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11 月份因为一票报关件出了问题,弄得很不愉快,虽然主要责任不在我们,我们也尽力帮助处理,但最终还是没赢得客户的理解和认同。 据了解,该公司目 (使用请双击 此处 删除页眉文字) 专业好文档为您倾心整理,谢谢使用 前所有的报关件都是直接交给 DHL 官方,不敢交给代理走。 估计以后合作的可能性不大,等问题处理结束后,我准备再到那边拜访一下,争取挽回。 鑫丰泰科技有限公司,是张玉军离职时转给我的
人员: 销售公司管理规章制度销售公司管理规章制度 第一篇企业文化 第一章经营理念 让客户满意让公司盈利让员工发财 第二章公司精神 团结务实创新专业 第三章公司宗旨 不求广但求精竭诚的服务好每个客户 第四章员工行为规敖上朽喉览渤俊待已横九连性息到扼宽沉牛敢思卜谣五憎娥忧熔倚斯痈诗冻凶砧嘛绘拽汲鸿夕吹道坐匪芒禁墒塞尺共席驴暖涝监锅骂邓诛割客皇美 严格遵守公司制度,维护公司形象和公司产品。
奖励方法 四 、薪酬发放时间: 基本薪酬 在每月 15 日发放。 激励薪酬 在符合相关条件后发放。 五 、 违纪 处 罚 方法 违反出勤制度 处罚方法 ◆ 迟到每次罚款 10 元。 ◆ 旷工每次罚款 100 元。 ◆ 该罚款在销售人员当月薪酬里 扣除。 ◆ 事假、病假等按比例在当月薪酬里扣除。 进人 雷区 处罚方法 ◆ 立即开除 ;
本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。 企业知识 :通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。 具体包括:企业的历史、 规模和所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。 时间和销售区域管理知识:
力大,特别是公司业务繁忙时,这就需要部门员工团结协作。 在这一年里,我都积极配合各部门做好各种工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把各项工作做的圆满,顺利。 06 年,是 XXXXXX 的效益与服务年,而销售助理最重要的工作职责就是服务职责,服务于客户,服务于销售经理。 我认 真做好服务工作,以保障工作的正常开展,以一颗真诚的心去为大家服务。 第二:
品牌策略 广告管理系统 广告策划制度 考核岗位职责 广告宣传效果 企业管理学习网 海量营销管理培训资料下载 渠道运作部长工作流程图 总经理 营销副总 渠道动作部长 长期营销计划 长期经营计划 部门岗位责任人 渠道动作计划决策 营销副总 组织结构 渠道动作管理制度 渠道动作 渠道动作进度 渠道动作岗位责任 参预制定 参预制定 提交 制 定 建设 完善 递交上级 上报 实施 企业管理学习网
和谐合作,争取在新的一年取得新的更大的成绩,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。 在这一年的工作中,我以一名党员和教师的双重标准严格要求自己,得到了学校领导,教师们及学生们的好评。 但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。 主要缺点还有以下几个方面: 一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步太慢。
零 退 单 、 申 请单 、 鉴 定 单 、 新销 售 票 转 录 入 干事建 档将 单 据 传 物 流派 车提 货 , 送 新 拉残残 机 入 残 次 库营 业 员干 事营 业 员收 银 员店 长客 户 主管司 机调 度营 业 员1 、 营 业 员 凭 厂 家 鉴定 单 填 退 货 申 请 单 ,开 新 的 销 售 小 票。 2 、 营 业 员 开 具 赊 款单。 负 数 的 销 售 小票。
督 客户总监 职位关系 可直接升迁的职位 部门经理 可相互转换的职位 销售代表 可升迁至此的职位 三、 任职资格: 所需学历及 专业 最低学历 专业 其他说明 大专以上学历 计算机 其他专业同等学历也可 所需技能培训 (方可上岗) 培训时间 培训科目 三个月 企业文化、计算机、 所需经验 一年以上相关工作经验 负责客户中心 IBM 产品的销售 一 般 能 力 项目 激励能力 计划能力 人际关系
where, Everyday! 《分销商销售代表每日拜访报告》 第五节附件 联合利华分销商销售代表每日拜访报告 销售代表签名 : 日 期 : 年 月 日 分销 商代码 : __________________ 城市 名 : __________________ 销 售代 表姓名 : _______________ 销售 代表 负责商 店类 别 :____________ 1 2 3 4 5 6