总结

小结： ，但仍有 5％的增员功能组仅流于形式； ，也直接影响 功能组的工作积极性；目前有 52％的营业部对增员功能组无任何资金支持。 针对增员工作与经理的沟通次数： 增员功能组运作调查 从不沟通或不到1 次5%12次53%2 次以上42%部门对增员功能组的资金支持： 有48%无52% 25 营业部增员功能组运行现状小结： •营业部增员功能组均已建立，但运作仍流于形式；

和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。 一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要 思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导， 为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。 二是认真学习 工作业务知识

同事积极协调，认真配合以完成工作。 自己的工作能力，业务知识，团体协作能力都有所提高。 同时通过一年的工 作与学习，我也深刻认识到了自己在工作的不足，我会在今后的工作中珍惜自己在这一年中为各项工作奠定的良好开端，总结工作中积累的宝贵经验，发挥自己的优势，同时认真检讨自己工作的缺点和不足，争取来年更好的完成任务。 二、 2020 年学习培训及政治思想方面的情况

次 各类合规培训。 21 每年常规报送各类报告 32种；报保监机构包括司法 、 诉讼 、 责仸追究 、 保险欺诈 、 合规报告 、 销售误导等报告 ， 报人民银行包括反洗钱 、 金融稳定 、外汇管理等报告。 报送频率分为月报、季报、年报、随时报。 保监机构 • 司法 • 诉讼 • 责仸追究 • 保险欺诈 • 合规报告 • 销售误导 • 其它 人民银行 • 反洗钱 • 金融稳定 • 外汇管理

挂靠的社会导游也迅速增长， 2020 年我中心共接收注册导游 1286 人， 2020 年在我中心注册社会导游仅500人，今年比去年同比增长 256%。 增长幅度如图所示： （三）导游证办理工作（颁发新证、补证、换证）。 每年的 47 月份是新证办理的高峰期，我中心克服了机器老化、工作人员少等实际困难，充分发挥主观能动性，本着 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 5 页 以人为本

关系，稳定员工队伍；二是加强与供应 商的沟通，争取更多的促销资源。 在购物中心开展促销活动时，尽可能在连锁店同步推出活动，扩大品牌影响，推动连锁店的销售。 三是结合连锁店所在区域市场的实际，做好品牌的引进和推广工 中国最庞大的数据库下载 作，及时调整经营商品的结构，使之适应当地市场的消费需求。 四是理顺内部渠道，及时做好商品的备货和配送，确保连锁店经营的需要。 层层分解经营指标，调动各方积极性。

以市场为导向，以资源为基础，以矿产后续加工产业为依托，整合矿产资源和优化矿山 布局。 一方面，根据黄冈市社会经济发展的需要，结合两种资源、两个市场情况来稳定和新建一批矿山企业；另一方面，采用关、停、并、转的手段，按照下降 35%的指标，逐年减少矿山数量，做到了一个矿产地只设一个矿业权，一个矿区只设一个矿业权，一个矿体只设一个矿业权。 重点对四种矿山予以关闭：一是关闭一矿多开、大矿小开和多、小、低

20年的足迹。 7 领导致辞 分公司副总经理XX总为荣誉晚宴致开幕辞。 史总为所有的老师送上节日的祝福，并对所有辛勤付出的讲师表示感谢，最后和大家共同展望 XX未来的发展前景以及 XX人让人羡慕的明天。 8 表彰贡献 汗水洒 XX，沃土现功勋。 甘为孺子牛，默默苦耕耘。 在讲师们的悉心培育下， XXXX这片沃土上涌现出了一批批优秀的营销员。 各位讲师功丌可没。 中国最大的保险资料下载网 9

5 工作中存在的问题及解决方案 • 专业知识和实践操作还要进一步学习与加强 • 行业经验欠缺，处世判事能力不足。 • 工作方法有待进一步改善，效率有待进一步提高 • 沟通较少，工作中遇到的问题没有及时与领导沟通，导致一些工作滞后。 存在问题： 6 6 改进措施：  坚持不断的进行专业知识学习，力求在专业知识方面有更大的提升，将理论运用于实践。  工作中遇到的问题多向领导及同事请教，及时反思

03% 100% 72% 140% 直销 120% 150% 100% 41% 181% 银行 107% 80% 175% 113% 104% 中介 118% 92% 17% 82% 195% 综拓 98% 111% 100% 64% 107% 渠道 总人力 营业部经理 高级 中级 助初级 客户经理 客户经理 客户经理 合计 21 1 0 19 35 直销 8 3 1 13 13 银行 4 2