对征管责任区、发票管理、重点税源、重点行业实行网上监控,从而提高税源监控水平。 存在的问题:一是信息化应用不 够熟练,个别的水平很低,对执法软件、征管监控软件、办公自动化操作不熟练。 二是信息技术培训授课人员水平和授课能力影响培训效果,付出大、收获小。 六、纳税服务情况:抓纳税服务工作的落实,提升纳税服务水平。 今年 4月份,县地税局、国税局联合税收宣传,以“依法诚信纳DOC 格式,方便 您的 复制修改删减 税、共建小康社会”为主题的县地税宣传月活动拉开了序幕。 此次宣传,地税、国税的“一把手”上街宣传进行纳税咨询,发放宣传材料 1500余份,纳税咨询 500 多人次。 国、地税联合举办了“税收杯”招商引资及优化环境知识大奖赛。 县局与有关部门举办了“县消 夏艺术节”,宣传地税工作。 我们以纳税服务为主线,大力加强税法宣传。 采取多种形式开展纳税服务工作。 建立健全 12366 工作制度、座席员工作守则等,加强对 12366 座席人员的管理。 认真执行市局制定外部网站管理办法、外部网站信息发布。地方税务局20xx年工作总结
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