西南
检验和试验状态 ▲ ○ ○ ○ 不合格品的控制 ▲ ○ ○ ○ ○ 纠正和预防措施 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 、贮存、包装、防护和交付 ▲ ○ ○ ○ ○ 质 量记录的控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 注：▲ 主要负责部门 /人员 ○ 相关部门
○ ○ ○ ○ 检验和试验状态 ▲ ○ ○ ○ ○ 不合格品的控制 ▲ ○ ○ ○ ○ 纠正和预防措施 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 、储存、包装、防护和交付 ▲ ○ ○ ○ ○ 质量记录的控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 注：▲ 主要负责 部门 /人员
科学管理 ：管理出质量、出效益，科学高效的管理是我院生存和发展的源泉。 争创一流 ：用一流的管理、一流的质量和一流的技术确保一流的产品和一流的服务，永无止境。 质量目标： 质量目标是：以精湛的技术、精良的设备、科学的 管理、严格的控制保证达到合同履约率 100%，产品合格率100%。 院长职责和权限 全面负责全院工作，对质量体系运行及质量工作负全责； 主持制定院质量方针、质量目标；
件化质量体系。 其质量体系文件构成包括： 、 B.程序文件、。 质量体系文件 质量手册 阐明本院质量方针、质量目标，各管理部门 /人员的职责、权限，并描述质量体系各要素的法规性文件，是对顾客保证能力的依据。 《质量手册》由院长签署批准后发布。 程序文件 程序文件是质量手册的支持性文件，规定了为实施质量体系要素所涉及到的各部门的活动。 本院建立并保持有 31个程序文件（其中涉及工程勘察承包监理的
、包装、防护和交付 ▲ ○ ○ ○ ○ 质量记录的控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 注：▲ 主要负责部门 /人员 ○ 相关部门 质量手册 管理职责 版次 :A/0 CSWMD A20xx 第 11页共 12 页 资源 对勘察、设计、咨询、承包、监理的管理
○ ○ 、贮存、包装、防护和交付 ▲ ○ ○ ○ ○ 质量记录的控制 ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ 注：▲ 主要负责部门 /人员 ○ 相关部门 质量手册 管理职责 版次 :A/0 CSWMD A20xx 第 11页共 12 页 资源 对勘察、设计、咨询、承包
量、结构、历史需求总量、需求结构及其增长速度等。 收集主要竞争对手的信息，包括竞争对手的目标、竞争策略、业务结构、销售状况等。 收集市政西南院在 市政和建筑工程的设计、咨询、勘察、监理和工程总承包 等项目方面的信息，包括项目总额、项目执行状况、项目性质、目标客户等。 收集市政西南院组织结构及组织管理方面的信息，包括职能、管理幅度及管理层次、部门结构、职权、横向联系、管理规范等。
年 月 日 工 程 名 称 委 托 单 位 联 系 人 电 话 项 目 内 容 管 理 级 别 合 同 编号 工 程 编 号 主 管 总 工 程 师 项目负责人 协议事项： 完 成 日 期 方 案： 初 设： 施工图： 文件图纸发送 份 数 方 案： 初 设： 施工图： 主管院长： 经营部部 长： 设计（咨询）所需资料清单 SMEDRIC JL 050420xx/ 建设单位： 项目名称：
在成都东西南 三 个方向，其市场功能主要为，对区域周边市场的汽配产品零售。 从区域市场容量分析，由于红牌楼和将军碑商圈集聚了成都市 90%以上的一级批发商，因此其余区域基本上为汽配零售市场。 红牌楼和将军碑汽配产品主要销售分为三块 ： ① 外地批发 ；② 成都三环以内向其它汽配商批发 ； ③ 成都市区内零售。 从区域市场需求分析， 有 70%左右的快修店都在红牌楼拿货，其主要原因有三点： ①
二主力户型： C1（三室二厅二卫） 第三主力户型： B2（二室二厅二卫） □ 本案主流户型： 三室二厅二卫： C C C C C C6 ② 塔楼部分 据初步统计，本案一期塔式高层供量总计 377 套。 共 11 种户型。 其中 8 种户型较多。 分配也较平均。 户型种类基本俱全，户型单套面积从 ㎡。 一居户型面积和塔楼部分相差不大，在 50 ㎡左右，共 141 套。 塔楼总供量的 %