行政部

核 从 3 月 1 日起试行一个月。 后附 《广东新邦物流行政人员周绩效考核表》。 广东新邦物流有限公司 二○○ 八 年 二 月 二十九 日 主旨词： 行政 部保安绩效考核 实 施细则 发至各部门 批准：石浩文 复核： 罗丰 审核： 张韦 /胡为运 拟稿： 彭妮乐 4 附： 广东新邦物流行政人员 周 绩 效 考核表 年 月度 （ 保安队长 适用此表） 项目 考核内容 扣分事由 加分 出勤 全勤

工，将员工停车棚移至食堂靠公路一侧的工作已完成。 检查车间消防器材、设备、消防通道 4 次， （五） 工伤与劳动保险 发生工伤事故情况：第二季度发生工伤事故 1 起（仓库杂工），保险理赔手续已办好。 针对中国人寿保险公司理赔率太低的现状，我们与美国友邦保险公司、新华人寿保险公司进行了洽谈，计划于七月份签订协议，彻底解决员工工伤事故 的赔付问题。 （六） 办公设备及办公用品

% 4 计划部 12 0 12 % % 5 品质部 24 20 4 % % 6 模具部 90 85 5 % % 8 设计课 19 18 1 % % 9 注塑部 55 52 3 % % 10 生产部 4 4 0 % % 合计 246 179 67 % % 各部门人员比例图0 23 514 129019554246241 总经办2 行政部3 财务部3 市场部4 计划部5 品质部6 模具部8 设计课9

使用。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 10 页 制度名称 职工食堂管理制度 文件号 版 次 编 制 行政部 审 核 批 准 共 1 页 日 期 日 期 日 期 生效日期 1．职工食堂非赢利单位，主要是为单身职工就餐服务，全体工作人员要树立起为职工服的思想，搞好伙食，保证职工就餐。 2．食堂要加强经济合算，计算当日消耗，做到盈亏心中有数，按月公布帐目。

快建立公司科学合理的薪酬管理体系 . 三、员工福利与激励 员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。 而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应行政市场竞争形势和人才供求关系 的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。 而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。 行政部根据公司目前状况，在 20xx 年，计划对公司福利政策进行大幅度的变革

美元，我的自我意识仅限于此。 现在却突然有一个受我尊敬的人对我说 „你能成为一个了不起的人 ‟。 ”所幸的是，齐格相信了梅里尔先生，开始像一个优秀者一样思想﹑行动，把自己看成优胜者，于是，他真的就像个优胜者了。 齐格说： “梅里尔先生并未 教很多推销技巧，但那年年底，我在美国一家 7000多名推销员的公司中，推销成绩列第二位。 我从用克莱斯勒车变成用豪华小汽车，而且有望获得提升。 第二年

路，如需迟些才带进，请客人在接待室就坐，为客人倒水，请客人稍待。 等可以带进时，再将客人带进。 带进办公室后，再为客人倒水。 （七分满）。 如来客不听要求，想要硬闯办公室，呼叫秩序维护员协助拦截。 如事态紧急，可呼公司办公大厅员工协助。 客人离开时，请客人再登记，并微笑致意， “欢迎下次再来 ”。 岗位职责 2： 负责收取所有公司来往 邮件、包裹、报纸、资料，并进行登记后，交上级领导处理。

审批 意见： 年 月 日 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 行政部招聘 复试表格 姓 名 性 别 年 龄

附件 5：电脑耗材领取登记表 AA 公司 （北京）有限公司 电脑耗材领取登记表 日期 物品名称 数量 部门 领取人签名 附件 6：汽车行驶任务单 AA 公司 （北京）有限公司 汽 车 行 驶 任 务 单 用车单位： 日期： 年 月 日 司机姓名 车 号 乘座人数 起始地点 到达地点 出车事由 用车时间 部门经理签字 行政公关部 司 机 用 车 人 备注： 行车任务书由行政公关部、用车人

事先预定来访之贵宾，前台人员应随时注意仪表。 贵宾来时，一般由公司领导亲自到门口接见 第六条 对推销货品之人或不速之客，亦因礼貌地请其留下名片并委婉谢绝。 前台接待处配备： 第一条 饮水机，并保持有人换水，并配备纸杯。 第二条 沙发、茶几，供来宾等候时落座。 第三条 公司介绍、报刊、杂志，供来宾等候时阅读。 第四条 接待服侍（由前台兼任），给客 人送茶倒水，并通知被访者。 第五条 可以备一些茶叶