河道河堤整治施工组织设计(编辑修改稿)

河道河堤整治施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

新设备，提高工作效率。 作业层及机具设备、材料保证 针对本项目，根据施工方案，及时配足人、财、物，公司将充分发挥统一协调力度大的优点，充分利用公司在设备及人员上统一管理调度的优势，在工程实施中，只要工地施工需要或指挥部、监理工程师提出要求，公司将在极短时间内调度到位。 计划投入劳动力计划表工期93天0～20天21～70天70～93天司机10117机修工222技工102510力工35525其他222合计594546投入主要施工机械下表机械设备名称数量型 号购置日期状况洒水车5T1台2007良好振动碾15T3台XZTK15B2007良好装载机2台ZL402007良好推土机3台T1402008良好 2台EX20012009良好立式打夯机5台2007良好蛙式打夯机2台2007良好自卸汽车12t5台BJZ33662008良好平地机2台GD303A2009良好进度计划表 【工期：2010年5月18日――2010年8月】18日30天30天30天30天清基土、土方无纺布及滤料摊铺干砌石、铅丝石笼其他整理、验收2010年5月6月7月8月9月质 量 保 证 措 施我公司一旦中标，将把该工程质量控制作为头等大事来抓，为确保优良工程等级首先是目标的确立，必须针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识，质量目标的教育宣传，牢固树立“百年大计、质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学化管理模式，并层层分解到各个施工环节以及日常管理中去。 设置质量保证体系我公司针对本工程建立的质量保证体系应根据本工程和公司实际情况，符合我公司企业标准。 贯彻GB/T190012000ISO9001：2000质量管理体系标准，根据《质量保证手册》和《质量体系程序》文件，从质量策划，合同评审，供应商的评审，采购验证，施工过程控制，检验，测量和试验设备的控制，不合格品的控制，文件和资料控制，质量记录的控制到培训、服务等要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际SIO9001：2000系列标准质量管理体系。 建立和落实质量岗位责任制 参与本工程施工的人员，要充分认识“质量终身制”的内涵，建立并落实工程质量岗位责任制，在强调工程建设质量领导责任制外，还有进一步落实参与工程建设的专业技术人员的执业责任，认真贯彻“谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，要求谁签字谁负责，并通过经济手段加以制约。 从而保证每个环节，每个岗位的产品都是合格的，杜绝返工现象的发生，同时，项目经理部下设专职质检员，在质量方面有不受他人干涉行使否决权的权利，从而形成一种“人人心中有质量，人人心中重质量”的良好氛围。 所有人员均持证上岗，明确岗位职责，实行技术交底制度。 严格执行“三检制”和“两结合”等质量监控制度“三检”即对工程所用材料和施工过程中的质量，采用班组自检、施工员（队）复检、专职质检员核检的“三级检查”制度。 “两结合”即：定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。 “三不交接“：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。 “五不施工“：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。 “三个坚持“：一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。 “三个把关“：一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。 “三个底数清”：一是现场工程质量底数清；二是施工人员技术水平底数清；三是施工机械设备性能、质量检测工具准确性底数清。 “三个控制”：一是控制操作者不明白施工标准不允许施工；二是控制不合格产品一定推倒重来不过夜；三是控制质量没有质检员的签证不准通过。 工程质量控制流程图。 填写“单项工程开工申请单不同意报监理工程师审批审批结果同意开工按图纸、规范、合同及施工方案要求施工不合格合格自检填报“工序质量报验单”合格报请监理工程师现场检查检查结果进行下道工序施工填写单项工程竣工交验单报监理工程验收单项工程竣工质量管理组织措施项目施工技术负责人在工程施工前，必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，首先在内部进行图纸会审，以便将设计存在的问题在图纸会审记录及时以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会签后打印下发有关施工人员指导施工。 严格按照施工程序组织施工，并对主要分部分项工程编制具体的施工作业方案指导施工，实行分阶段各级技术交底制度，对工期、工程量、劳动力组合、操作方法、质量标准、关键要害部位的质量保证措施，作业安全事项及措施进行详细交底。 切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、测量人员必须熟悉、掌握图纸要求和施工规范规定，确保工程施工准确无误。 各类管理人员、各技术工人及特殊工种均须持证上岗。 施工中要配备专职人员进行质量控制，配合有关工种测量定位，放线定标高、确保结构轴线、几何尺寸、形状、标高位置正确。 认真做好各种翻图、表、单或样板，并经技术负责人审核签字后，方能下达班组进行配料及施工。 认真做好工种与工序、工序与工序之间的自检、互检、交检工作，并做好记录，若前道工序不合格必须经处理符合要求后，才能进行下道工序施工。 严格把好材料及半成品质量关。 进场材料、半成品必须有产品合格证，材料抽样试验必须按国家施工验收规范规定执行，只有经验收合格的材料才能用于工程。 工长及有关管理人员对各种施工资料（设计变更资料、图纸会审记录、测量定位、验收、隐蔽工程记录、技术复核、自互检记录、质量检验评定表、施工日记、混凝土级配单、混凝土浇灌许可令及混凝土强度试验报告、沉降观测记录、材料质量保证书及材料试验资料等）的管理和收集，必须与施工进度同步，确保工程技术资料的完整、正确。 严格按质量检测程序进行施工质量检测，确保工程施工质量。 施工过程中实行严格的监督管理制度 经常监督检查原材料、成品、半成品试验报告及合格书日，如发现有不合格产品或未经抽样试验原材料（按施工验收规范规定必须检验的材料）坚决不准使用。 在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，有权当场制止和责成限期纠正或处理。 质检人员要经常深入现场，做到“三勤”：“脚勤、嘴勤、手勤”，发现问题及时解决。 做到分项工程项有复核，隐蔽验收不遗漏。 质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐蔽事故，弄虚作假的项目主要负责人和直接责任者，有权要求行政领导给予严厉处理、严重的给予行政处分，直到追究刑事责任。 工 程 竣 工 验 收在护岸及河道整治等工程全部结束即进行工程竣工验收，为保证工程竣工验收，应做好以下工作：一、施工中应加强施工资料同步的管理工作，做好各工序及分项验收、资料工作，为竣工验收提供完善的资料。 二、施工中加强结构的养护和保护措施为工程的内实外优奠定基础，确保工程的质量。 加强各工序的施工落实手清工作，做到工完料尽场地清。 加强周转材料、施工设备的回收、保养工作，不需要的可撤出现场。 三、在护岸工程完毕后，按设计要求疏清河道，清除围堰。 确保整体工程的优良。 四、做好初验前竣工资料的收集归档工作，编制工程竣工图，整理施工中所有材料成品、半成品的检查试验资料，汇总各种隐蔽工程验收记录，做好施工日记整理，施工过程中各种技术处理、工程变更等资料写好施工总结，提出初验。 会同建设方、监理等部门进行工程质量初验，对初验中提出的各种问题及时组织人员进行整改，并进一步完善资料，为工程终验做好充分准备。 为使工程及早使用，迅速发挥业主投资效益，尽快做好施工现场清理，机械设备撤场工作，做到工完料尽场地清。 同时处理好借地、借房、接电、接水等施工善后工作，确保业主与企业自身的社会信誉。 安全施工保证措施一、安全生产保证措施我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司成立安全施工管理网络体系，严格执行建筑施工安全检查评分标准和安全施工“六大纪律”和“十项安全施工技术措施”。 本工程安全生产目标是：无重大安全事故，建成安全达标工地。 严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》，加强安全施工管理，并承诺施工期间在上海市及指挥部组织的各种工地检查评比中，不出现重大问题或严重不合格。 严格遵循《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》，做好文明施工管理和城市交通管理的工作，按规定承担费用，并承诺在施工期间不出现重大安全事故或人身事故。 根据本工程的特点，并结合国家、地方的有关规定，特制定以下安全施工管理措施：、劳动保护的政策、法律和建设单位的有关要求，认真做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定时向职工发放劳保用品。 ，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名专职人员，并与职工订立安全协议，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。 安全生产管理网络总经理副总经理总工程师质安部主任项目经理项目部安全主管各作业队，定期召开安全生产例会，贯彻〈条例〉，学习〈条例〉，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。 “安全第一”的思想，提高自我保护意识，提高职工的安全认识，思想上保持高度警惕。 ，建立各岗位、各工种安全岗位责任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济效益持钩。