星级

Page 8 of 78 1 准备工作 1．清洁用具箱，分格摆放。 2．分色干、湿抹布 4块。 3．进入卫生间，打开灯和换气扇。 4．在淋浴区清洗抹布，注意不要当着客人的面清洗抹布。 ◇ 干布：客房电器和卫生间镜子合用一块。 ◇ 湿抹布恭桶专用 1块；淋浴区墙面、洗手盆 专用一块，客房家具专用一块。 ◇ 不能用毛巾当抹布。 ◇ 随时检查设施设备。 2 撤出脏布草和垃圾

、 《 星级护士评选标准 及方法 》 二 、 《 星级护士站评选标准 及方法 》 三 、 《 优质护理 服务 检查 标准及考核细则 》 协和医院护理部 二○ 一三年五月十八日 5 附件一： 星级护士评选标准 及方法 一 、 范围 ： 全院在册护士。 二 、方法 采取科室考评、医生、病人评价与护理部综合考评相结合，每年 评选 1 次。 护士长随时 对本科护士 的 工作按照 《协和医院优质护理检查

费用高。 我们在此选用开放式布线系统。 弱电工程 方案 １２ 开放式布线系统有如下特点： （ 1）系统的完善性：开放式布线系统可以为用户提供的系统有 110 结构化布线系统，ACO 布线系统，光纤布线系统和地毯下布线系统。 （ 2）支持完善的传输介质：布线系统支持五级非屏蔽双绞线综合布线系统，光纤到桌面布线系统。 （ 3）制造工艺的精确性：开放式布线系统特别强调管

作进行有机结合，有序衔接，避免产生相互脱节的现象。 ◆精心设计，保证质量。 计划中要给予设计师充足的时间，设计方案的精雕细琢，是施工进度和设计效果的根本保证。 ◆平面立面，有机结合。 机电方案要在平面布局规划的基础上与立体装修设计充分融合，千万不可分割开来。 ◆超前谋划，规范运作。 要充分考虑不可抗拒的因素，留出提前量；同时，注意规范运作，尽量避免与当地政策法规相悖。 筹建阶段进度： 阶 段

经理 《 60 表 版》 否决权 /摘星权 营运支持 考评 培训部 《营业员实操手册》、《营业员 操作手册 amp。 百问百答》 否决权 培训部 复审 营运总监 服务暗访巡查表（营运） 否决权 /摘星权 营运支持 复检 督导 部 《 60 表 版》 否决权 /摘星权 督导部 服务暗访巡查表 （ 督导 ） 签批 总经理 否决权 三、岗位职责 星级（ 岗位 ） 职责一 职责二 职责三 职责四 ★

2020． 10． 23 李萧萧的全部文 人事劳资员岗位职责 1． 协助人力资源部经理作好员工的招聘、解聘和日常管理工作。 2． 监督办理员工的入职和离职手续。 3． 负责所有员工的考勤、加班、休假、工资、补贴、奖金等的统计审核工作。 4． 负责所有员工的劳保、福利、社保、医保、罚款、补款等工作。 5． 负责管理员工更衣室和制服库，办理员工的餐卡（餐券）、工服单、更衣柜钥匙等工作。 6．

将创建工作活动贯穿日常工作学习全过程。 通过“创先争优”活动，使职工互评，职工评干部，组织评职工的良好氛围，从而做到相互督促共同进步的成效。 同时，时常开展传统道德和荣辱观教育，树立企业形象，倡导正能量，让正气、正能量在创建工作活动中，起到先导作用。 并结合重要节庆日，经常开展丰富多彩的文体娱乐活动，如五 一、五 四节的象棋、羽毛球友谊赛，世界粮 食日“我爱业务”的技能比赛

好 班 集 体 建 设 学生发展处 年级管理处 学校办公室 教学服务处 科研督评处 教学研究处 生活物业处 落 实 全 员 德 育 值 周 班 学 生 会 八好集体监督反馈体系 三级学生自我管理体系 八好班集体建设体系 （ 2）星级评定志愿服务教育系统 社 区 社 会 志 愿 服 务 家庭志愿服务 社区志愿服务 班级志愿服务 学校志愿服务 社会志愿服务 家庭之星 班级之星 社会之星 学校之星

技巧技能，对员工进行宾馆饭店意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录，并对员工进行考核。 13．参加餐饮部召开的各种会议，完成餐饮部经理下达的其他各项任务。 中餐厅领班岗位职责 1．负责检查服务员的仪表仪态，凡达不到标准和要求的不能上岗。 2．监督服务员的工作程序和工作方法，发现问题及时纠正，保证服务工作符合宾馆饭店标准。 3．明确餐厅主管所分配的工作，领导本班服务员做好开餐 前的准备工作

厨房的库存和剩余食品原料，协助厨师长搞好厨房的成本控制，审核中、高档烹饪原 料的申购计划。 5. 负责菜点规格的制定，组织确定标准菜谱卡，制定各厨房的生产标准，并以此为依据检查厨房 的产品生产过程和产品质量。 6. 根据厨房的生产要求，制定厨房改造、厨房设备、用具的添置和更换计划。 7. 参与招聘厨房员工，制定并组 织实施业务培训计划。 8. 制定新产品的开发、试验和推广计划