医药公司

； 3．对材料审核意见和现场审核结果进行确认。 岗位责任人： 市场监管科主管科长 岗位职责及权限： 1．按照标准对审核人员移交的申请材料进行审核。 2．同意审核人员意见的，提出复审意见，将申请材料一并转审定人员。 3．对不同意审核人员意见的，应与审核人员交换意见后，提出复审意见及理由，与审核人员意见一并转审定人员。 期限： 3 个工作日 四、审定： 标准： 1．对复审意见的确认；

我 司 年度培训费用额 度为工资性费用的 1－ %。 为提高边际成本的使用效用， 2020 年我部将进一步强化培训成本效益最大化的理念，尝试推行培训费用预算管理。 建立培训费用核 算统计 台账。 全面统计年内发生的培训费用情况，为培训资源投入与人力成本分析提供统计基础。 在 2020 年全面统计的基础上，构思 2020 年的培训费用预算控制体系的建立。 全面规范和完善培训需求分析、课程研发设计

15. 每天 8： 3022： 00 各区域经理手机必须保持畅通； 16．销售人员要保持着装整齐、不能接受客户的任何礼品、礼金； 17. 以上工作职责由销售助理及公司行政部配 合主管经理监督考核执行，如有违反者将参照公司 相关处罚规定进行处理。 （三）销售助理工作职责 1. 代理商档案的建立和信息管理。 2. 与所负责区域的区域经理每天的定时沟通，各项信息的及时反馈。 3.

公司要在强手林立的医药行业内有所成就，在品牌和公司形象上要大下工夫，良好的公司形象和品牌对于医药行业这个特殊的行业非常必要 ，甚至于在竞争中取得先机的关键因素。 4． 4． 2 炼就品牌特色 合理的资源分配 没有任何一个产品，不论它的背景多么优秀，在没有充分的营销准备和支持的情况下 会成为一个重磅炸弹型产品。 研究表明，为了一些新产品的行销，公司在 产品上

前应做质量复核，净选、过筛 ， 不得 错堆、 错 放， 防止混药，做好记录； 饮片 出库 必须执行先产先出、先进先出，易变先出的原则，不合格饮片一律不得 出库。 饮片 垛、堆 前应写 有货位牌。 中药饮片必须定期采取养护措施，按季节对饮片全部巡查一遍。 夏防季节，即每年 59 月份，每月要将全部饮片检查一遍； 每次（进货或出货） 工作完毕 应 对 仓储区 场所整理，保持 库房 清洁，无杂物；

警告，并报备有关部门主管； 3. 行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请； 4. 对公司礼仪纪律现象 ，行政部与各部门主管均可直接向总经理提出提出。 二 工作计划与报告 没有计划的行为是无效率的行为。 公司强调对公司、部门、员工行为的计划性要求，用以明确和把握我们的工作方向，同时提高工作效率与工作效益。 因此，通过对计划体系的规定，并通过相关计划流程和计划表格的制作

司经营情况，完成财务报表的同时，还要对各种业务、各零售药店的效绩进行考核，以供领导根据经营情况制定相应决策。 此外，财务中心还要核算单品毛利，进行资金统一管理等。 信息部是隶属于财务中心的一个部门，负责英克系统的维护，培训连锁药店的系统管理人员和操作人员。 医药公司业务描述： 医药公司的业务大体可分为药品采购业务、仓储业务、批发销售业务、总部零售业务、总部配送业务、药店超市业务、调价业务

正文： 实验室为药品检验专用场所 ，其它非检验人员不得擅自入内，实验室应保持整洁卫生。 QC 主任负责安排卫生值日表，各实验室每天应有专人负责其卫生状况。 每天进行检验操作前应打扫实验室卫生。 整理实验操作台。 整理试剂，将试剂和检验物品放置至规定的位置，用微湿的

数字。 实验数据的有效数字与测量的精度有关。 任何超出或低于仪器精度的数字都是不恰当的。 有效数字 “ 0”在数字中是否包括在有效数字的 位数中，与“ 0”在数字中的位置有关。 “ 0”在数字前面，只表示小数点的位置（仅起定位作用），不包括在有效数字中；如果“ 0”在数字的中间或末端，则表示一定的数值，应包括在有效数字的位数中。 采用科学计数法，“ 10n”不包括在有效数字中。

记录。 不能一次使用完的剧毒物品，用过后必须及时归还，并在使用前后由使用者分别称量并记录，剧毒物品管理员复核，本次用前称量的数值应和上次 用后的称量数值相符，如不相符，立即查找原因并由剧毒物管理员写出报告。 剧毒物品用完后，剧毒物品管理员应检查其盛装容器，应无明显残留物，并用适当溶剂充分洗涤后方可丢弃。 使用剧毒物品时应小心谨慎，戴好橡胶手套称量、配制溶液，必要时戴上口罩。