成为猴王级经理人(编辑修改稿)内容摘要:
葱葱的香蕉林中,而你的团队仍然停留在原有的“香蕉树环境”, 你自己认为你是成功的经理人吗。 【二、打败“速度魔王”】 如果你带领群猴开始爬山,你很快便会遇到第二种考验 —— “速度魔王”。 “速度魔王”使周围的一切看起来都非常的缓慢。 一些猴子有自己的计划、策略和激情,但为了继续爬山,他们需要有别的猴子来帮助。 然而此时其它猴子的动作却极其缓慢。 当一些猴子兴冲冲的要求其它猴子做某件事情的时候,后者便会慢吞吞地说:“噢„„,让我们明天再做吧„„,我现在很忙„„”前者说:“不行,我们必须现在就做,明天我们还有好多的事情要完成,我们必须现在就行动起来。 ”“好吧”,后者畏缩 地答应下来,但依旧行动迟缓。 为了打败“速度魔王”,你必须明白:其实并不是其它的猴子突然间就真的动作迟缓了起来,因为承担猴王角色的你在爬山的过程中始终充满着激情,行动敏捷,速度很快,因而使其它的猴子相对于你看起来显得动作迟缓了。 要打败“速度魔王”,你就必须与处于不同水平的猴子们一起合作,让它们理解实情,给它们注入激情,为它们加速,带动它们一齐快步前进。 当它们意识到相互合作的重要性,提高速度并一起打败“速度魔王”之后,整。成为猴王级经理人(编辑修改稿)
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消费者需求,细分的需求。 我说我买皮鞋就两条,第一太岁数大了希望脚舒服一下,还需要参加一些场合能穿上西服配套,凡是要配套都做得很硬。 但是不能穿休闲鞋。 要能够配套又能够舒适的鞋子没有,我说买了四年没有。 散会以后中国最大的皮鞋厂老板说艾丰同志我送你,你保证满意,给我一个条,我拿回去,回家一穿不能穿。 不是我挑剔,鞋子是最好价格也是最高,皮是袋鼠皮,但是做起来有一个小缺陷,没有研究消费者的需求
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