丰田式生产(jit)应用于书局(编辑修改稿)内容摘要：
有甚麼不良品產生時，能夠產生自動停止的裝置作用 ，及自動對製程產生監視和管理的功能。 及時化 ( Just In Time ) 、在製品、成品和最短之前置時間 ,達到精確產量。 的儲存、運送和輸送等問題 ,而達到零缺點、零存貨、零整備時間、零前置時間和無零件搬運等重要目標。 3. ★ 需要者只要再需要的時候，才去取用需要物。 4. ★ 後工程在必須時向前工程取用，前工程則製造被取用的份量 ( 數量 )。 自働化 ( AI Automatic ) 自動偵測製程異常現象的裝置。 建立一套能防止機器或生產線上，大量產生不良品的方法和工具。 防止不良品發生的方法。 停止生產線 每一個作業人員都擁有生產線的停止鈕，只要感覺到一點點不對勁，就可以立即停止生產線。 不停止的生產線，不見得是很棒的生產線，可能是很差的生產線。 目視管理 必須使作業現場成為任何人一看都能一目瞭然。 能協調和控制一各工廠的各項生產程序，已是當的原料或半成品，再必要的時間內升產必須要的數量之必要產品的資訊系統。 如：安童 ( lantern ) 看板制度 (Kanban) 當本製程需從事生產 ,自原料暫存區提取原料後 ， 釋放本製程之取用看板。 當取用看板。阅读剩余 0%
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