做好

导后勤管理工作，认真实践科学发展观，确保后勤管理工作沿着正确的方向健康发展。 成立党工委积极协调和各基地处党委、地方的关系，指导各分子公司的后勤管理工作。 认真研究建筑企业的工作规律和特点，研究集团公司后勤管理工作的新情况和新问题，从日常细小繁杂的事务中，看到与全局的关系，自觉把各项工作融入到整体工作中，从政治、大局出发，出主意、想办法，不断提高后勤管理工作的原则性、预见性和创造性。

通过服务指标的量化制定专业服务考核实施细则。 专业班组长负责其下属员工的纵向层级考核，事务助理的日巡查日记录，形成了对专业部门的月度绩效评价（横向考核）。 横纵向考核相结合，客观反映了服务状态，有助于及时查找问题，分析原因，改进工作。 （三）建立有效的激励机制 情感激励 用关心凝聚人心。 在项目 “开荒 ”阶段 ，我们购买了冰箱和微波炉，为保洁员解决了就餐问题。 通过与院方的多次沟通

这一看就知道是不可能的，于是做资料的技术人员就想办法扣分，在钢筋的外观上写上“钢筋有裂纹，扣 2分”，做资料的人就没有想过有裂纹的钢筋施工现场是不能用的，总是自以为是的填写资料 ，评定表中的检查点数与后面附的质量资料不能前后对应。 有部分人知道现场如何规范施工，可就是不知道如何将这个过程用文字来描述，单纯从内业资料看，施工过程就不符合要求了。 大家总是重外业，轻内业。 觉得把现场干好了

筋有裂纹，扣 2分”，做资料的人就没有想过有裂纹的钢筋施工现场是不能用的，总是自以为是的填写资料，评定表中的检查点数与后面附的质量资料不能前后对应。 有部分人知道现场如何规范施工，可就是不知道如何将这个过程用文字来描述，单纯从内业资料看，施工过程就不符合要求了。 大家总是重外业，轻内业。 觉得把现场干好了，质量合格了，工程能顺利交工就行了，觉得内业就 无所谓，应付计价或者竣工资料就行了，没有想到

负责的内业资料做到心中有数，分类合理。 外观整洁：档案盒统一，统一标注题目，其次做到每一份内业资料无论手写还是打印保持整洁。 涂改和随意标注则为无效资料易于查找：内业资料是档案的组成部分，合理分类，并在卷内目录中登记。 完整有效：一些较重要的内业做到不能缺项，按照全面质量管理要求，使每项工作内业都能闭环，有效性是有人签字，否则就会失去效力。 ，看懂图纸，具体工程部位实测项目的规定值，允许偏差

好的餐饮环境，也给就餐人员带来了愉悦。 三、严把采购关口，保证食品安全。 虽然食堂的就餐人数并不多，平时定期用餐人数也只有二十多人，但为了保证各种食品的新鲜，就需要经常外出进行采购，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。 在采购时，为保证质量与降低成本，通常我都是亲自往返于各个菜市场，“货比三家，议价砍价”也是常有的事。 同时在采购过程中 ,严把质量关口。 没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律

享更能有效的学习。 所以要塑造一个可借所有员工真诚交流的空间。 C、 奖励创新； 学习不仅是为了知道，这并不是最重要的，重要的应在于学习之后产生新的经验、改变我们自己能够以不同的角度来看待事物，并且借由多种角度的观察想出各种不同的解决方法。 因此奖励非常重要，鼓励大家学习、创新、应用于实际工作。 D、 善用网络做好知识管理。 让每个人都可以将好的知识、经验、方法传播出去，做到共享。

供的工程量清单， 按企业定额或建设行政主管部门发布的工程计价表 以及工程造价管理机构发布的市场价格， 根据清单 项目特征 ，将 与之相关的定额子目，列于相应的清单后，由相关定额子目的综合单价及工程量计算各个清单子目的综合单价 ，定额子目综合单价 由人工费、材料费、机械费、管理费、利润等五项费用组成，管理费和利润统一以人工费加机械费为计算基础， 其中管理费及利润 6 费率 根据工程类别 计取。

，确保档案安全。 严禁非工作人员随意进入档案库房。 (八 ) 负责承办上级交办的其他与档案业务相关的工作任务。 二级公司档案管理岗位工作职责 二级公司档案管理岗位的主要工作职责是： (一 ) 贯彻、执行国家有关档案工作的方针 、政策和法规以及相应的规章、制度，可参考集团公司制度组织制定各公司档案工作的规章、制度以及档案管理实施办法，并对执行情况实施监督、检查和考核。 (二 )

人群重点人员服务管理工作责任人，明确一名联络员负责与牵头部门保持日常联络，做好日常服务管理工作。 要认真排摸情绪不稳定重点人员情况，并对此类对象做好疏导、缓解工作，采取积极有效措施做好稳控。 在做好服务管理工作的同时，对辖区内新发生的特殊人群不稳定因素要做好动态排摸，每月汇总、更新信息并上报情况。 对一般矛盾，采取就地解决的办法；对于比较复杂的矛盾， 在职责范围内想办法解决