制度

除当月基本工资，如一月内无故缺勤天数超过 10 天，公司可无条件解除劳动关系，视为工作人员违约离职。 员工遇事请假，事先应向公司负责人及项目主管填写请假单。 工作人员合同未满离职，须办理完所有资料及财务手续并按合同离职条款办理。 （离职表单见附件 41） 对于短期（ 1 个月内）因病、因伤等原因不能正常工作的，病休期间只发放基本工资，对于因病伤长期（ 1 个月以上）不能正常工作的

报告以及监理公司的初审报告进行审核并把审核结果报送部门经理，作为工程款支付的依据。 工作流程： 计量部位及依据审查 专业工程师 工程量复核 预算工程师 审核 技术负责人 工程款支付 部门经理 第 8 页 共 16 页 五． 设计变更制度和工作流程： 1． 设计部送交工程部的设计变更图或技术变更核定 单由文员负责签收并当天报送部门经理审阅。 2． 部门经理审核、签字确认后转发项目主管负责人组织实施

会同档案部门检查验收文件材料；并及时归档。 企业工作人员因公外出参观学习、考察和参加各种会议，收集获得的文件材料要按照归档范围的规定，及时向档案部门归档。 3 档案管理 ，维护国家和公司秘密安全。 工作人员要制订明确的岗位责任制度，提高工作效率和质量。 档案室具体工作是： （ 1） 接收与征集档案； （ 2） 科学地管理档案； （ 3） 开展档案的利用工作； （ 4） 编辑档案史料； （ 5）

加强防盗、防火，维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持施工现场祥和气氛。 严格执行佩带出入证制度，禁止 非施工 人员随意进入施工现场。 贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。 负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将有关情况及时通知项目 部。 严禁小孩、妇女在工地内停留。 工地内严禁打架、赌博、酗洒及大声喧哗

单独选址项目供地率、土地供应和市场交易具体情况，最终建立土地供应情况监测与备案、统计和分析相统一的土地市场动态监测与备案制度。 法律中心 第二部分 指标说明 填表说明  本表由国务院批准城市用地城市的国土资源管理部门填写，按文件规定报国土资源部和省（自治区）国土资源管理部门备案。  本表填写的内容为城市中心城区国有建设用地的所有建设用地供应项目。  面积计量单位均为公顷，须保留四位小数

调整而调薪人员须经集团总裁办公会批准。 高管 万达新起点 —— 入职训练营 19 Hot Tip 薪酬晋级 类别 晋级比例 上报时间 调薪幅度 年内晋级 因岗位空缺提职调薪 10% 随时 50%以内 员工跨区域调动调薪 单纯调薪 每年 7月 1级 年终晋级 总裁会视公司目标完成情况及行业状况确定 每年 12月 1级 万达新起点 —— 入职训练营 20 Hot Tip 薪酬晋级 如果按照

频率 媒体投放效果评估 类型 媒体 主题 来人 来电 备注 已有媒体 数据分析总结：（通过来人来电及媒体详细分析得出是否需要调整媒体通路，媒体投放区域等，对后续推广工作有何借鉴及帮助） 三、本月完成工作内容 四、本阶段项目问题及其解决方式 问题点 应对策略 具体实施情况及效果 项目问题 业务问题 开发商问题 企划问题 五、本月工作得失及心得 六、本月培训、考察心得 培训或考察课题及内容

异常现象要做好记录和录像，以作必要时查证使用，做好交接班记录。 （ 6）监视电 梯运作，守听电梯内警钟及对讲电源，有情况及时报告有关部门，并与电梯乘客及工程维修部联系。 （ 7）发生案件和突发事件时按重大案件处理方案和火灾发生处理方案处理。 （ 8）当监视范围出现异常，如消防烟感器报警，可疑人员出现等等，应立即通知班长到现场查看，争取把事故消灭在萌芽状态之中。 （ 9）值班室内禁止吸烟

效益努力工作。 财务会计机构、人员和制度 一、财务机构及人员设臵 （一） 依照健全、有效的原则设臵财务会计机构，配备财务会计人员，依法办理财务会计工作。 （二） 财务人员因故离辞职时，须办理交接手续，不得中断财务会计工作。 一般财务人员变动应时先征得公司领导批准，并办理财务人员登记手续。 （三） 公司根据实际需要，设臵财务部级财务部经理，主持本公司的财务会计工作。 财务部经理由董事长提名

....... 43 表 工程部报修单 ................................................................................................ 43 表 工程部派工单 ......................................................................