条文

质量管理体系策划 ① 质量管理体系文件是否能够反映了质量策划的结果以及持续改进的要求 ? ② 体系文件 的更改与实施时是否保持完整 ? 是保持完整的。 职责和权限 ① 各职能单位的职能是否明确并理解 ? ② 是否规定各部门负责人及各岗位员工之职责与权限及相互关系 ?是否全部明确了解 ? 各职责能单位的职能在《质量手册》第 3 章‘ 组织结构、职责和权限 ’中都有明确规定。 各职责单的职能都很明确

进行发放控制。 ④ 文件有效性控制，发放前是否加盖印章，用章是否正确。 ⑤ 使用处是否得到有效版次的适用文件，作废文件是否及时回收并记录，作废文件标识是否清楚。 ⑥ 文件的更改是否依规定执行，文件变更是否由原制定单位实施。 ⑦ 是否制定最新版次的文件控制清单。 ⑧ 各部门文件管理是否符合规定要求 ? 有依照质量手册要求制定，经总经理批准 《文件和资料管制程序》有说明，由文控

券，应当在依法设立的证券交易所上市交易或者在国务院批准的其他证券交易场所转让。 第三十三条 证券在证券交易所挂牌交易，应当采用公开的集中竞价交易方式。 证券交易的集中竞价应当实行价格优先、时间优先的原则。 第四十条 证券在证券交易所上市交易，应当采用公开的集中交易方式或者国务院证券监督管理机构批准的其他方式。 第三十四条

－ 控制计划 的 开发 和 评审。 注 ： 一个典型的多方论证方法包括了组织的设计、制造、工程、质量、生产和其他适当的人员。 50 设计及开发 (续 ) 注 ： 特殊特性 (参阅 )包含在本要求內。 应确定与产品要求有关的输人，并保持记录（见 ）。 这些输人应包括： a) 功能和性能要求； b) 适用的法律、法规要求； c) 适用时，以前类似设计提供的信息； d) 设计和开发所必需的其它要求。

進行下列任務： • a)確認確境管理系統的各項要求係根據標準而建立 ， 實施及維持 • b)向高階主管報告環境管理系統的績效以供審查並做為改進環境管理系統之依據 組織與架構 條文 45 組織與架構 • 組織與架構之目的是為了達成有效的環境管理 註 :有效的環境管理之要素 : 持續改善 /污染預防 遵守環保法令 達成目標與標的 組織與架構之目的 46 • 權責要清楚 – 高階主管 – 推行委員會

進行下列任務： • a)確認確境管理系統的各項要求係根據標準而建立 ， 實施及維持 • b)向高階主管報告環境管理系統的績效以供審查並做為改進環境管理系統之依據 組織與架構 條文 45 組織與架構 • 組織與架構之目的是為了達成有效的環境管理 註 :有效的環境管理之要素 : 持續改善 /污染預防 遵守環保法令 達成目標與標的 組織與架構之目的 46 • 權責要清楚 – 高階主管 – 推行委員會

and any need for improvement, and 向高阶管理阶层报告品质管理系统的绩效和改善的需要； c) ensuring the promotion of awareness of customer requirements throughout the anization. 确保促进组织全盘对顾客需求的认知。 NOTE The responsibility of a

及满意度。 不合格的过程及产品的合格率 预防和纠正措施完成情况及有效性，尤其 对内部造成的重大质量问题的预防和纠正措施的情况及有效性及对体系的影响。 管理评审提出的改进的现状 变更可能对质量目标的影响及不良的后果 改进可能会带来质量目标或体系的有效性方面的影响以及成本方面的考虑 管理评审程序（同上节） 管理评审的输入主要针对产品的质量情况的有关信息 说明：包括产品、体系、过程相关的信息

更改），并应确保：  a） 产品要求得到规定；  b） 与以前表述不一致的合同或订单的要求已予解决；  c） 组织有能力满足规定的要求。 23 7 产品实现  评审结果及评审所引起的措施的记录应予保持（见）。  若顾客提供的要求没有形成文件，组织在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认。  若产品要求发生变更，组织应确保相关文件得到修改，并确保相关人员知道已变更的要求。  注

面对公司所处的困难 ， 公司董事会经研究的决定 ， 要动员全体员工迎着困难上 ， 发起 “ 第二次创业 ” 活动 ，支争取更加光明灿烂的前景。 首先 ， 要立足于品质取胜的基点 ， 狠抓产品更新换代 ， 使产品品质再上新台阶。 其次 ， 要开拓更广阔的市场 ， 在保住传统市场的基础上 ， 力争使本公司的产品进入欧美市场。 再次 ， 要在全公司广泛推行品管圈活动 ， 在降低消耗 、