移动

口。 本 标准 由 标准 归口部门负责解释。 本标准起草单位：中国移动通信研究院。 本标准主要起草人 ： 杨剑、李晟、 肖青、 赵立 君、赵辉、王颖、任志强、朱凯、易武、黄威、芦 伟。 QBD03420xx 1 1. 范围 本 文 制定了 中国移动通信有限公司 和各省公司基于行业应用网关 为 集团 客户所提供全网 或者省级的行业应用 业务规范。 原则上在中国移动通信集团内部使用

临汾数据（汇聚层）维护处 3 第一章 岗位职责 第一节 财务部工作职责 财务部门要如实反映经济活动情况，做到财务手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按其编制会计报表。 财务部门要按国家规定，认真执行财务计划，遵守费用开支范围及标准，分清资金渠道，合理使用维护费及其他费用开支，严格实行现金管理，做好结算工作，对违反财务制度的收支，不予办理。 制定各项财务及其他管理制度和具体执行办法

务、组网模式：呼叫中心接入，即与移动网络直联的方案，以实现移动网络增加话务量、减少结算成本的目标。 如下图所示： 图 1：直联方案图示（红色表示新建的直联电路） 4 业务特性 采用呼叫中心直 接接入中国移动网络后，客户可以享受到以下业务特性： 移动运营网络的服务 当移动用户呼叫呼叫中心（如 95/96 用户）时，通过中国移动运营网络直接接续到呼叫中心，企业享受中国移动的相关资费标准。

请； 5） 所有申请领用的公司职员均应签字，行政部应保存好 申 领签字簿，待下一次领用时 审 核备用； 6） 部分损耗品实行“以一换一”制，即持原有旧的、报废的物品来换取新的，如工作日记本、圆珠笔芯、修正液、小刀、直尺、铅笔、墨水、台历、会议记录本等等，具体由行政 人事 部经理决定。 15 工资核算流程 （ 8）审核不通过 （ 5）审核不通 过 各 子公司 （ 2）提供 数据 （ 4）审核 （

平均每月至少上门服务 1次 3 每两个月至少上门座谈一次 每三个月至少上门座谈一次 4 每年举行一次联谊会 每年举行一次联谊活动 5 如有推出新业务 首先上门推广 定期推广新业务 定期推广新业务（可采 用电话推广） 6 每月定期邮寄新业务资料和 公司杂志 每月定期邮寄新业务资料和公 司杂志 不定期邮寄新业务资料 和公司杂志 7 重要节日向集团联系人，领导 专函致谢、祝贺 重要节日向集团联系人

明 “ 金喜善电影周 ” 字样 ， 时间尽量要求全国一致 ， 个别可往前调整；与影院协商影片来源 ， 发行渠道 ， 票房分成等问题  媒介购买 各省发行量最大的大众报纸 、 体育专业报纸 （ 1/ 1/2黑白版 ）的购买 ， 新浪 、 搜狐 、 网易 （ ） 醒目位置 宣传期 执行媒介购买 ，发布 “ 征集 TCL手机赴韩啦啦队队员 ” 广告，广告上刊登幸运者产生办法

， 所交付的源代码必须含有足以使甲方能阅读的程序注释。 2． 2 如由于甲方运行、检测不当或其它原因而导致所交付项目存在故障或问题，经甲方要求，乙方 应在 3日内帮助处理此项故障或问题。 3．甲方在领受了上述交付件后，应立即对该交付件进行测试和评估，以确认其是否符合开发软件的功能和规格。 甲方应在3，向乙方提交书面说明以表示接受该交付件。 如有缺陷，应递交缺陷说明及指明应改进的部分

闭幕 兑奖 16： 3017： 00 队员 按照自己手中 寻到 的卡片号到兑奖处兑取相应的奖品； （或由领导为获奖队员颁奖） 领导 致闭幕辞 ， 17： 00 活动结束。 ◆后期工作： 清理场地 听取客户意见 制作影集 ◆活动规则： 队员在裁判提示的 场地内，凭借自己的智慧寻找代表奖品的卡片，找到的越多奖品越多。 寻宝时间为 14： 20— 16： 30，兑奖时间

具体的电话号码，可将其列入黑名单，限制其拨打某个 4006 号码 ，以 限制非法用户、骚扰电话。 、 4006 业务对客户的价值 （ 1）国际通用、统一的客户服务号码拨叫， 便于 企业统一品牌的宣传 ，提升企业形象； （ 2）方便易记、寓意吉祥的号码是企业的宝贵财富，增加企业无形资产； （ 3）企业客户可利用费用控制功能，掌握自己的 通话 费用 ； （ 4）主叫用户需支付部分通话费用

务报销制度清楚明确、可操作性强。 按制度办事 4 他们在日常会计工作中总是制度流程办事、坚 持原则。 改进与发展 5 公司日常会计工作中，无论是制度流程，还是工作质量都越来越好。 工作效率 6 公司的财务报销手续既严格又简单高效。 配合与协作 7 他们能够积极配合我们开展工作。 3. 综合部 关键职责 考察维度 题号 题目 法律支持 服务态度 1 对于我们的法律咨询或疑问，他们总是耐心细致地解答