包案例最新企业战略管理网考题库12587字投稿：崔缫缬

包案例最新企业战略管理网考题库12587字投稿：崔缫缬内容摘要：

这属于：（ A ） A．提前性变革 B．反应性变革 C．危机性变革 D．随机应变式的变革 61. 波士顿矩阵特别适用于（ D ） A．单业务公司 B．超大型公司 C．一体化的经营公司 D．多元化公司 62. 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。 从“美汁源果粒橙 ”，到 “天与地矿物质水 ”，还有 “茶研工坊 ”等，可口可乐在中国市场共推出了近 20 种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶 饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓 “十项全能 ”。 以上资料说明可口可乐公司采用了（ B ）。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．不相关多元化 63. 美国 Pamp。 G公司二战后推出 “汰涤 ”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出 “快乐 ”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ D ）。 A．多族品牌 B．家庭品牌 C．个别品牌 D．多品牌 64. 美国艾维斯汽车租赁公司提出 “我们希看成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司 ”，这个口号表明了该公司的（ D ） A．经营战 略 B．经营哲学 C．社会责任 D．企业愿景 65. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（ A ）。 A．低成本战略 B．营销战略 C．竞争优势战略 D．差异化战略 66. 福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向。 （ A ） A、发展建筑玻璃产品 B、发展汽车发动机产品 C、购并汽车配套企业 D、发展其他汽车配件产品 67. 在保健品和化妆品产业中，最重要的进进障碍是（ C ）。 A．规模经济 B．转换成本 C．产品差异 D．资本需求 ，筹资风险最低的筹资方式是（ D ）。 A．债券 B．优先股 C．银行借款 D．普通股 ，筹资风险最大的筹资方式是（ A ）。 A．债券 B．优先股 C．银行借款 D．普通股 成功是 因为他实现了简化产品型成本领先战略。 ，最 不期望，最不乐意作出的战略是清算战略。 一 : 、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动，企业正在考虑是否参加竞标。 答 :西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动。 这是职能战略中的促销战略，所谓促销，就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为。 促销组合就是企业为达到预期的促销效果，有目的，有计划地把广告、宣传、报道、营业推广、人员推销等促销工具配合起来应用的策略。 不同的促销工具有不同的长 处和短处。 2．鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加进中档酒行列，开发中档酒。 （竞争战略） 答 :这是竞争战略中的产品结构调整战略，产业进进到成熟期后，产品特色逐渐减少，价格也逐渐下降，为此就需要进行产品结构分析，淘汰部分亏损和不赚钱的产品，将企业的注意力集中于那些利润较高、用户急需的项目和产品上，努力使产品结构合理化。 实际上，在产品成熟期前企业就应当把注意力放到产品结构调整上，及时开发产品的新系列和新用途，只有这样才能免除企业在产业成熟期后期陷进被动。 3．由于石油价格持续上涨， 各国都在酝酿开发新能源。 其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。 企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。 答 :这势笠倒芾慝司战略中的产品发明战略，这种战略要求企业发明别的企业从未生产过的新产品，并进进到别的企业已成熟市场，因而它具有创新开拓精神，这种战略体现了创新开拓型战略的高风险 ——高收益特征。 企业向一个其他企业已经形成的市场推出自己第一代新产品时，企业的风险来自两个方面：一是新产品不一定正好适合该市场顾客的需要；二是企业对新市场缺乏第一手资料和实践经验，当企业从事这种风险投资时，它就是在运用全方位创新战略上跨出了成功的第一走。 4. 西南某制酒企业在西北市场在春节期间开展买二赠一促销活动，本企业西部市场负责人请示总经理审批春节期间的促销活动 答 :这只是一种促销方案的选择审批问题，是战术选择问题。 促销只会使销售量在一定程度明显增加，不会涉及到企业整体经营状况的改变。 这是职能战略中的促销战略，所谓促销，就是企业将自己产品的信息通过各种方式传递给消费者和用户的行为。 促销组合就是企业为达到预期的促销效果，有目的，有计划地把广告、宣传、报道、营业推广、人员推销等促销工具配合起来应用的策略。 不同的促销工具有不同的长处和短处。 5. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。 答 :不属于企业战略层次的问题，属于企业日常经营活动。 企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分，广告创意的好坏只是表现在促销效果上，但尽不会影响到企业发展的根本，和企业的 长远目标也没有什么联系，实施部门也只是一个业务部门，所以只是经营管理的一部分，创意方案的选择也是战术的选择问题，不是企业战略层次的问题。 6. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果，建议从电视广告中撤出来，同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。 答 :这只是营销策略，它只是营销部门对营销方案做了一些修改，所以不是企业战略层次应该研究的问题。 营销部门通过对前面战略实施的效果分析，提出走公益赞助广告之路，是营销部门长远性、全局性、纲领性的一个方案，究竟进行公益赞助广告还没有具体磋商，因此属于一个战 略性的思想，属于企业营销职能战略。 7. 经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 答 :其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划， “今天的努力是为明天的收获 ”、 “人无远虑、必有近忧 ”。 兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。 其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗 过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。 所以是企业战略层次应研究的问题。 8. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。 答 :势笠倒芾砗买设备后的履约问题。 这不是企业战略层次应研究的问题。 企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略，但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程，并未涉及长远性、全局性的谋划或方案，这也能从战略的概念和特征上往理解。 ，对方已诉至法院。 答：不是企业应研究的战略层次问题，它还谈不上什么战略，只势笠倒芾慝司在经营过程中遇到的一个很小的问题，可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题，而并不能谈及战略，这从战略的概念和特征上也可知，企业战略。