组织

成组织；建立了一套系统，保证各部门的有效沟通、合 作和整合。 2 、组织结构图只是组织结构的一种反映，是对一个组织的 活动或过程的可视化的描述。 20 组织设计要考虑的问题 组织体系要素结构 流程 人员与文化 领导 基础架构在组织结构中需要什么样的变革。 服务目标客户的最佳组织方式是什么。 什么样的结构能最好地实现客户价值。 什么样的结构可带来最好的经济效益。 为了使组织正常运作

 中国长期处于计划经济时代，人的生老病死等由国家计划包办，商业保险没有发展空间，中国的商业保险起步晚，只有十几年的发展；  国际保险市场经历了 100200年的发展，市场相对较为成熟；  中国处于市场经济的快速发展时期，为商业保险的发展创造了良好的发展时机；追求利益最大化的跨国公司大量涌入，更说明了中国保险市场的发展潜力； 14  中国市场经济的快速发展

近一线 对比分析 关键工作：店经理、连锁零售商 因素 旧行为 新行为 时间运用 •把主要时间花在日常例行任务上 — 卡车卸货、货架码货、等等 •把更多的注意力放在培训 /指导、评估 /试验定价、人员设置和货架摆设上 工作目标 •确保商店日常营运的顺利 •商店的赢利能力及新的便利战略的实施 关键技能 •具有职业道德的、尽责的 •基本的计算与写作技能 •原有的技能，再加上 ……

械 设 备 及 人 员 流 动 性大 ， 设 点 要 充 分 考 虑 施 工 特 点 ，临 时 设 施 规 模 简 单 易 行 ，便于搬迁。 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 15 搭 建 工 地 临 时 设 施 临 时 设 施 建 设 要 因 地 制 宜 ，精 打 细 算 ，既 能 满 足 施 工 要求 ，又 要 尽 量 降 低 成 本 、 减 少 浪 费 ；我 们 将 设 置 门

进行测定。 采用全站仪进行放线，并请建设、监理等单位核验。 施工测量控制 （ 1）轴线控制 轴线放线复核无误后，建立的轴线控制桩或点可设在建筑工程周边的围墙上，并加以妥善保护。 控制桩的做法：桩位选在不致发生下沉位移的基坑边，木桩打入土中不少于 米，用砼将木桩包围。 （ 2）水准点的高程用水准仪将始点的水准高程引测到建筑物附近的不沉降的固定体上，根据始点的高 程确定建筑的相对标高177。

6个内涵  增 元 —元气、人气  增 援 —支援  增 缘 —人缘  增 远 —长远发展  增 源 —业务来源  增 圆 —人民币 推销与组织发展的 关系  推销是零售 ,组织发展是批发。  推销与组织发展就像一艘船的两个桨  推销是一份职业 ,组织发展是一项事业。 个人展业一条路，组织发展九条命。 结伴而行的大雁  结伴而行有效增加飞行距离 70% 

油及石化方面，我们主要考虑了三种不同的事业部组织结构形式。 以生产或市场为导向的组织结构形式 组织结构形式 1 以生产为导向的 模式 勘探 /生产 市场 /营销 (石油和石化产品) 炼油 /石化生产 上市公司 勘探 /生产 石化 炼油 上市公司 组织结构形式 2 事业部的 变异模式 石油产品营销 组织结构形式 3 事业部模式 石化 炼油 /营销 上市公司 勘探 /生产 事业部 建议采用的模式

拉宝海报（ 1套）、主持台花、胸花、鲜花 6朵、椅子 4把、桌子 1张、各种宣传海报、投影仪（幕）、电脑（ 1台）、多用插座、奖品（ 2种）、托盘、透明玻璃瓶 1个、收据 中国人寿广西分公司个险销售部 China Life 23 时间： 说明会前一天 人员： 工作人员、主持、讲师、访谈人员 要求： 流程完整过一遍，会场布置完毕，各环节经过彩排，物料准备齐全，设备调试、音乐配合、电脑播放、主持人