手机

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忠于公司，全力维护公司、公司领导和同事的声誉和利益。 员工行为守则 待人诚实真挚，互相尊重； 使用清晰明白的 语言，摒弃抱怨，只做建议性批评； 细致耐心地聆听对方讲话，准确有效地与人沟通； 力求思路广阔，遇事积极思考，工作自觉主动； 上班时间不得闲聊，讨论问题应选择适当的时间和地点，以避免妨碍他人工作； 有协作精神，能协助领导和同事有效地完成工作； 相信自己的判断力，不人云亦云，对自己的行为负责

兆讯达手机在各店的售价好象不一样 ” 服务 “ 服务承诺能不能真正兑现 ”“ 我买后，怎么与你们联系 ”  回答异议的原则： *用心倾听，并表示你已听懂，切不可不懂装懂 ； *不要正面反对顾客的意见 ； *不好正面回答顾客的问题可避开主要矛盾 ； *要有耐心，如果问的不止一个问题，应一一帮他回答 ； *不能欺骗顾客 ； *对于具备一定专业知识的顾客，如果他提出一些自己难以回答的技术性问题

落在水泥地板面、方向一棱 `三角 `六面 .每个方向 10次，不能出现常 规测试和功能测试不良。 3：高温试验： 温度 85177。 3℃、试验时间 96 H、恢复时间为常温 6 H、试验后声压偏差需在177。 3dB 以内 4：低温试验： 温度 40177。 2℃、试验时间 96 H、恢复时间为常温 6 H、试验后声压偏差需在177。 3dB 以内 5：温度循环试验： 30177。 3℃中 1

服务提供商面前的巨大难题。 以关系和技术欺骗为主要手段的传统 SP 运营模式，面临生存空间越来越狭隘，越来越困难的局面，当前市场迫切的需要以产品和行业品牌为竞争力的新型的运营策略的 SP 出现，手机乐乐最初就是作为无线增值业务的整合营销平台的概念而提出的。 他颠覆了传统无线营销运营模式，产品的策略在于构架一个集成 SMS， MMS， WAP ， IVR 以及 Kjava 在内的综合平台

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001 环 境方 针 为确 保公 司在环 境管理体系的 运 行中，能科 学 有据地 设 定公司的 环 境方针 ，并作 为 公司各 部门环 境目 标 和指标的依据，使公司的 环 境控制得到持 续改善不 断 提高。 总经理负责环境方针的制定批准及修订， ISO 推行委员会负责环境方针的宣传、实施、监督和检查等工作。 总经理或管理者代表以保护和改善环境为 目的

当持有受控手册人员因故离开公司时，则应将本手册交 回文控中心。 4. 手册更改之控制 : 当任何部门有需求、 ISO9001 国际标准有更改或公司经营、产品结构有改变时，可书面 提出修改申请。 本手册如需修改时，修改内容须经管理代表审查，总经理批准后才可进行。 手册之修改由管理者代表或 ISO 专员执行。 如手册没有更改版本号， 文控中心 只发放更改过之章节给受控单位持有人进行更换

如用户仍不同意： 您可能不知道我们的机器主板都是封胶的（元器件是无法拆卸的）。 目前手机销售竞争如此激烈，我们决不会因为售后质量问题而丢失市场，所以您可以放心使用。 ] CAQ3 [问：为什么不能给非保修用户提供备用机。 ] [答：很抱歉，因为我们的备机数量有限，最近周转困难，所以目前只能先满足保修用户使用，但我们会尽快向波导总公司提出申请，以满足非保修用户。 如用户仍不同意：

福建泛 华电讯贸易有限公司 文件编号 FHHR014 版本 第 一 版 员工职业行为准则 主推部门 人力资源部 页次 第 二 页 第三章 工作礼仪 第 二 十 条 对待领导、同事、客人应使用礼貌用语 ， 态度诚恳、举止文明。 第 二 十 一 条 上班进到办公室应互相问候， 遇见上级主管时应主动问好。 第 二 十 二 条 上级领导 进入办公室， 应起立问候，待上级示意后，方可 坐下。 第 二 十