物业公司保洁管理表格(12页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:
30 使用说明: 1. 每项按实际情况评分,满分为 5分。 2. 每日小评为“优、良、中、差”等级,优为 26分以上,良为 21~ 26分,中为 18~21分,差为 18分以下。 (见本书 112 页) 五、电梯清洁卫生职责划分表 电梯清洁卫生职责划分表 序号 项目 责任人 清洁周期 记录表格 1 2 3 4 5 6 7 8 … (见本书 113 页) 六、楼层清 洁每周抽查表 楼层清洁每周抽查表 年 月 日 楼层 情 况 记 录 备注 公共地 茶水间 男洗手间 女洗手间 抽查时间 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 第 层 抽查 小结。物业公司保洁管理表格(12页)-物业管理(编辑修改稿)
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打破规则时,需要检验体制,以确定体制容许我们做多少改变。 为了不被老板赶到大街上而丢掉饭碗,我们要审慎行动。 如果我们改变自己的态度和行为,周围人也会被迫作出改变。 由于多数人不愿改变,我们必须慢慢来,让别人几乎察觉不到我们的改变。 例如,如果你突然做出了巨大的转变,和你一起工作的人也许会感到震惊,甚至可能认为你疯了。 最终,他们会对你的 改变感到很不舒服,以至于决定消除这种不舒服的来源
e. 公司部门经理 100 元。 f. 公司部门副经理 80 元。 g. 部门 主管和会计 50 元。 h. 特殊情况由公司董事会研究确定。 车辆 补助标准 根据公司业务发展的实际需要,自 2020 年 10 月 1 日起,按以下规定执行车辆补助标准: a. 根据工作需要,个人购车主要在公司业务范围内使用,经本人提出申请,公司董事会研究批准后执行车补规定。 b. 公司董事长、总经理车补 300
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