置业

五十三） 概括和列举出该职位最重要的几项工作职责： （五十四） 1． （五十五） 2． （五十六） 3． （五十七） 4． （五十八） 5． （五十九） 6． （六十） 7． （六十一） 8． （六十二） 主要工作关系： （六十三） 描述在工作中与哪些人发生关联，怎样的关联（包括组织内部和组织外部）。 中国最大的管理资源中心 19 （六十四） 任职资格： （六十五）

，根据情况举行测验 或考核。 如测验或考核，由主办部门或培训师负责主持； 4. 各项培训课程实施时，参加受训人员应签到，人力资源部对员工上课、出席状况进行备案、考核； 5. 受训人员应准时出席，因故不能参加者应提前办理请假手续； 6. 人力资源部应定期召开评估会议，以评估各项培训课程实施成果并记录，送交各有关单位参考予以改进； 7. 各项培训测验或考核缺席者，事后一律补考；补考不列席者

责组织可行性研究阶段成本预测，拟定项目成 本控制总目标。 可行性研究阶段成本预测的基本程序： （ 1） . 充分研究产品定位； （ 2） . 收集历史同类产品的资料及进行市场调查，掌握市场信息； （ 3） . 进行销售价格预测； （ 4） . 初步测算目标利润和目标成本； （ 5） . 组织工程管理部、预算部对目标成本的评估； （ 6） . 修正目标成本； （ 7） . 报经理办公会批准执行。

件 审 批 表 工程名称 文件编号 经济文件名称 申报金额 （元） 审核金额（元） 承 申 包 报 商 意 见 编制人： 审核人： 项目经理 ： 日 期： 日 期： 日 期： 监理公司 审核意见 审 核 人： 总 监： 日 期： 日 期： 造价咨询 审核意见 审核人： 项目经理： 金融 街审 核意 见 项目部：（项目工程人员签字） 项目部：（项目成本人员签字） 成本管理部： 签字栏 项目总经理

二级 11850 11250 10650 10050 9450 8850 8250 行政二级副 9900 9400 8900 8400 7900 7400 6900 行政三级 7950 7550 7150 6750 6350 5950 5550 行政四级 6400 6000 5600 5200 4800 4400 4000 行政五级 5850 5450 5050 4650 4250 3850

截止至 月 日 □ 共计 天 经理签字 ： □ 名 片 接 交 人 ： □ 档案资料 日 期 ： 财务部 □ 欠款清理 预借金额： 元 □ 财务清算 □ 保险手续 经理签字 ： □ 工资发放 日 期 ： 离职本人：我确定上述手续已经全部完成，从此解除我与 西安 陆港愿景置业有限公司 的劳动服务关系，双方再无任何法律纠纷。 签 字 ： 日 期 ： 高管 确认 部门经理 签字： 分 管副总 签字：

使用有毒软盘、移动硬盘，确保文档安全。 （ 6）认真建立各自岗位和职能工作的文档管理体系，包括：档案分类明细表、分类建（归）档、分类建夹，并随时清整文件资料和抽屉、案头，杜绝乱丢乱放。 每季度打包记得盘备份保存 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道

务局检查审核于****年*月**日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取****年度总机构管理费。 ****年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了***.**万元。 对****年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@￥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。

报。 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、银行、会计事务所等 的 联络、 沟通工作。 合理分配公司收入， 负责资金管理、调度。 监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、贷结算， 编制月、季、年度财务 报表 ，向公司领导报告公司经营情 况，做到情况清楚、手续完备、数据准确、处理及时； 负责销售统计、复核， 配合销售部门做好销售分析工作。 每月编制销售应收款报表，并

负责审核施工单位上报的月度工程量，作为工程进度款的支付依据，对施工过程中实施有效的成本控制。 （四） 负责现场签证的工程量的审核和价值量的计算。 （五） 完成部门经理交办的其他工作。 五、 档案管理岗位职责（兼职） (一 ) 负责公司和各部门文件收发、转送、登记、存档。 (二 ) 负责全部合同、协议、招投标文件、预算书的登记分类存档。 (三 ) 负责其他资料的保管。 第七章 销售部岗位职责 一