生产

绘制作业单位位置相关图 作业单位相互关系等级 含义 符号 比例 绝对重要 Ａ ２－５ 特别重要 Ｅ ３－１０ 重要 Ｉ ５－１５ 一般密切 Ｏ １０－２５ 不重要 Ｕ ４５－８０ 不希望接近 Ｘ 酌情而定 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理学院 作业单位占地面积计算 绘制作业单位面积相关图 修正：修正因素包括物料搬运方式、操作方式

4 4 4 2……… 51 44 7 7 11 3……… 54 50 4 4 15 4……… 55 51 4 4 19 5……… 49 54 5 5 24 6……… 46 48 2 2 26 7……… 38 46 8 8 34 8……… 32 44 12 12 46 9……… 25 35 10 10 56 10…… .. 24 26 2 2 58 11…… .. 25 12…… .. 32 13

计划所作的任何改变 ， 不会立即影响较低层次的物料 ， 以避免给供应计划造成不必要的混乱。 时格（ Time bucket）： 称时段，用来合并某些与时间相关的资料时所用的时间单位。 如查询某一时间段内汇总的产能 /负载状况、物料的可承诺量等。 时段可以是一周、一旬、一月、一季、一年或某一段时间天数。 名词解释（ 2） 时栅（ Time Fence）： 也称时间栏 ，

可与库存系统集成，即库存系统可以按照生产订单办理入 /退库手续，并及时更新生产订单母件的未完成量。 可与质量系统集成，即可以按生产订单生成产品入库报检单。 可按生产订单、销售订单、物料编码、生产部门、完工日期、生产线等角度，查询生产订单的完工状况。 提供生产订单子件标准用量 /成本与实际用量 /成本比较分析资料，以供成本分析与控制。 提供生产订单自动关闭功能，也可手动强制关闭与还原生产订单。

发信用户 发送 处理 去话阶段 发信局 接受 发送 处理 转话阶段 经转局 接受 收信者 处理 来话阶段 收信局 完整的电信通信生产过程 2020/7/7 14 合理组织生产过程的基本要求  连续性：是指 劳动对象 在生产过程各个阶段的运动自始至终连续不断地进行，不发生各种不合理的中断现象。  比例性：是指生产过程各个阶段、各道工序的 生产能力 要保证一定的比例关系，即基本平衡协调。

0/7/7 41 交换局 交换局 交换局 交换区间边界线 局间中继线 配线电缆 主干电缆 交接箱 分线设备 2020/7/7 42 交换区的划分 市话网的分区 在一个城市中如只有一个市话局 ， 则为单局制市话局 ， 此时全市只有一个市话交换中心 ， 全市用户通话都经过这个交换中心接续 ， 其电话容量一般不超过 8000号 ， 全网服务半径不超过 5公里。 超过这些条件时

上 提 高 33%  达 到 业 务 组 织 可 接 受 目 标 福 特 生 产 体 系 主 要 理 论 Waste 浪 费 Measurable 衡 量 指 标  有 效 性 %  满 意 度 %  安 全 性 及 健 康 评 估(SHARP)  一 次 通 过 合 格 率  DTD 时 间（ 包 括 生 产 周 期 时 间 和 增 值 %）  计 划 完 成 率  OEE

域范围内 设施规模较小 质量不易度量 14 三 生产与运作管理及其研究对象 1 概念 ：生产与运作管理是对提供公司主要产品或服务的生产运作系统进行设计、运行、评价和改进等管理活动的总称 2 研究对象 —— 生产与运作系统 （ 1）生产运作物质（实体）系统设计 （ 2） 生产与运作过程 的计划、组织与控制 15 制造业生产过程构成 1 生产技术准备过程 2 基本生产过程 3 辅助生产过程 4

1原則： 安全第一、工安是靠預防的，絕不能 累積事故的經驗來改善工安。 2影響工安最主要的因素： 安全的環境與安全 的行為。 3 落實 5s ： 安全的環境 ：整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 ，如將必要物與 不要物分開，清掃、 清潔環境。 安全的行為 ： 全體員工加以維持之 修養。 關鍵成功因素之三：人員方面 實施員工輔導計劃 【 EAP】 1輔導源由： 沒有問題的員工，但有員工問題。

有甚麼不良品產生時，能夠產生自動停止的裝置作用 ，及自動對製程產生監視和管理的功能。 及時化 ( Just In Time )  、在製品、成品和最短之前置時間 ,達到精確產量。  的儲存、運送和輸送等問題 ,而達到零缺點、零存貨、零整備時間、零前置時間和無零件搬運等重要目標。  3. ★ 需要者只要再需要的時候，才去取用需要物。  4. ★ 後工程在必須時向前工程取用