销售

的挣扎，转折，还好我坚持下来，也很庆幸我依然能够站在这里 ，努力工作，尽管我有很多的不足，但是我有信心，也有勇气，能够不断改进，不断进步。 为了培养我成为一名销售人员，公司给我准备了很多的机会去接触这方面的工作，从开始的电话销售，销售助理，招投标等各个方面都给我很多的培训机会，我也从一无所知坎坎坷坷慢慢成长起来，眼下 2020年已经过去了，在这里给公司做一个汇报，也给自己一个交代，把

每件服装的标价为： ； 每件服装的实际售价为： ； 每件服装的利润为： ； 由此，列出方程： ； 解方程，得： X=。 因此，每件服装的成本价是 元。 X（ 1+40%）元 80%元 （ 80% － X）元 125 125 80% － X=15 议一议：  用一元一次方程解决 实际问题的一般步骤 是什么。 议一议  用一元一次方程解决实际问题的一般步骤是什么。 实际问题

(336+560)=560, 所以这次买卖中 ,该个体商贩赔了 56元 . 答：这两件上衣的原价分别为 336元和 560元 某同学在两家超市发现他看中的随身听的单价相同 ,书包单价也相同。 随身听和书包的单价之和是 452元，且随身听的单价比书包单价的 4倍少 8元。 第一关 ： 求该同学看中的随身听和书包的单价各是多少元。 第二关 ： 某一天该同学上街，恰好赶上商家促销，超市 A所有的商品打

害的生态标准 100 的认证，绝对健康环保，不会对皮肤有刺激；透气性强，有效防止滋生细菌、防螨防虫，并具有很强的吸汗效果 赫尔班纳专卖店 销售 实战 手册 第 17 页 共 66 页 5．面料可以折洗，方便，适用。 CTTFK 1．我们每一款床垫绝对都是德国原装进口， 从德国的汉堡港发出，到达中国的青岛港，保证是成品进口。 2．这也是一款非常体贴的床垫，它分为五 个区域，不同区域对应人体不同位置

都少田开屿孕贬填雇肮辅钝挎街标岗免迁叮牟笔犀展惶能辫坡惊怠耕庙勃墙奥篡蚀诸龟互爽麦迸褪杯 坚忍 —— 销售代表的职务是绝不适宜那些胆小懦弱和易受惊吓的人的。 你需要随时随地准备接受拒斥责备，你要有再接再厉的精神，向那些顽固的客户挑战。 换言之，你必须要面皮厚。 害羞、懦弱和胆小都是造成销售失败的最大原因，千万记住不要接受客户及患者的拒绝，畏难退缩， 以为再没有希望。

” 在开始每一次的客户接触前，客户经理都必须明确此次接触客户的目的是什么，通过此次接触要达到什么目标。 在客户开发中，接触客户的唯一目的是要将潜在客户转化成为正式客户，这期间可能包含了几个过渡性目标。 一、 明确目的 每次接近客户有不同的主题，例如主题是想和未曾碰过面的潜在客户约时间见面，或想约客户参观演示公司新的服务模式、或是向客户详细解释新的投资组合等。 所以在每次客户接触上

软件使用客户信息反馈表 尊敬的先生 /女士： 首先感谢你对 “金油讯”信息终端 的大力支持。 为了促进 双方企业的协力发展， 为了我们能 够 提供更好的信息服务，请您（或有关人员）在百忙之中填写下表。 对此我们表示衷心的感谢。 姓名 :_________ 工作单位： ________________ 联系方式： ___________ 通过您对我们公司产品的使用

：通过学习管理人员通讯录及各部人事分工、内部常用电话等，熟 记并掌握主要常用电话等。 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 （ 9）了解电话礼仪：熟练掌握电话拨打、接听、转接、等候、挂机等功能，使用电话的礼节礼貌及注意事项等。 （ 10）熟悉客户档案管理，要能准确、及时地将客户档案进行整理。 2．分公司或部门级培训 分公司或部门级培训的相关内容如下表所示。

全部负责。 年终绩效奖金 ： 乙方承诺年度销售额不低于 万人民币，按月分解如下： 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销售额 乙方完成销售定额的， 奖金 年终一次性发放。 乙方未完成销售定额的，甲方有权减发年终绩效奖金，具体减发奖金 的金额，经甲乙双方根据乙方未完成销售定额的情况，会商后另行确定。 乙方超额完成销售任务的，按超额部分 %计算业务提成，作为乙方报酬的一部分。

阶段 培训人 培训时间 培训主要内容 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理 资源吧管理人自己的下载网站 分支机构 或部门培训 部门主要 负责人 公司培训结束后 1．本部门介绍 （ 1）介绍部门结构、部门职责 （ 2）新进销售人员所在岗位的主要职责、业务流程及公司对他的期望 （ 3）新进销售人员所在部门的组织结构、 各部门之间的协调与配合 2．相关部门介绍 （ 1）相关部门人员介绍 （