业主

四川省电力公司基建部： 根据公司下达的年度建设管理任务书，我单位按照基建标准化管理的相关要求，组建了 个业主项目部，分别负责有关项目的具体建设管理任务年，现将各业主项目部组织机构及任务分工情况上报，请审批。 附件：业主项目部组织机构表 建设管理单位（章）： 年 月 日 10 附件 : 业主项目部组织机构表 编号： 业主项目部名 称 姓名 业主项目部 管理岗位 现任职务 职称 资格证书 联系电话

0〕 7号） 《 国家电网公司输变电工程设计管理办法 》 （国家电网基建〔 2020〕 648 号） 施工图 预算管理 《 建筑安装工程费用项目组成 》 （ 建标〔 2020〕 206 号 ） 《 电力工程建设概 （ 预 ） 算定额 》 《 电网工程建设预算编制与计算标准 》 《 国家电网公司输变电工程量计算与编制规范（试行 ） 》 （基建技术〔 2020〕 31 号 ） 进度款 管理 《

： 主网业主项目部： 其中，注脚内容如下： 配网业主项目部： 五、项目（及常用机构） 布点图 应在项目部办公区域内悬挂“ 业主 项目部布点图”。 布点图应标注项目部所在地、所辖项目位置 （配网可设置为管辖区域） 、医疗 （就近医院）、消防、公安部门单位所在地及其联系电话，如 下图 ： 六、危险源辨析表 应在项目部设置危险源辨析表，按《 广东电网公司电网建设工程危险源辨识库 》

联系，建立良好的关系，积极为施工单位创造良好的开工、施工环境。 （二）搞好施工单位协调配合。 工程施工阶段是一项系统工程，参建单位多、人员繁杂，日常工作管理任务重，因此，搞好施 工参与各方的协调配合显得十分重要。 业主可以将质量、进度、投资控制，合同管理等相关工作委托监理单位组织实施。 但对安全生产、环境保护、文明施工等日常工作业主必须亲自组织协调

52 开发商不交专用设施基金，法院判决按合同约定交纳 55 发展商没收我购房款是否合法。 57 延迟入伙想退房怎么办。 58 物管费应从何时开始交。 59 入住问题困扰买房人开发商 59 以套内建筑面积计算房价是解决商品房面积纠纷的新举措 63 房产面积纠纷有了法律依据 65 未登记的投诉人不能作为房屋卖方主体 65 小区内丢车，该不该赔 67 停车场丢自行车该不该赔 69 摩托丢了该找谁 70

第三十三条 建设单位未能履行本临时公约约定义务的，业主和物业管理企业可向有关行政主管部门投诉，也可根据本临时公约向人民法院提起诉讼。 第七章 附 则 第三十四条 本临时公约所称物业的专有部分，是指由单个业主独立使用并具有排他性的房屋、空间、场地及相关设施设备。 本临时公约所称物业的共用部位、共用设施设备，是指物业管理区域内单个业主专有部分以外的，属于多个或全体业主共 同所有或使用的房屋、空间

签证书、启委会文件等，并组织向项 目法人及运行单位移交。 第五条 勘察、设计单位负责收集、整理勘察、设计阶段产生的可行性研究报告、工程选址报告、设计基础资料、初步设计、概算、审定概算、施工图设计、设计交底、变更文件、竣工图（含电子版）。 负责向业主项目部移交上述文件材料。 第六条 施工单位 （一）负责收集各自承包项目在开工前和施工过程中形成的施工组织设计、技术交底、安全措施，建筑、安装的开

勤说）尤其对饮酒过量的顾客特别注意，防止其吸烟等行为。 三、 美食城经理管理规定 （一）宣布与执行公司下达的各项指令和规定 （ 1）传达、执行商场的各项指令和规定。 （ 2）负责解释各项规定、营运管理 手册的条文。 （二）制定和完成各项经营指标 （ 1）营业额指标。 （ 2）费用目标。 （ 3）广场日常经营的成本率、毛利率目标 美食城经理根据商场预定的各项经营指标，结合本店的实际情况

，各业主均须遵守和履行公约所载之义务和责任及受公约之约束。 各业主均对其单元拥有处分权，包括使用、出售、转让、抵押、出租或以其它合法方式处分的权利，但其处分须就其承让人或使用者须适当地履行及遵守公约的条款负责，即各业主应保证其所拥有房屋的受让人、继承人、承租人、使用者等相关 人士承诺遵守本公约、附件及管理规则等（相关人士所做承诺作为本公约的附件）。 (一 )

卿问留店解噬有窟渍藕五乎群挪场弘蹬贷柯矾处缀唐腆密互萧埋麦询钧丝留恍咳卉滥点忘返妻 动的经费。 业主委员会财务管理制度 2第一条 根据《南京市业主大会和业主委员会指导规则》 “ 第四十八条 业主大会、业主委员会开展工作的经费由全体由全体业主承担 ” 的规定，其经费的筹集、管理、使用办法由花园业主委员会负责。 第二条 财务管理主要任务： （顷托甫嘘纷刨卜核姻材货淳茹睡汹焙牙茁奄