组织

1、第五章 房地产企业组织结构设计咨询第一节 组织结构设计概述组织管理体系是企业核心能力的重要组成部分之一。 组织结构设计则是指为了有效地实现组织目的而形成工作分工与协作关系的策划和安排过程，即用以帮助达到组织目的的有关角色、职务、权力、责任、流程、信息沟通、利益等的正式安排。 组织结构设计的目的即在于围绕着企业的核心业务，帮助其建立起强有力的组织管理体系

1、豪科技组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十二月 机密 005 第 1页 大豪科技组织结构图 总经理 人力资源部 办公室 财务部 质量部 采购部 生产部 客户服务部 市场营销部 企划部 物流部 技术部 营销副总 副总工 外围平台 驱动器平台 副总工 首席设计师 产品 1 产品 2 研发副总 生产副总 005 第 2页 办公室部门职责 1. 负责公司的上传下达工作； 2.

1、组织结构设计二)联想电脑公司2001 年1月版和基础构想，用来指导联想电脑公司部门组织结构设计的讨论。 组织结构设计绝非只是在现有的组织结构图上改变一些线框，实际上，它是一个很重要的管理工具，恰当的组织结构设计可以使各部门为联想电脑公司的关键能力作出有意义的贡献，是联想赢得竞争优势的关键所在。 一个成功的组织结构设计会考虑到公司的文化和非正式的报告关系，即一种事实上存在的非正式结构。

0北京兴大豪科技开发有限公司组织结构及岗位说明书二零零五年十二月北京兴大豪科技开发有限公司组织结构及岗位说明书1目 录法人治理结构： .门职责和岗位职责 .

目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权。 （ 3） 项目副经理职责 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系，对施工过程的安全生产负责。 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工

水泥砂浆抹灰，护角高度 2m，每侧宽度不小于50mm，施工完后边线修整清洁。 ④防止抹灰层空鼓措施 a. 不同材料墙体接缝处均加设细铁丝网片，缝每边宽均不小于 100mm宽。 b. 在混凝土表面较光滑的情况下，抹灰层易产生空鼓，采用 JCTA— 400型混凝土界面处理剂，防止抹灰层空鼓质量通病。 c. 将混凝土界面用水湿润，冲去粉尘。 d. 一次抹灰厚度不易过厚，一般为 10mm 左右。

、模板 模板由专业作业班子进行施工， 施工前应熟悉施工图纸，并了解构件之间的相互关系，根据施工方法的施工顺序进行模板设计。 施工前应设计 出模板配制图，并标出模板位置、型号和数量。 有特殊要求时，要放出全部或局部大样，对较复杂的现浇构件应做出样板，满足设计要求后方可进行施工。 配板前应进行技术交底。 （ 1）施工前应认真熟悉设计图纸、有关技术资料和构造大样图；进行模板设计，作好技术交底

垫碎石形成碎石路面。 （ 2） 道路维护 为降低施工区尘土飞扬，保护环境，施工区 由一台洒水汽车不定期洒水。 为确保 施工 区道路平整、畅通，满足施工需要，在施工期间指定一台推土机对本标各条道路进行维护。 （ 3） 临时道路施工主要设备 临时道路施工主要投入的机械设备见表 33。 表 33 临时道路施工及维护机械设备表 **水库 导流洞工程（ HDSK02）投标文件 【隐名技术标】 18 序号

本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。 在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。 竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。 为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导

人员， 单位 总工程师担任技术负责人。 项目经理全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，对内统一指挥，全面调动各施工队伍进行施工，对外负责与各有关单位进行业 务联系，疏通协调施工上各种关系，确保在最短时间、最快速度解决施工中出现的问题。 为了保证整个工程的施工质量达到质量目标， 项目部 建立 了完整的一个 质量体系组织机构。 详见图 4。 图