医药公司
海王星辰医药公司配送中心单证管理制度(编辑修改稿)
1年,逾期定期消毁 《质量记录销毁申请表》及销毁清单,部门经理审核批准 《退库单》 ,每月装订成册,一月一册。 ,在封面上标识记录名称、单证起止日期、单证起止号码、编号; ,须在箱上标识记录名称、单证起止月份、数量。 ,验收组文档柜,只保存近半年度的单证,上半年度的单证整理装箱保存; 当天的单证存放于《退库单》临时文件夹。 5年,逾期定期销毁; 同上 (一般为交货的第二天)整理存档。
海辰云和医药公司员工执行力培训教材(编辑修改稿)
这是一条普遍的、永久必要的准则。 否则,纪律将受到危害,秩序将受到扰乱,稳定将受到威胁,执行将受到损害。 ★ 正常事务严禁越级汇报 (但可越级投诉 )的原则。 10 执行是什么 ? ★ 逐级指挥原则。 指令只能沿指挥线逐级传达,但上级可以越级检查。 诸如紧急情况、直接下级表示或实际不服从指挥、直接下级无力完成任务、其它必要时可以越级传达指令。 ★ 机构能设能撤、员工能进能出、职务能上能下
远x-某医药公司上市咨询项目启动会-医药保健(编辑修改稿)
析和业务设计建议。 工作经历 •x管理顾问公司,顾问 •澳大利亚 AGSPRAY公司,财务分析师 教育背景 澳大利亚皇家墨尔本理工大学 金融学硕士 重庆工商大学 工商管理学士 17 项目启动会议程安排 开场白 x的资历与项目组成员介绍 本项目基本情况和主要任务 本项目工作计划 咨询项目的关键成功因素 10分钟 25分钟 40分钟 10分钟 30分钟 y领导 李放 贺晓宏 贺晓宏 王浩 时 间