关于评价中心的实验方案(编辑修改稿)内容摘要:

表、市场动态分析报告、政府公函、账单等。 测验中所用的材料共有十几份,每份材料上均标有材料编号,材料是随机排放在公文筐中的,被试在测验的各个部分都要用到这些材料。 2)答题册,供被试对材料写处理意见或回答指定问题,是被试惟一能在其上写答案的地方,评分时只对答题册上的内容进行计分。 答题册包含总指导语和各分测验的指导语。 它提供了完成测验所需的全部指导信息,完成各部分分测验所需的指导语在各部分开始时给出。 5.测验的施测过程 公文筐测验有四个分测验,每一分测验都有严格的时间控制,总计时间为 115 分钟。 其中: 测验 1——计划: 40 分钟 测验 2——预测: 25 分钟 测验 3——决策: 25 分钟 测验 4——沟通: 25 分钟 整个测验的过程都用录像机记录下来。 可以集体施测,考虑到 录像的效果,一组以不超过 10 人为宜。 如能单独安排在模拟经理室里进行验,效果更好。 具体过程如下: 1)依据预定的参试人数选择好适宜的测验地点,布置考场。 考场环境应安静整洁,无干扰,采光照明良好。 由于要处理大量公文,桌面要够大。 如有多人参加,相互之间距离要远一些,以免相互干扰。 2)准备好测验所用的如下材料:测验材料、答题册、铅笔、橡皮,保证每位应试者有以上完整的测验材料及用品。 允许被试自带计算器。 3)安排被试人场,并宣布测验注意事项,指导语如下: “请大家注意,为了不影响考试,请大家关闭手机,暂停使用。 请大家查看一下是否都拿到了测验材料和答题册 (测验主持人展示 )各一份。 首先请大家在答题册的背面填写姓名等背景信息。 在测验没有开始之前,请不要翻看测验材料。 本测验分四个部分,每一部分都要用到这些测验材料,请您注意:不要在测验材料上做任何标记,请在答题册上回答问题。 测验结束后请您把测验材料和答题册一并交还给我们。 请大家翻开答题册第一页,这是一个 “公文筐 ”测验, .. (总指导语略 )。 如果有疑问请大家提出,我们现在给予解答。 (停顿,主持人答疑。 ) 如果大家没有任 何问题,我们来看测验 1——计划,这个测验要求你 ..(测验 1 的指导语略 )。 如果有疑问请大家提出,我们现在给予解答。 (停顿,主持人答疑。 ) 如果没有任何问题,请翻开下一页开始做题。 ” 4)计时,注意监督应试者不能提前翻看或做后一部分的题目。 5)第二部分测验指导语: “我们来看测验 2——预测,这个测验要求你 ..(测验 2 的指导语略 )。 如果有疑问请 大家提出,我们现在给予解答。 (停顿,主持人解答疑问。 ) 如果没有问题,请开始做题。 请大家注意不要再回头做第一部分的题目。 ” 6)计时,注意监督应试者不能提前翻看或 做后一部分的题目。 7)余下部分的测验依此类推。 8)测验时间到,回收测验材料和答题册,测验结束。 6.测试的样题 (含指导语 ) 总指导语: 这是一个 “公文筐 ”测验,它模拟实际的管理情境,请你处理商业信函、文件和管理人员常用的信息。 这个模拟的具体假设情境是: 你是瑞克有限公司的市场营销部经理。 你叫 “王海峰 ”。 今天的日期是: x年 2 月 8 日,星期三。 现在的时间是:上午 7 点 45 分。 你刚刚来到办公室,正独自坐在办公桌前。 今天早些时候,公司国际业务部总裁打电话通知你 “公司的总经理已经辞职离开了公司。 ”这里为你准备了你今天需要处理的全部材料,放在专用的塑料文件袋里。 在测验中你需要使用以下工具:一本答题册、文件袋内的材料、铅笔、计算器。 请不要在公文筐 (袋 )中的材料上写任何东西;请在本答题册上回答问题。 我们只对答题册上的作答进行计分;笔记或其他个人用纸上的回答将不予考虑。 本测验要求你完成四个部分的内容,每一部分都有时间限制: 测验 1——计划: 40 分钟 测验 2——预测: 25 分钟 测验 3——决策: 25 分钟 测验 4——沟通: 25 分钟 考试主持人将在适当的时间提醒你开始和结束每。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。