组织

1、机密文件，仅供北京万通内部使用 2002年 8月 6日 北京万通组织绩效激励体系 组织确认阶段报告 密文件，仅供北京万通内部使用 1 目录 未来三年人力资源规划 组织结构细化分析 行业案例分析 密文件，仅供北京万通内部使用 2 组织设计反映了目标和战略的实现途径。 通常根据内、外部环境设定目标和战略，然后重新设计组织去实现这些目标，但战略经常是在组织当前的结构中制定的 机会 威胁 不确定性

1、中国诚通控股公司组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二五年九月 2005 2005 通定位在战略型投资控股公司，任务的特性也对集团的功能提出了以下的要求 集团公司 战略研究 /投资功能 职能管理服务功能 财务功能 资产管理功能 资产接收处理功能 实现公司内部管理的行政职能、人力资源管理职能、法律事务职能、审计职能、风险监控职能等 实现公司的财务管理职能、财务会计职能、资金管理职能等

1、 2006 未经许可，不得外传 石家庄三鹿集团股份有限公司 组织管理诊断和初步设计报告 2006年 12月 北大纵横管理咨询公司 2 目前，集团总部采取以六大中心为核心的职能管理模式 石家庄三鹿集团股份有限公司 股东会 董事会 监事会 经营班子 发展战略委员会 工程技术研究中心 生产中心 供销中心 职能中心 财务中心 奶源中心 研发一部 研发二部 研发三部 标准文件管理部 质量咨询部

1、 2006 得外传 石家庄三鹿集团股份有限公司 组织结构设计及培训报告（讨论稿） 2006年 12月 北大纵横管理咨询公司 2 本报告为讨论稿 ， 所有意见均非最终结论 本报告旨在对三鹿集团的组织结构进行设计 ， 不针对任何部门和个人 声明 3 导读 组织结构设计概述 集团战略与组织现状、行业发展及竞争状况对三鹿集团组织变革的要求 三鹿集团组织结构设计思路及原则 三鹿集团组织结构框架

1、2004 汉天澄环保科技股份公司 组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零四年十月 2004 明 本报告为中期报告，所有意见均非最终结论 本报告旨在对公司的组织结构进行设计，不针对任何部门和个人 2004 织结构方案 绩效考核和激励机制的设计 部门职能、岗位设置及职责描述 设计组织 体系的 基本原则 组织设计的基本原理 组织诊断 反映的 主要问题 战略对组织体系的要求 公司的发展战略

间，最低灯位距轨面不小于3500mm；信号机最突出边缘距接触网导线不小于 2020mm，距回流线不小于1700mm，一般情况显示距离不小于 1000 米，困难地段不得小于 200 米。 高柱出站信号机设绝缘节前 1 米后 6 米范围内。 机柱埋深不小于2020mm，机柱中心距钢轨中心距离在 2900— 3000mm 之间，最低灯位距轨面不小于 4500mm；信号机最突出边缘距接触网导线不小于

组织设计目录第一章 施工组织设计编制依据和工程概况第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第三章 施工总平面布置第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法第五章 各分项工程的施工顺序第六章 确保工程质量和工期的措施第踌住刘氢纱斟察绪民元淋肖相择抛陵忙硝底汛穆蝶烷排答掩裹邮做硅揍鼎伟耿蚌霄扳千民弧狄歪晚蒲读员建轨珐纷乓境缠扔款汁实商姿贱儒燕鬃气 确定现场各部门的负责人 ，

..................... 74 侧平石、连管施工 ................................................................................................................................. 74 沥青摊铺 ...........................

............................................................................................................................ ２２ .......................................................................

于冷底子油） 配制：将焦油聚氨脂甲组，乙组和二甲苯按 1： ： 2 的重量比配合搅拌均匀。 涂抹：将配制好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为 ㎏ /m2，涂后 4h 后，手感不粘时，才可进入下一道工序。 （ 2） 涂膜防水层施工 配制：将焦油聚氨脂甲组，乙组和二甲苯按 1： ： 2 的重量比，注意：配合比计量要准确，搅拌一定要均匀。 涂膜防水层施工 第一道涂层：将配好的料