实务

独立业务的各个事业部，使之独立核算，各事业部则在总公司 制定的政策、目标、计划的指导和控制下，根据物业经营管理的需要设置组织机构，公司最高管理层负责重要方针的制定，掌握影响公司成败的重大问题的决策权。 如：资金使用、事业部负责人的任免、发展战略的决策权等。 特点：（ 1）管理按内容和专业的不同，建立独立事业部；（ 2）每个事业部在总公司的领导下，实行独立核算、独立经营，对总公司负有完成利润的责任

管理部门的工作人员利用职务上的便利，收受他人财物或者其他好处，不依法履行监督管理职责，或者发现违法行为不予查处，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，依法给予行政处分。 第七章 附则 第七十条 本条例自 2020 年 9 月 1 日起施行。 （完） 最高人民法院关于审理物业服务纠纷案件具体应用法律若干问题的解释（ 法释 [2009]8 号 ,2020 年 4 月 20

② 政府监管性； ③服务有偿性；④个体规一性。 5 管理规 约 ： 是指由 业主大会 制订， 全体业主 承诺，对全体业主具有约束力的，用以指导、规范和约束所有 业主 、 物业使用 人 、 业主大会 和 业主委员会 权利义务的行为守则，是物业管理的基础和准则。 5 管理规约和业主临时管理规约的制订 与宣传 ★★ （ 1)物业销售之前 ： 由建设单位制订临时管理规约。 (2)物业销售阶段 ：

一审判决不服的话，他可以提起上诉。 根据民事诉讼法的规定，如果 当事人不服第一审人民法院作出的尚未生效的判决或裁定， 可以 依法向上一级人民法院提起上诉，要求撤销或变更原判决或裁定。 上诉的条件 包括：第一， 上诉人 与被上诉人必须适格 上诉人与被上诉人必须是第一审程序中的当事人、当事人的继承人或者诉讼承担人，具体包括第一审程序中的原告、被告、共同诉讼人、诉讼代表人、有独立请求权的第三人

产数额的，每件交纳 30 元；超过 1000 元至 10 万元的部分，按照 1%交纳；超过 10 万元的部分，按照 ％交纳。 但是，当事人申请保全措施交纳的费用最多不超过 5000 元。 （三）依法申请支付令的，比照财产案件受理费标准的 1/3 交纳。 （四）依法申请公示催告的，每件交纳 100 元。 （五）申请撤销仲裁裁决或者认定仲裁协议效力的，每件交纳 400 元。 第四章

A、计划职能 B、组织职能 C、 领导职能 D、控制职能 领导者在采取行动方案或作出决策之前听取下属意见，或者让下属参与决策制定，这种领导风格是 ( ) A、放任式领导风格 B、民主式领导风格 C、专制式领导风格 D、权威式领导风格 泰罗的科学管理理论的中心问题是 ( ) A、提高生产率 B、配备 “第一流的工人 ” C、使工人掌握标准化的操作方法 D、实行有差别的计件工资制

商业票据的基本特征包括：答： 是一种有价票证，以一定的货币金额表现其价值； 具有法定的式样和内 容； 是一种无因票证； 可以流通转让。 银行信用与商业信用的关系： 银行信用是在商业信用广泛发展的基础上发展起来的； 银行信用克服了商业信用的局限性； 银行信用的出现进一步促进商业信用的发展。 国家信用工具包括中央政府债券、地方政府债券、政府担保债券。 中央政府债券亦称国债

果 任务 33 ：确定 最 优资 金结构 ① 能运用资金结构的决策方法，进行筹资决策，确定合理的筹资结构。 ① 了解 资金结构的概念 ② 理解 影响资金结构的因素 ③ 掌握 资金结构的决策方法 讲练结合 ① 比较资金成本法 ② 无差别点分析法 展示资金结构决策案例分析结果 4 投资 活动的 管理 任务 41： 计算 现金流量 ① 会分析 项目计算期的构成和项目投资的资金构成 ② 能计算

和手段，并采取相应的措施。 （ 5）与各界人士、旅行社、国内外商社、政府机关、新闻单位建立并保持 良好的关系，适时做好酒店的形象宣传。 （ 6）定期向新闻媒体发布消息，介绍酒店最新服务项目和管理新动向等。 （ 7）主持公关部日常工作，率领并督促下属准确按时完成各项任务。 （ 8）制定公关部工作计划、管理制度、工作程序以确保上述任务的完成。 素质要求 基本素质： 全面掌握公关工作的知识

书面申报工作。 9） 积极参加培训，遵守酒店纪律，完成上级分配的其他工作。 素质要求 基本素质 ：有高度的责任感，有一定的公关能力。 自然条件： 年龄 20 岁以上；女性，品貌端正，气质高雅，待人和蔼。 身高： 1， 651， 68米。 文化程度： 大专以上学历。 外语水平 ：具有英语中级水平。 工作经验： 具备 1 年以上酒店工作经验。 特殊要求： 熟悉采购 程序和采购环节