营销策划

个层次的管理内容，以优化企业资源为目标，提供计划和控制为手段，构建企业经营平台。 支持从部门应用、到单个企业应用、到集团企业应用、到供应链企业应用的全面信息化管理。 NC的目标用户就是基于 Inter/Intra运做的中大型企业单位、事业单位、集团企业和虚拟企业。 企业基于内部网和外部网进行日常的运营和管理是企业信息化的标志；虚拟企业就是指虽然没有资本和股权的纽带，但是由于协作关系而紧密联系的企

1办公桌上的电脑、电话机、名片座等办公物品 需摆放在一条直线上（从外面进门一眼看去就会很整齐），否则给予 警告一次。 1公司各类文件夹均用公司统一标签，并将各类文件由各部门负责人分类存入对应的文件夹内， 员工个人物品 需摆放整齐有序，不得到处乱摆乱放，否则给予当事人 警告一次。 1公司电脑右上角统一粘贴的员工通讯录，任何员工不得在上面乱写乱 画或撕毁，有新增人员时需工整的添加在后面的单元格内

北京 某管理 软件有限公司开发的Targsoft 智能管理平台软件主要服务于石化、钢铁、冶金、机械、制造等行业的 中小型高新技术企业，它们不是行业的明星企业，但它们愿意通过科学的管理手段和方法来实现企业的现代化运作，它们将是未来的明星企业，它们面对企业市场来销售它们的产品。 市场定位： 北京 某管理 软件有限公司研发的 Targsoft 智能管理平台 是实现企业信息化管理的重要工具。

T分析 产品构成分析 分析数值：区域位置、规模、户型构成、销售价格、周边租金状况 等 分析方向：区域内产品特征及市场发展状况 （目标客户定位、功能定位、市场形象定位） 目标客户定位 ，包括客户构成、置业目的 、区域来源、核心吸引力、未来客户构成等 市场形象定位 25 营销定位 项目整体营销目标 品牌导入策略 地知名企业品牌导入案例参考性比对分析 （公司品牌与项目公司如何有效衔接） 入市时机选择

B、员工制服类：男女销售员两季制服，徽章、领带、雨伞、安全帽等。 C、旗帜类：道旗、路灯旗、桌旗。 D、广告招牌类：户外看板、路牌广告、候车亭广告、灯箱广告、工地围墙、霓虹灯招牌、大楼屋顶招牌等。 E、室内外指示：室内指示系统、室外指示系统、符号指示系统、商业和会所招牌规范、工地围墙等。 F、环境和展 示风格类：展示会场、室内形象墙面、售楼处接待台、展板、防撞贴、公布栏等。 G、媒体标志

织国内大中城市优秀楼盘考察调研工作， 学习国内外先进的房地产开发理念、营销理念； 分公司所属区域房地产市场开发状况信息的收集； 分公司所属区域房地产开商开发楼盘信息的收集； 同区域竞争楼盘的开发状况、销售状况的调研； 分公司所属区域房地产市场的了解，定期组织市场调研 以便了解竞争对手及进行市场分析 分公司开发楼盘的销售状况分析及相应的营销策略； 分公司开发楼盘营销策划报告的撰写；

附加值增加，促进项目的销售有极大的作用。 ⑴项目外部资源三个方面： ①环境资源（湛河） 定位报告 分析报告 酒店专题 楼书文案 定价策略 推广策略 万科地产 中海地产 世联地产 中原地产 奥美广告 商业地产 住宅地产营销策划 商业地产营销策划 最新房地产市场研究报告 房地产项目工程管理 房地产物业管理 房地产企业管理 房地产楼书文案 房地产销售管理 房地产有一个不成文的条律，凡是靠近山

、甚至每一个台阶的尺度要给予符合特定人群特点的周到设计。 在小区的景观设计上，建议创造一个舒适的场所，还可以铺设彩色广场砖、草坪与草坪灯的组合、休闲椅和高大植物的配置等，意在创立一处增进邻里交流的场所，从而强化人际关系的亲和力。 建造会所，可以采取不规则的几何图形，大面积的透明玻璃，明快的色彩组合，简洁的金属本色构架，毫不含蓄的表示新鲜的张力。 斯诺克、棋牌室 „„ 一杯香茗、一本雅书、三两好友

会在各个项目实际的操作过程中予以不断修正和完善。 3 第一 章 营销策划业务 构架及工作职责 一、 总则 为实现“成为中国最具 完整 价值的房地产企业”这一宏 伟目标， 加强集团公司 下属各控股房地产公司营销策划工作的管理和监控， 明确责权，提高工作效率，保证工作品质 ，建立完善的营销策划标准化体系，形成强有力的营销力量，特制定本集团营销 策划 管理总则。 营销 策划 管理的总体原则是

09 月更新 《 2020 年 07 月 18日成都龙湖长桥郡精品营销调研》 27 页 2020 年 09 月更新 《 2020 年夏季万科新产品分析：四大产品形态代表详析》 65 页 2020 年 09 月更新 《 2020 年海口市鲁能城海蓝福源全球首发仪式框架方案》 93 页 2020 年 09 月更新 《 2020 年北京万科长阳项目概念规划方案》 84 页 2020 年 09 月更新