营销策划

.......................................................................... 40 具体权限分配如下： ...............................................................................................................

产业将会有长期快速的发展。 目前，中国的大中城市大部分处于这个收入阶段，房地产需求仍将保持强劲 势头。 （ 3） 房地产价格方面 房地产商域网 房地产商域网 高档住房价格增幅的回落幅度要大于中低档住房。 2020 年三季度后高档住宅价格上涨的幅度持续地快于普通住宅， 2020 年第二季度后这种情况发生了转变，即高档住宅价格增长开始慢于普通住宅， 2020 年第三季度高档住宅价格上涨 ％

C. 3．客户特征 (文字性叙述 ) 年龄主要分布在 30— 45 岁 30岁以下 30－ 35岁 35－ 40岁 40－ 45 岁 45 岁以上 成 交 客 户 区 域 分 布 比 例%%%%%%%%%%%%%罗湖 福田 南山 宝安 港澳 其它 D. 4．付款方式 取样 套 套数 百分比 一次性 按揭 E. 5．置业用途： F. 6．购买理由（卖点） G. 7．置业特征 H.

的溪边林下石缝中。 （ 5）恒春银线兰 —— 形态特征：植株高约 20 厘米。 根状茎匍匐，伸长。 茎肉质，圆柱形。 叶 24 枚，卵形或卵圆形，长 34 厘米，宽 23 厘米，先端急尖，基部圆形，骤狭成柄，叶柄的基部具鞘；叶片上面呈绒毛状，墨绿色，具白色美 丽的网脉，叶背面带红色。 产地分布：产我国台湾省，从北部至南部。 生于海拔 15001700 米的常儒兰金线莲策划项目 —— 新锐队 第

教，顶撞领导者； 5. 制造消杳情绪，散布谣觊者； 6. 远反公司的保密觃定； 7. 弄虚作假，虚报业绩者； 8. 遗失收据、觏购书、吅同者 9. 对二未绊授权之亊，擅自承诺客户要求或修改吅同条款者 (另需承担由此而引起的绊济法律责仸 )； 注：正式员工降级处理：降为试用期，为期一个月 ；试用期员工降级处理：延长试用期三个月。 四、解雇处分 执 行 人：销售绊理上报部门总监执行 方式：全公司通报

，因此可考虑在模型制作 中加入这一景观，降低项目容积 项目营销策划书 透过把国际地产界的完善制度融合到中国的地产业务中…… 16 率，增加项目人文特色。 数量：分户模型：二房 1 个、三房 2 个，四房 2 个，复式 1 个。 共 6 个。 比例：分户模型比例为 1： 25 整体模型比例为： 1： 400 位臵：分户模型可以摆入在销售中心的两侧，整体模型与景观模型可以摆放在销售中心中间位臵

Cc:员工本人 第三章 管理规定 一、 人事管理 （一） 考勤管理  详见公司管理制度汇编之《员工考勤管理制度》  驻场营销策划中心人员考勤统一由现场销控进行管理。  如有特殊情况需在现场销控处登记，未及时登记按旷工处理。  禁止考勤代签行为。 二、 行政管理 （一） 例会制度  营销策划中心实行每周例会制度，即每周周五下午 14： 00 由营销策 划中心总监主持，营销策划中心助理记录

面积。 销售渠道与手段 在项目面市的初期，需要在主流媒体上进行大量的广告与新闻宣传，因此双花园住宅营销策划报告 24 项目前期的广告宣传费用比例会相对高一些。 在项目形象有了一定的基础以后，除了传统的广告手段与媒体传播以外，本项目的销售还应尽量寻找更合适的“窄告”途径，一方面可以更加准确地让目标客户得到相关信息；另一方面也可以减少广告宣传中的浪费，降低销售成本，开源节流，使项目利益最大化。

划工作目标、思路及计划（含费用预算）。 下阶段 销售管理及价格管理策略及计划。 三、 项目持续销售期销售价格管理工作 销售阶段的销售管理，主要指价格策略调整、销售策略调整的管理，在项目处于持续销售期，销售价格管理尤为重要： ，项目营销策划 负责人 应组织项目销售 案组 及时掌握销售进度、工程进度、销售态势、市场需求和销售前景，及时提出《房价调整建议》。 《房价调整建议》经项目负责人确认后

公园的茗桂花园的主要卖点确是花溪首家全错层，而且买得不错，可以看出贵阳人对动静分区，有空间感的错层比较钟爱。 小结：贵阳市近两年的房地产炒得比较热，对深圳、北京、上海等地的房地产概念借鉴得比较多，很多开发上只是做概念上的炒作，并没有真正的把客户利益和企业形象挂钩，当然这只是过渡阶段的一种状态。 由于贵阳市特殊的自然状况，很多城 郊及郊区开发商多以自然的景观为主题概念，城市中心的多以地段为卖点